潮涌风劲见精神

2021-04-14 09:23 [煤企通讯] 来源于：冀中能源邢矿集团老母坡煤业作者：张庆良于鑫龙

导读：【本网讯】4月2日早班，冀中能源邢矿集团老母坡煤业开展的5101工作面拆除攻坚战，历时13天零1个班，安全高效超前高质量完成既定任务，创建矿以来工作面拆除最快记录，并以日均拆、装、运支架13台，单班最多拆、装、运支架7台的优异成绩创下了建矿以来支架拆

【本网讯】4月2日早班，冀中能源邢矿集团老母坡煤业开展的5101工作面“拆除攻坚战”，历时13天零1个班，安全高效超前高质量完成既定任务，创建矿以来工作面拆除最快记录，并以日均拆、装、运支架13台，单班最多拆、装、运支架7台的优异成绩创下了建矿以来支架拆、装、运历史纪录。

“‘5101’拆除创纪录，极大地鼓舞了广大干部职工的干劲和士气，更加坚定了我们实现‘双过半’和出色完成全年战略目标的信心和决心。不仅为接续工作面实现早安装、早出煤奠定基础，还进一步锻炼了队伍、积累了经验、减少了损耗、保障了安全，可以说‘一举多得’、意义深远。”邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财一语中的。

“会战中，各部门、各区队将‘不畏艰险、团结进取、协作联动’的管理理念，深度融入到了5101工作面拆除专项攻坚行动的方方面面。”老母坡煤业党总支书记靳卫说，“这是一种精神，也是一种作风，更是一种力量，非常值得回顾总结，必将激励我们勇往直前，不断开创各项工作的新局面。”

潮涌风劲，奋进当时。

为确保此次攻坚战取得全面胜利，他们第一时间启动了由公司党政主要领导亲自挂帅、督促推进的老母坡煤业主力工作面拆、装、运协调联动机制。组织召开了专题会，制订了明确责任、优化工序、超前管理、总结提高、政策激励“专项举措”，确保攻坚战活动取得实效。成立了“拆除攻坚战领导小组”，明责任、定任务、抓落实。小组成员各司其职，深入一线与工人同上同下，做到问题发现在一线、解决在一线。每日调度，每周召开领导小组会议，对任务完成情况进行分析，对影响生产因素进行分析及时处理。公司领导班子成员多次深入到现场调研，组织召开生产协调会，调度、技术、安检、通风、机运等部门各负其责，分工合作，有序协调，为攻坚战的最后胜利提供了强有力的组织保障。

计熟事定，举必有功。

在这次会战当中，老母坡煤业无论从技术前瞻指导，还是调度协调、机运保障等都力求超前一步落实，提前充分准备，快半拍敲定。——为此，在“5101”扩帮时，他们就已经展开了120根单体超前支护、400多米轨道整修、顺槽车场铺设、运输设备安装等全部准备工作；——为此，他们实施“平行作业”，通过现场勘察专题会研究明确工作方案，积极采取5101上下顺槽同时拆除，5101拆运溜槽与5103安装支架分线路同步进行，这样既不影响运输，又能为下一步工作提前打好基础；——为此，他们创新运作“双架掩护”工作模式，既保证顶板安全，又大大减少了维护顶板单体用量，使底板松软、顶板破碎，支柱单体容易钻底等难题迎刃而解……正是由于老母坡煤业一班人未雨绸缪成竹在胸，事先预测预控到位，处理问题果断有力，在面对一个个困难时，都能提前应付自如，变被动为主动，达到了事半功倍的效果。

若“会战”是盘棋，那么调度就是棋盘上的操棋手。

他们通过井上大局把控与井下具体细节相结合，实现远程指挥与现场协调相融合，既保证了安全大局稳固，又注重了关键细节，全矿上下联动，使这盘棋越下越活。“比如，‘会战’时间紧、任务重、战线长，运输压力极大，我们就组织‘安、技、调、通风’等部门召开两次专题协调推进会，反复强调‘团结就是力量’，把大家的心牢牢凝聚到一起，很快就解决了生产物料运输与快速拆除运输相冲突的问题；比如，在60至65架支架拆除过程中，顶板压力大、漏砟难维护、拖拽易断绳，都成了快速拆除的‘绊脚石’，我们根据预测的构造情况，提前准备材料、工具、安装绞车，坚决采取卧底支护，果断实施班班作业衔接，3月28日出支架14台；比如，得知职工推罐距离长的困难，我们立即协调机运部在井底安装11.4电动绞车，使职工劳动强度大幅降低；比如…… ”跟小班的调度副主任董亮亮深有感触地说，“每一项举措，都充分体现出我们调度室在此次会战中的核心枢纽协调作用，我们的心血没有白费，每个人都是棒棒哒。”

操棋手运筹帷幄，关键时，还要子落有方，子落有力。

“工作面能否按期撤出，是战斗力和执行力的具体体现，事关矿井经营业绩、长远发展，具有重大意义，这方面，综预队很好扛起肩头的责任，不折不扣抓好具体工作落实，为企业发展做出应有贡献，体现了自身价值……”老母坡煤业副总经理秦小卫指出。

为走活、走实、走好5101拆除这盘棋，综预队不遗余力，尽锐出战。

他们成立了以技术员和党、团员为主力的“攻坚小组”，起步即冲刺，“红、领、带”作用充分彰显，3月22日前铺轨道120米。

他们有针对性开展技能培训，严格执行“每日一题、三日一考核”，通关率100%，大大提高了职工的理论业务素质。

他们以安全高效运输为目标，专门展开“效能”试验，卡轨车运行速度提升20%以上；为每台支架准备两套连车装置，无缝衔接，环环相扣，不浪费一分一秒时间。

他们适时推行“撤支架与工资挂钩考核标准”，一个班组出4台支架得100%绩效工资，出5台以上支架可得全额绩效工资20%以上奖励，“政策实实在在看得见，职工人人争先抢进度”的局面生动感人，催人奋进。

与此同时，党群干部到区队、入车间，解读活动意义，宣讲“做好工作面拆、装就是在为企业创造效益，就是在牢牢端稳自己的‘饭碗’”的道理，鼓励职工干好本职、克难攻坚；安检、通风、机运等人员结合工作实际，将各自在岗位上遇到的问题和如何解决的想法、建议充分表达，由主管技术员归纳整理形成文字记录、逐级反馈上报，充分激发出广大干部职工参与搬家倒面的聪明才智；工会部门也适时在党员干部职工中发起了“亮身份、树形象、展作为”活动，制订出台了“助推高质发展，献礼建党百年”主题实践方案，号召大家在主力工作面拆除、安装中创先争优、贡献力量，先后组织多次集体劳动，累计清理轨道2000多米，有效解决了快速撤架的“后路之忧”……

众志成城，熏风南来，为“双过半”摇旗呐喊、助力添威，促使“拆除攻坚战”如火如荼全面有序展开。如此，不但有效地缓解了采掘接替紧张局势，也为进一步锤炼和提高队伍的综合素质能力积累了经验，为强势打造一支“遇水能架桥、逢山敢开路”的高素质职工队伍奠定了坚实基础。

“有付出才会有回报。虽然，5101拆除攻坚战我们大获全胜，但我们决不能沾沾自喜，更不能停步不前，而是要以更高热情和更加坚定的信念，以马不入厮、肩不卸甲的状态努力实现‘会战’常态化，为完成全年任务目标做出更多更大地贡献。”和金财如是说。

本网通讯员：张庆良于鑫龙

（编辑：韩语）

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