蒲白煤矿运营公司：掀起比安全赛质效热潮

2022-06-17 09:48 [煤企管理] 来源于：蒲白煤矿运营公司作者：高永生

导读：近日，在煤矿运营公司第二项目部4304工作面召开现场质量标准化地头会，班组与班组之间开展对标竞赛的做法和成效受到各专业部室的一致好评着力引导职工在比争中强化安全意识、提升保安能力、严抓安全履职，层层加固安全生产防线。工程质量是安全生产的根本保

近日，在煤矿运营公司第二项目部4304工作面召开现场质量标准化地头会，班组与班组之间开展对标竞赛的做法和成效受到各专业部室的一致好评着力引导职工在“比争”中强化安全意识、提升保安能力、严抓安全履职，层层加固安全生产防线。

工程质量是安全生产的根本保障。该公司牢树“结硬寨，打呆仗”的理念，严格实施安全生产标准化建设模块化管理，实行掘进工作面质量达标包保、管理人员包片包线、质量验收员包头包面，凡质量达不到标准的一律连带追究处罚。强化安全质量日通报及旬检月验、动态流程验收，对问题以清单化的方式跟踪督办治理，确保工程质量动态达标。大力开展“防松反滑”“评优找差”系列活动，不定期召开质量标准化建设现场会，现场评定是正面还是反面，引导干部职工“吃质量饭、挣安全钱”。

“每班班前会上，我们都会对各班安全生产、掘进进尺、工程质量、材料消耗等情况进行对标分析，促进了各项工作的高效推进。”第二项目部经理景宝成说。
他们以“全层级自主管理”为主线，实行“派工单”流程闭合管控、班组“工作纪实”和“班组对标可视化”管理，每天对各项任务指标完成情况进行总结、对标，对比数据、查找偏差、分析原因，并将班组对标可视化管理考核情况与职工绩效紧密挂钩，形成了比学赶超的良性竞争氛围，实现了由“被动抓”到“自主干”的转变。