因时而变、随事而制 ——徐庄煤矿的应变管理之道
9月份对于中煤集团大屯公司徐庄煤矿来说,是一个特别的时间节点:矿井正处于攻坚克难、保产降亏的关键时期,各工作面加足马力、分秒必争,向时间要效率;中秋节与国庆节将接踵而至,加重了矿安全管理与维稳工作的担子;大阎线高压系统检修在即,届时矿将面临单回路供电的压力,主井提升系统改造、西风井建设项目也即将开工,为机电管理带来挑战;新分配的70余名技校生和退伍军人充实入各生产区队,引导他们顺利走上岗位、帮助他们完成角色转变,也是一项亟需完成的任务。在形势紧迫、压力陡增的形势下,面对不期而至的纷繁事务,徐庄矿依靠全面有效的管理和丰富实用的对策,有条不紊地应对种种挑战,部署各项工作,诠释出了“因时而变、随事而制”的深刻内涵。
坚守底线、持续稳固,安全管理以不变应万变。8193和7333工作面在过断层期间的层位调整是采煤面安全生产中的重要环节;作为重要接续面的8199也面临层间距小、变化快的难题;两个28°下山岩巷掘进面的施工难度更是前所未有。在严峻的地质条件下,该矿要求各采掘工作面从技术管理和设备管理入手,通过措施、规程的有力兑现盘活安全生产,通过机电设备的稳定、可靠运转为工作面有序推进保驾护航;“有的放矢,以症下药”,该矿针对问题找方法,合力研讨解决方案,通过加强地质测算、分析,掌握多变状况下的第一手资料并指导生产;通过落实锚架联合支护、斜巷“一坡三挡”等措施细化掘进面顶板管理。增加通风系统风量难度大,为工作面配风、通风设施管理和巷道修复工作提出较高要求,每一个环节都容不得半点疏漏。该矿坚持内部挖潜、开源节流,在实施采区收缩、系统简化的总体方针下,一方面积极推进巷道修复工程,有效降低风阻,另一方面加强通风设施管理,重点做好防煤仓放空工作,杜绝漏风现象。前线的战事瞬息万变,但只要坚持规范管理、团结协作、积极应对的指战策略不动摇,就一定能够在安全生产攻坚战中战无不胜。
扎实练兵、未雨绸缪,积极主动适应矿井发展变化趋势。无论是从生产系统还是从人力资源的角度而言,徐庄煤矿都在经历新老的更迭与交替。主井提升系统即将改头换面,西风井也将矗然而立,而这需要从现在开始脚踏实地、厚积薄发,扎实开展各项建设与改造工作。该矿一方面合理编排改造计划,逐步开展安全措施编撰、工作量梳理、材料器具进购等准备工作;一方面加强与设计单位、厂家的沟通协调,开展新系统技术培训,为建设、改造做好充分的技术储备。新分配的70多名技校生和退伍军人将全部充实到采掘一线,伴随他们的是该矿名师带徒和技术练兵相辅相成的人才培养模式,以及基层人性化和制度化相得益彰的创新管理模式;完备的实训基地和浓厚的学习氛围将伴随着他们顺利完成由学生、军人到技术能手的转变,投身到如火如荼的生产、建设中去。能够顺应系统设备和人资结构的变化,得益于领导班子精进的管理和持续的作为。
凝心聚力、严正风气,灵活抓好“两节”期间各项管控。在中秋、国庆当口,该矿以安全、稳定为根本出发点,围绕安全生产、和谐维稳、廉洁自律等重点工作做好文章,一方面加强职工劳动纪律和安全行为监管,准确获知职工精神状态,严防酒后上岗和班中脱岗,加强不安定因素的管控和治理;另一方面严肃组织纪律,督促广大干部廉洁自律,维护领导班子和谐稳定。身正为范、上行下效,干部带动职工敬业、奉献,提升了大家的自我控制力、约束力,启发大家坚定目标、坚守初心,全身心地投入到安全生产工作中去。
以思求变、以变求通,正是由于在新形势、新问题面前勤于思考、勇于探索、敢于求变,徐庄煤矿才能不断总结出宝贵的管理经验,才能持续创新管理模式,才能走出一条稳健的安全发展之路。
本网通讯员:任 昂
(编辑:韩语) |