励志前行守初心 披荆斩棘担使命
2019-11-08 15:11 [煤企人物] 来源于：沈煤集团盛隆公司 作者：魏宇辰
导读：他参加工作30年来，始终奋斗在矿山一线。多年来的工作经历和生产实践，造就他政治作风硬、工作业务精、管理水平高、驾驭能力强，使他成为企业不可多得的优秀管理人才。他，就是现任沈煤集团盛隆公司鸡东煤矿生产副矿长的王国山。 王国山出生于1969年8月，中
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他参加工作30年来，始终奋斗在矿山一线。多年来的工作经历和生产实践，造就他政治作风硬、工作业务精、管理水平高、驾驭能力强，使他成为企业不可多得的优秀管理人才。他，就是现任沈煤集团盛隆公司鸡东煤矿生产副矿长的王国山。 王国山出生于1969年8月，中共党员，本科学历，采矿工程师，历任沈煤集团盛隆公司立新煤矿、新城煤矿、青山煤矿生产副矿长。他把青春、智慧和责任献给了矿山，把满腔热血倾注在千尺井下，为企业发展做出了突出贡献。苦心人，天不负，沈煤集团公司和沈煤集团盛隆公司曾多次授予他“劳动模范标兵”“先进生产工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号。 1.汗洒矿山无怨无悔 【颁奖词】智谋全局、统筹生产工作，汗洒矿山无怨无悔，矿井生产实现平衡稳定 事业的成功始自于丰富的积累，伟大的业绩来自于平凡的工作。多年来，王国山同志一如既往、吃苦耐劳、以苦为乐，在生产组织上，他统筹兼顾，把握全局，充分发挥管理核心作用。在矿井地质构造复杂，瓦斯治理难度大，采掘接续紧张，生产组织困难的情况下，他带领生产管理团队，精心组织，采取合理调整开采布局，有效进行瓦斯治理，强化安拆工作重点，组织生产劳动竞赛，实施现金分配制度等办法，多管齐下，保证生产衔接顺畅。而这背后，有他一以贯之的艰辛与坚持。他善于抓重点，每早组织召开系统会，详细安排生产工作，落实解决生产过程中遇到的各类问题，当工作面出现断层、漏顶及瓦斯大等特殊情况影响时，他都在第一时间赶到现场进行处理，直至生产正常为止。一次工作面遇大断层（1.5米高工作面遇2.6米断层）采煤机割煤后出现片帮漏顶，严重影响了回采速度，他当即组织生产职能科室及施工队组，深入现场查看情况，他以过硬的技术和丰富的实践经验，果断采取超前人工开帮架棚的办法进行处理，既保证了安全，又及时扭转了生产被动局面。 在采面安拆的重要环节督导上，每次都召开专题落实会，组织相关人员定计划、定工期、定质量、定责任人，亲力亲为跟踪推进。他每月入井平均在28天以上，多次连续在井下指挥生产30多个小时以上。过51岁生日时，家里备好了饭菜，而他却因忙于组织生产在井下度过的，他曾带领队组创造了15天内完成了113组液压支架及工作面运输机安装和六天时间完成机采安拆的安拆最快记录，创立了月完成2.9万吨回采量的机采最高记录，在他的带领下，全矿生产始终保持顺畅有序态势，总量进尺一直保持平衡、平稳。 2.政治担当痴心不改 【颁奖词】矢志进取、强化管理重点，政治担当痴心不改，安全管理水平有效突出。 安全是最大的政治和效益，王国山同志在安全管理上，始终坚持不越红线、不踏底线，强化政治责任和政治担当，注重以“查大隐患，堵大漏洞，防大事故”为安全管理重点，完善安全措施，强化兑规作业，严格责任落实。坚持实施安全隐患辨识和每旬“逢五”隐患大排查活动，强化安全状态预判和隐患整改落实，从根源上杜绝安全事故的发生。针对矿井多煤层群组开采，通风系统复杂，历史欠账多，管理难度大等情况，为保证安全生产，他带领生产团队认真研究，采取严格执行“一面一策”瓦斯综合治理方案、实施收风堵漏工程等办法，使矿井通风系统达到科学合理、稳定可靠，实现了高瓦斯煤层综合机械化采煤并获得成功的历史突破。同时，通过加强顶板和机电运输管理，强化安全培训和“三违”整治以及有效开展“三无”评选活动等办法，不断增强职工安全素质和安全防范意识，为全矿安全形势持续稳定提供了坚实保障，矿井连续实现了安全生产。 3. 追求卓越不折不扣 【颁奖词】倾功下力、夯实质量基础，追求卓越不折不扣，矿井标准水平日趋提高 质量是安全生产的前提，是企业发展的生命线。在标准化工作上，王国山一丝不苟、追求卓越，他带领全矿各系统以强化理念灌输、思想转变、严抓施工质量标准为抓手，扎实开展质量标准化工作，对于不合格工程坚决推倒重来，从根源上促进工程质量达标。同时，以打造精品工程和亮点工程为突破口，在建树质量标准样板上倾功下力，实施了一、二段侯车标准化工程，东西区扩面降阻，二段绞车道巷修等工程项目，以点带线，以线带面，推动标准化工作，使矿井标准化水平得到大幅提升。没有最好，只有更好，他定期组织各系统召开标准化现场会，形成互相学习、互相促进、比学赶帮，共同推进标准化建设的良好工作氛围，为实现一级标准化矿井做出基础铺垫。今年以来，矿井无不合格品工程，各采面、巷道、工程质量标准全部实现动态达标。 4.以矿为家精打细算 【颁奖词】多措并举、创新经营理念，以矿为家精打细算，企业经营成果突出显著 为有效提高企业经营运行质量，实现预期盈利目标，王国山同志一直秉承管生产必管经营的原则，坚持算好资金支出、成本管控和提质增收三笔账。把矿井经营看成是自己在家过日子，以提质、降成、挖潜为工作重点，实施经营管理，坚持每月召开材料计划会。科学计划平衡使用材料，制定出台了旧物回收、修旧利废及自制加工等奖励政策，在兑现奖罚措施上严格落实。他研究利用钢绳制作软钢带，用废旧皮带做挡矸板，自制加工锚杆道钉等项目，增加了旧物回收、自制加工和修旧利废品种，减少了新物资的投入。2019年，仅回收旧物和自制加工两项就为全矿节约采购资金468万元。同时，在强化煤质管理，控制外委大修、节约用电等方面做出了大量而又细致的工作，使各项费用支出保持在合理水平并稳中有降。此外，重点强化经营分析，及时查缺补漏，不断提升经济运行质量，使经营工作取得显著效果，矿井实现盈利水平的持续提高和逐年递增。 5. 长远规划精益求精 【颁奖词】科技引领、实践技术革新，长远规划精益求精，先进技术经验得到推广 科技就是生产力，创新科技即是创新生产力。精益求精是王国山同志多年以来的工作作风和对企业的执着追求。新技术的推广与应用是他一直以来坚持研究和探索实践的课题，为解决接续紧张问题，减少施工队组，提高煤炭回收率，他研究实验110工作法，沿空留巷技术的推广及应用并获得成功，由于采高所限，为减少成本支出，他提出将07/17支架改制加高方案，公司予以采纳后，改造成功，现已有效投入使用。为保证安全生产有效治理瓦斯，实施了“两堵一注”封孔技术和使用3200L钻机打钻技术有效控制了高瓦斯采掘面瓦斯超限问题。为考虑企业长远发展，他正同矿里探讨研究，将在薄煤层使用轻型综采支架，提高单产和效益的可行想法，大力推行矿山智能化建设，拟引进云平台技术，积极推广“四化”建设和“一优三减”工作，打造智能化矿山，为促进企业科学长远发展提供了强有力的技术支撑和科技保证。 6. 行带干部心系群众 【颁奖词】以人为本、注重队伍培养，行带干部心系群众，凝心聚力作风得以传承 重视人才培养是企业今后时期保持人才持续不断档，为企业提供后勤支撑的根本，关心职工疾苦，为群众服务是凝聚发展企业力量的基础。多年以来，王国山坚持不断加强干部培养，他吸引人、凝聚人、培养人，注重传、帮、带，着力培养干部能吃苦，敢担当，有作为，努力在工作平台上施展才华并释放正能量，为企业发展提供内在动力和有力支撑，也为和谐矿区建设注入了生机与活力。在关心职工群众方面，他平易近人，同职工群众心连心，重视解决职工生产生活上遇到的热点和难点问题，职工评价好，认可度高，被称之为企业的好领导，群众的好哥们，作风建设的好样板，他的影子，永远在工作岗位上闪闪发光。 创业永无止境，奋斗未有穷期。多年来，王国山在岗位上摸爬滚打，艰辛创业，在盛隆矿区上书写了对矿山的无限深情，在无闻的工作中实现着自己理想的人生价值，谱写了灿烂的人生篇章。当下，他正以守初心，担使命，创伟业为己任，以沈煤“三创”、“四特”企业精神为引领，在改革发展大潮中乘风破浪，以坚韧的步伐向企业实现地方“一流企业”创建和高质量发展的宏伟目标阔步迈进，扬帆远航！ 本网通讯员：魏宇辰 （编辑：东北亚） |
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