张家峁矿业公司：深挖“修旧利废”潜能，激活“小改小革”引擎

2025-04-22 09:26 [煤企管理] 来源于：张家峁矿业公司作者：贾艳

导读：师傅，这些设备破破烂烂的还能再用吗？换新的多好可别小瞧它们，在咱们公司，没有绝对的废料，只有未放对位置的材料，这些经过维修改造，可都能重新上岗发挥大作用！近日，在张家峁矿业公司机运工区修旧利废工作现场，职工开少鹏好奇地询问，师傅李建勋笑着

“师傅，这些设备破破烂烂的还能再用吗？换新的多好”“可别小瞧它们，在咱们公司，没有绝对的废料，只有未放对位置的材料，这些经过维修改造，可都能重新‘上岗’发挥大作用！”

近日，在张家峁矿业公司机运工区修旧利废工作现场，职工开少鹏好奇地询问，师傅李建勋笑着给出了答案。这样的对话，正是机运工区积极开展回收复用和修旧利废工作的真实写照。

一季度以来，机运工区以陕煤集团“四种经营理念”为指引，聚焦设备全生命周期管理，通过修旧利废、小改小革双轮驱动，累计节约成本170930元，为矿井精益管理再添新动能。

创新驱动：废旧物资变身“增效利器”

给旧设备、旧物资“改造”出谋划策，可以创造无数经济效益。该工区利用现有的废旧物资成功加工了灭火器架子、一道清扫器固定架、跑偏传感器等。这些原价上千块的物件，大伙儿动动手就能加工成功。

工区组建了“党员+技术骨干”创新团队，构建“立项攻关-现场验证-推广应用”创新链，利用报废角钢焊接改造模块化灭火器架，实现灭火器快速定位存取，制作18组节约采购成本2850元；设计可伸缩式调偏架立棍，通过废旧无缝钢管加工改制23套，解决皮带跑偏难题，节支5.8万元。

提质增效：小改小革激发“源头活水”

工区推行“三精”管理模式，精细诊断、精准维修、精益复用。对磨损严重的皮带清扫器皮子实施“分段更换+反向安装”工艺，单组使用寿命提升3倍，33组节约材料费10.14万元。

在修旧利废过程中，层层把关，严抓维修过程与质量。严格把控回收分拣流程，对回收上来的开关架子、小型变压器、跑偏传感器等设备，依次经过细致检查、专业维修以及严格实验等环节，使这些设备能重新焕发生机，再次投入使用。依据物资复用性质、回收安全和难易程度，明确物资回收率，建立专项回收台账，全力确保回收率达标。

理念传递：全员创客培育“创新沃土”

修旧利废工作的持续推进，离不开每一位职工的积极参与，机运工区引导职工从细微处算好经济账，牢固树立“过紧日子”思想。

举办“节能金点子”征集活动，鼓励职工结合岗位实际，提出创新性的节能建议和修旧利废方法，降低了能耗，节省了资金。通过强化管理，在材料计划审批时，组织专业技术人员深入研究，结合生产进度精准规划，杜绝超额领料，及时纠正浪费行为，形成交旧领新闭环管理，确保每一份材料都物尽其用，每一项支出都精打细算。充分发挥内部资源优势，鼓励和引导电工、钳工积极参与，修旧利废的范围从传统的设备配件，逐步延伸到各类工器具，实现从“大处着眼”到“小处着手”的全面覆盖。

本网通讯员：贾艳

（编辑：东北亚）

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