山西潞安焦化有限责任公司班组建设赋能安全生产

2026-04-21 10:15 [班组建设] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司以班组建设为抓手，聚焦思想铸魂、制度筑基、技能提效，全方位激活班组内生动力，切实守住安全生产关键点，为高质量发展筑牢安全根基。思想润心，拧紧班组安全总开关。该公司坚持把思想引领贯穿班组建设全过程，让安全理

今年以来，山西潞安焦化有限责任公司以班组建设为抓手，聚焦思想铸魂、制度筑基、技能提效，全方位激活班组“内生动力”，切实守住安全生产“关键点”，为高质量发展筑牢安全根基。

思想润心，拧紧班组安全“总开关”。该公司坚持把思想引领贯穿班组建设全过程，让安全理念真正入脑入心。利用调度会、班前会等载体，通过现场提问、案例剖析、经验分享等形式，常态化开展安全知识宣讲，让“抬头见安全、耳边响安全、心中有安全”成为工作常态。同时，组织技术骨干、党员干部带头讲解安全规程、拆解事故案例，引导班组成员结合岗位谈感受、讲体会，深刻汲取事故教训，常态化开展自救器盲戴、岗位标准化作业流程等技能竞赛，掀起学安全、知安全、会安全的热潮，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全”转变。

制度筑基，织密班组安全“责任网”。该公司围绕“标准化、精细化、规范化”目标，依托“六型”班组建设，构建班组管理体系，将班组无事故、人员无三违、岗位无隐患的“三无”指标量化到每个岗位、每道工序。建立班组问题追溯台账和隐患“发现、登记、整改、销号”闭环管理机制，明确班组长为班组安全生产第一责任人，将安全责任层层分解、落实到人。同时，完善班组长选聘、考核、激励机制，将考核结果与薪酬、晋升直接挂钩，开通班组长职业晋升通道，激发班组长履职尽责的积极性，推动班组管理从“粗放型”向“精细型”转变。

群防群治，凝聚班组安全“向心力”。该公司构建党政工团齐抓共管的安全工作格局，织密青岗员、群监员、协管员、党员安全岗“四位一体”的监督网络，推动安全监督全覆盖。青岗员、群监员深入一线，查隐患、制止不安全行为，筑牢安全生产“二道防线”；党员安全岗亮身份、担责任，发挥模范带头作用。协管员开展“亲情帮教”活动，深入了解职工思想动态，及时消除职工“思想包袱”。同时，积极开展“导师带徒”机制，建立“老带新、熟帮生”的精准帮扶模式，将培训课堂搬到生产一线，以“实战”练兵提升班组成员实操能力，营造“学比赶帮超”的良好氛围。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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