中煤五建特凿处：双节放大招，打好四张牌

2016-09-14 08:43 [煤企通讯] 来源于：中煤五建特凿处作者：郑永祥

导读：中秋和国庆两个盛大节日相约九月不期而至，在全体干部职工欢庆佳节之际，各种问题也不断凸显出来，特凿处坚持以问题为导向，以行动为法宝，对出现问题对症下药、各个击破，放出了大招，收到了良好效果，为该处四季度顺利开展工作奠定了坚实基

　　中秋和国庆两个盛大节日相约九月不期而至，在全体干部职工欢庆佳节之际，各种问题也不断凸显出来，特凿处坚持以问题为导向，以行动为法宝，对出现问题对症下药、各个击破，放出了“大招”，收到了良好效果，为该处四季度顺利开展工作奠定了坚实基础。

打好形势任务教育“思想牌”。“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，这是远在异地坚守岗位的干部职工共同的心声。该处党委充分把握这一时间节点，根据每个项目部不同特点有针对性的开展形势任务教育。一是结合上半年经济运行分析会精神，将公司及处的工作目标、主要任务、面临形势、应对举措等方面不择不扣的贯彻到基层；二是通过发祝福短信、感谢信、送温暖等活动，给土耳其卡赞、袁大滩、葫芦素等重点项目干部职工送上一份诚挚的祝福；三是给职工讲例子、说事迹、谈体会、提要求，坚定与企业同呼吸共命运的信心。面对面给党支部领任务、找差距、提要求，让各支部结合自身自主开展形势任务教育，传递正能量，唱出好声音。节日期间积极开展职工喜闻乐见的文体活动，改善职工生活，稳定干部职工思想情绪。通过行之有效的举措，真正起到了聚人心、提士气、添动力的作用，为该处多元发展之路奠定了坚实基础。

打好安全生产“管理牌”。特凿处充分把握问题关键，把安全监管作为头等重要工作来抓，该处高度关注重点项目、关键工序和特殊时段施工，不断加强卡赞、袁大滩、葫芦素等重点工程的监管帮扶。科学合理安排施工，确保施工生活两手抓、两不误、两促进。要求项目主要负责人24小时全天候手机待机，发现情况随时报告及时处理。实行安检站长半日汇报、值班班长随时汇报制度，把安全责任层层分解，落实到班组、落实到个人。加强重大危险源管控，制定相应措施及预案，确保安全生产。着力把监控重点放在冻结站氨浓度管路监测、压力容器、钻机提升系统、设备旋转部位防护设施、安全用电、劳保使用、持证上岗等环节，坚持持表检查，实行闭环管理，做到不安全不生产。真正拧紧安全这根弦，确保节日期间安全稳定。

打好作风建设“廉洁牌”。该处通过中心组学习加强公司相关会议精神和中央“八项规定”，组织党员干部和关键岗位人员学习《中国共产党问责条例》，要求党员干部深入开展“两学一做”学习教育，以强烈的责任感和使命感带头示范，做表率。该处领导利用下项目部检查时机，给项目部党员干部“敲警钟”、“打预防针”，增强全处党员干部廉洁自律的意识；二是召开廉洁教育专题座谈会，以作风建设为抓手，要求机关工作人员从指导、服务项目部为出发点，主动提高服务意识和大局意识。严格上班在岗位，确保思想作风和工作作风得到进一步转变；三是营造清廉过节氛围。该处充分利用报刊网微现代媒体，大力营造廉洁教育氛围。适时向机关干部人员发放廉洁短信息，进一步营造了廉洁过节氛围，为打造风清气正的从业环境奠定了基础。

打好清欠回收“经济牌”。为加强内部管控，降低市场风险，特凿处牢牢把握“现金为王”这一关键点，以双节为契机，多措并举不断加强节日期间工程款清欠回收工作。一是严格施行工程价款清收专人负责制，分片包干，定目标，定时限，切实把握好节日时机，确保完成清欠目标。二是完善措施，成立了工程价款清收考核小组，设专人负责协调和督促清欠工作，确保及时对清收工作人员进行考核。三是明确考核奖罚标准，根据工程价款回收时限及回收率，确定奖罚金额，进一步提高清欠工作人员积极性，为保证项目正常运转做了大量卓有成效的工作。

本网通讯员：郑永祥

（编辑：韩语）

中煤五建特凿处：双节放大招，打好四张牌

友情链接