大唐沈抚热力公司:“凝智降成本 聚变促发展”大讨论见成效
![]() 该公司合理制定专项活动方案,开展专题学习活动深入学习2025年工作会议精神、安全生产一号文、“百日攻坚”专项行动、春季安全生产大检查等文件精神,并在加强安全生产对标管理、深化“降三耗”攻坚、细化划小核算单元管理、融资成本控制、可控费用预算管理、社会保险费率压降、利用新技术多维度增效服务质能、修旧利废实现采购成本管控等方面开展深入的思想碰撞和交流。 在集中讨论环节,该公司全体职工参与并踊跃发言,提出了诸多具有建设性的想法,形成了囊括成本控制、管理提升、技术升级、修旧利废等类型的各项建议15项,并逐项制定形成行之有效的措施清单,确保制定的各项措施得到有效贯彻落实,助力公司合理构建“成本精益化、发展高质量”的生产经营管理体系,为公司深度挖掘降本增效潜力、创新探索数字化转型路径、实现综合能源企业建设高质量发展提供坚实支撑。 本网通讯员:马柄旭 (编辑:东北亚) |