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    临危受命挑重担 披荆斩棘奏凯歌

    2016-07-08 09:10 [煤企通讯]  来源于:贵州五轮山煤业有限公司    作者:陈 瑚 刘 军
    导读:鹰击长空,千里云贵高原高歌抒豪情;鱼翔浅底,潺潺纳雍河水欢唱竞风流。贵州五轮山煤矿自2014年9月新的管理团队上任以来,秉承以人为本、安全第一的发展理念,在安全生产、经营管理等中心工作管理方面以身作则、率先垂范,用制度的卡尺对行为规范进行约束,
        鹰击长空,千里云贵高原高歌抒豪情;鱼翔浅底,潺潺纳雍河水欢唱竞风流。贵州五轮山煤矿自2014年9月新的管理团队上任以来,秉承“以人为本、安全第一”的发展理念,在安全生产、经营管理等中心工作管理方面以身作则、率先垂范,用制度的卡尺对行为规范进行约束,以规则的红线为工作作风立起标尺,让管理更富有旺盛的生命力,释放出强大的执行力,着力打造了一支意志坚定、执行到位、作风优良、士气高涨的队伍,安全生产有序推进,矿井面貌焕然一新。 
     
            临危受命挑重担 整章立制抓落实 
     
        五轮山煤矿是集团公司在贵州省投资开发建设的第四对矿井,也是国家“西电东送、大煤保大电”重要电源点之一——纳雍二电厂的配套煤矿。矿井可采储量3.1亿吨,设计年产量240万吨。纳雍二电满负荷运行,年消耗煤炭约360万吨,矿厂距离12公里。按正常的逻辑分析,矿井的前景应该非常好。但由于各种缘由交集,矿井发展一直在低谷运行,在瓶颈中挣扎。 
     
        数年前的安全事故,矿井被停建整顿三年。复工后,矿井管理混乱,纠纷案件不断,供应商、欠薪职工、矿区周边村民堵大门、堵井口成家常便饭,矿井建设无法正常进行。矿区内荒草丛生,废旧材料扔的到处都是。矿周遭的围墙被扒开十来个口子,不法村民到矿内盗窃成风,有的甚至大白天公然开着拖拉机到矿内抢东西,也没人敢管。一百多棵单体支柱还没下井,一夜之间就被偷光。职工挣不着钱,情绪低落,看不到矿井的希望。有人辞职离去,有人千方百计想调走。至2014年9月前,1200多人辞职,生产技术科、通防科等主要科室人都走光了,业务无法开展。 
     
        关键时刻,2014年9月,集团公司领导果断决策,让东滩矿对口帮扶五轮山煤矿,选派了以肖耀猛同志为首的管理团队,并制定三年调整期的相关政策。到任之初,矿井的现状让肖耀猛同志连续三天夜里失眠:地企关系紧张,不法人员喝醉酒带着刀来矿上闹事,没人管没人问。办公楼被堵了,职工吃不上饭,要拿绳子从楼下往楼上吊干粮。宿舍楼下,生活垃圾一米来高,污水管路堵塞,臭水横流。井下没有正式的掘进队伍,采煤也不能正常进行。井下职工不懂规程,违章睡觉,你踢他一下,他还不高兴。斜巷里行着车,照样有人坐在轨道上休息...... 
     
        随着东滩矿第一批管理、技术、保卫210多人到位,五轮山井上下整顿整治全面展开。从精简、压缩会议,提高工作效率着手,将一周内安全、生产、经营等重点工作集中于周一安全办公会和生产例会上统一协调部署。会议少了、文件少了,使各级领导干部从文山会海中解脱出来,腾出更多时间,将心思全部放在工作上,扑下身子、深入一线,抓安全、抓工作、抓落实,推动作风建设转化为战斗力,转化为生产力。 
     
        针对矿井之前制定的各项规章制度,如安全生产、经营管理、合同管理、煤炭销售、教育培训、各类奖惩考核等本着简练、务实原则,以建立“层级分明、责权对等、运转高效、充满活力”的体制机制为目标,按专业、分阶段重新进行了梳理修改和完善,并新制定了员工奖惩办法和职工文明公约,操作性强,执行有力,公正公平,奖罚严明,职工工作积极主动性逐步提高,文明自觉性逐步提升。 
     
        班子成员带头带领大家深入井底和生产现场,和现场工人并肩作战,振奋员工士气。针对东滩煤矿援建职工面对新的工作、生活、学习环境,远离家乡,存在思想波动的实际,深入细致地做好了一人一事的思想工作,使援建职工很快熟悉了贵州当地风土人情,适应了新的环境,融入了五轮山这个大家庭。公司党委结合实际,在各基层党支部深入开展形式教育活动,弘扬主旋律、传播好声音、激发正能量。广大干部职工看到了五轮山公司发展愿景,坚定了与公司同呼吸共命运的信心和决心,如今辞职现象基本杜绝,许多前几年辞职跳槽去了其他煤矿的人,因为行业的萧条,听说了五轮山的现状,纷纷打听门路,要再回来上班。曾经想调走的兖矿开发职工,则坚定了扎根五轮山的信心。 
     
        在建设职工队伍的同时,公司领导积极协调对接政府有关部门,在贵州能化公司的支持下,一方面加大历史遗留问题的处理力度,一方面加强地企之间的协调,堵门现象基本消除,五轮山煤矿外部环境得到了前所未有的改善。 
     
             多措并举治瓦斯 精细管理保安全 
     
        面对高瓦斯突出矿井的现状,管理团队很快熟悉了现场作业情况,理清了工作思路,把矿井瓦斯防治问题提高到一个新的高度,牢固树立了“安全生产,瓦斯为天”的意识和大通防安全理念。制定了钻孔验收考核制度,以抽出浓度来考核结算;严抓抽采工序精细化管理,对钻孔施工参数、封抽质量进行严格把控,并建立了钻孔三级验收制度,为瓦斯抽采达标提供了保障;对钻机进行更新换代,采用大功率钻机、大直径钻孔的措施,提高了瓦斯抽采效果,缩短了瓦斯治理时间;强化监督监察,实现了井上、井下瓦斯监测工作“透明化”。坚持每天一次风机自动切换试验,确保工作面通风可靠,施工安全。同时,强力推进风排渣钻孔施工技术,不断改进防尘、降尘、除尘设施和方法。每天落实专人对抽放单孔及抽放管路定期进行测定、检查,发现问题立即进行整改,保证可靠、抽采到位,抽采达标,瓦斯抽采浓度始终保持20%左右,从而消除了突出危险,有效治理了瓦斯,提高了施工安全系数。瓦斯超限从原来的一年超限62次到2015年减少到12次。 
     
        为充分将瓦斯变废为宝,在原来6台瓦斯发电机组基础上,又新上了3台瓦斯发电机组,从原来每天发电量不足3万度保持在现在8万度以上,每月节约电费40多万元。在发电的同时,将发电机组排出的高温烟气利用余热锅炉进行热交换,用来供职工洗浴、办公楼和宿舍供暖等,实现了瓦斯综合利用。 
     
        在做好瓦斯治理的同时,管理团队结合矿井建设管理的实际,建立健全了领导分工负责制、部门业务责任制和岗位安全责任制安全管理体系。重新修订完善了《安全办公会议制度》、《重大安全隐患排查制度》、《关于管理人员下井、抓“三违”、入井带班和跟班的管理规定》、《关于严格基层单位值、跟班管理制度的通知》、《煤矿安全群众监督工作管理办法》等安全、质量管理制度,并严格落实。形成了纵向到底、横向到边、量化考核、严格奖惩的安全目标组织体系,增强了公司管理人员抓安全的责任感,形成了全员抓安全、反“三违”的有效监督管理机制,提高了安全施工和文明施工的自觉性。矿级领导率先垂范,主动加大行走覆盖面,强化对采掘头面、边远重点区域的安全监督巡查力度,每名跟班带班干部履行“三个到位”,即采掘头面必须到位、最远区域必须到位、重点工作现场必须到位,并在到达区域签字确认。结合安全管理部门加大巡查频率,形成一张严密的现场安全“巡查网”,以矿安全“红线”管理为准绳,严查违反安全管理规定现象,对查处的违犯者不徇私情严肃处理。通过对不能够认真履行职责行为的曝光、通报与强有力的管理措施,全矿上下,迅速形成了“一切为了安全,没有任何借口,一切服从安全,没有任何借口,一切保证安全,没有任何借口”的高度思想统一,赋予了“安全工作看结果重实效”理念的强大执行力,推动全员努力开创安全工作新局面。 
     
