山西潞安化工集团焦化公司把好设备管理“大动脉”
今年以来,山西潞安化工集团焦化公司采取多项措施强化设备管理,不断提升管理水平,确保设备连续、稳定运转。
该公司建立健全了机电管理体系各项管理制度、操作规程、安全生产责任制及各项考核制度,完善了《设备隐患排查治理制度》、《停送电管理制度》,通过制度的完善,标准的规范,进一步提高了机电管理工作的考核管理精细化。
同时,该公司针对不同设备性能特点采取不同的排查手段,通过“看、听、探、摸”等方式,对运行设备的安全性能、运行情况以及防护措施的可靠性进行分析检查,发现问题及时整改,防止设备带病运行。建立健全设备保养档案和专业维修人员巡回检查台账记录,实行设备挂牌包机制,明确设备保养责任人。
在此基础上,该公司加大对设备维修人员的技术培训,在维修人员中开展劳动竞赛和技术比武活动,有效提高维修人员的检修技术和工作效率;组织技术人员对设备“顽疾”进行技术改造,努力做到设备故障不过夜,减少了设备故障对生产造成的影响,为公司安全稳定运行提供了可靠的保障。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |