潞安焦化：“三线并进”助推降本增效
2023-03-27 09:39 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：潞安焦化公司以加大修旧利废力度入手，不断深化节支降耗，强化材料管控，三线并进助推降本增效。 增强节约意识线。该公司强化监督监管，加大量化考核力度，全力解决制约降本增效的关键性问题；持续利用早调会、班前会、工作群等多种形式，进行节约教育宣传，
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潞安焦化公司以加大修旧利废力度入手，不断深化节支降耗，强化材料管控，“三线并进”助推降本增效。
增强节约意识线。该公司强化监督监管，加大量化考核力度，全力解决制约降本增效的关键性问题；持续利用早调会、班前会、工作群等多种形式，进行节约教育宣传，引导公司上下树立“过紧日子、过苦日子”的思想。同时，围绕节支降耗、降本增收建言献策，提出好建议、好做法，从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔等小事做起，有效增强职工降本增效的主动性和积极性，让“不想浪费、不能浪费、不敢浪费”的理念在职工心中牢固树立。
严把管控节约线。该公司以“物资回收复用，加强管控、严格考核”为抓手，制定并下发《焦化公司修旧利废实施方案》，对物资管理情况每周一通报、一考核，重点跟踪大型材料的回收考核，有效杜绝了丢失浪费。深入开展清仓查库，对配件、大型材料、其他材料库房进行逐一摸排，并积极采取措施，盘活闲置物资。建立材料领用、物资回收、修旧利废管理台帐，日常把好计划、领用、发放、使用、回收复用、奖罚六个关口，日清日结，材料费用超额扣罚，节约则进行奖励。
增强节约挖潜线。该公司坚持“能用旧不领新、能内修不外委、能修复不报废”的原则，成立修旧利废小组，全面推进“节约挖潜、降本增效”活动的开展。除对损坏的常用机器配件、电气设备、弱电设备等进行常规修复再利用外，还鼓励职工修旧利废，动用“小心思、奇点子”减少开支，降低生产成本，坚持做到抓大不放小，既四面撒网，又四面捕鱼，既抱“西瓜”又拣“芝麻”，做细做活“修旧利废”文章。
本网通讯员：冀彦燕 报道
（编辑：东北亚） |
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