             攻坚克难勇担当 砥砺奋进谱新篇 
     
        五轮山煤矿因历史遗留问题,“欠账”太多且千头万绪,如涉及土地、房屋赔偿、饮水、道路、欠薪等问题,如解决不当,将会给企业带来巨大信访压力和经济损失,制约矿井健康发展。另外矿井地质构造复杂,煤层多且煤层赋存规律性差、采场接续极为困难;原有职工质量标准化意识不强,标准低,工作随意性大等这些困难都摆在了新班子面前。 
     
        2014年9月新班子到任后,面对问题,不推诿,不消极,积极面对,勇于担当,高度重视历史遗留问题,把重大历史遗留问题的处置摆在重要议事日程。积极想办法,出实招,主动与上级组织汇报,与地方政府沟通,寻求解决办法。比如当前职工最关心的欠薪问题,五轮山公司领导班子经过多方努力,得到了上级组织的大力支持,最后拿出了解决欠薪问题的实施方案,得到了广大职工的认可,杜绝了职工因欠薪而上访事件的发生。比如瓦斯电厂周边几家农户的搬迁;矸石山的启用等,涉及很多方面的问题,头绪多,压力大,但经前期努力工作,问题最终得到解决。 
     
         面对地质构造复杂采煤接续难的问题,在集团公司和能化公司帮助下,公司组织专业技术人员,成立了攻关小组,克服重重困难,制定了开拓方案,加大了对+1290水平四条开拓大巷开掘进度,最大限度的提高掘进效率,减少了8煤运输巷胶带输送机运输瓶颈。同时把安全质量标准化作为立矿之本,安全之基,发展之源,高标准、严要求,掀起了全员抓安全质量标准化的高潮。多次组织人员学习兄弟矿井在安全质量标准化上先进的管理理念和规范的现场管理,立足本矿实际,坚持“对标一流,学习一流,赶超一流”的思路,组织新标准全员学习及考试并实现了全员达标,营造出 “人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围。 
     
         2015年矿井圆满完成了集团公司和能化公司下达的各项目标任务,瓦斯治理工作逐步提升,经营管理工作规范有序,顺利通过了贵州省机械化示范矿井验收,安全质量标准化达到国家一级矿井水平。2016年更是实现了时间任务双过半。 
     
         出色的成绩也得到了地方政府和上级部门的认可和肯定。在建党95年周年之际,五轮山公司党委分别被贵州省国资委授予“先进基层党委”和兖矿集团授予“先进基层党委”荣誉称号。 
     
             心系员工办实事 打造幸福五轮山 
     
        五轮山公司管理团队秉承“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果与员工共享”的理念,不断造福职工,提高职工幸福指数,着力营造温馨家园,逐步改善员工工作、学习、生活条件。 
     
        新班子到任,带来的不仅是信心,更是希望。五轮山煤矿自建矿以来,建筑物、厂区道路等周围绿化带因常年缺乏专业维护,土变得异常坚硬,不仅花草没长好,且不规整。排水沟、涵洞、下水道也因缺乏专业维护,堵、漏现象时有发生。针对现状,专门安排人员,平整场地,换土种草,挖坑植树,修剪树枝,疏通水沟、清淤排污等,使五轮山地面环境持续得到改善,当前矿区内绿树成荫,花香满园,莺飞草长,到处到时一片生机盎然的景象。 
     
        投入资金,救护队员利用业余时间建起了车棚,装上监控,以前摩托车乱放的现象没有了。针对饮用水源不干净,职工容易拉肚子的情况,安装了可供1500人引用的滤水装置,让职工喝上了纯净的水。对网络带宽进行了升级,增容为200M,解决了干部职工办公生活上网难的问题。利用现有设施及场地,组织救护队员及东滩地面帮扶人员,组建了乒乓球室、动工建设了职工健身场地及停车场地,将东滩矿对口帮扶健身器材等体育设施及时安设,丰富了职工娱乐文化生活…… 
     
         雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经历凤凰涅槃,浴火重生的五轮山人,将在集团公司、能化公司的正确领导下,继续发扬兖矿人的光荣传统,高擎艰苦创业的旗帜,秉承“团结、求实、自强、创新”的企业精神和“天地人和”的责任文化理念,以现代的思想、蓬勃的朝气、创新的精神、过硬的作风,向集团公司和社会各界上交一份满意的答卷。
     
     
    本网通讯员:陈 瑚 刘 军

    (编辑:韩语)

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