阴湾煤矿把暖心事“种”在心坎上
中煤三建三十处阴湾煤矿项目部是组建半年多的“新摊子”,员工来自矿区六对矿井,这个“杂牌军”日产连续破3000吨,让人叫绝;掌子面过断层采淋水带,实现安全无事故,让人称奇。这个稳健发展的队伍,利益于矿上从细节入手,推进以人为本管理,塑造员工的阳光心态。 走进综采队开采的43101工作面,看到了现代化煤炭生产流水线。 锃亮的支架林立,各种信息灯闪烁着,各种指令在传递。身穿统一服装的员工,在支架间来回穿梭,规范地操作着各种控制杆。只见巨扇般的护煤板缓慢撑开挡住煤壁。硕大支架像机器人一样在平稳地前移。 李雷锋是一名架子工,他长着一双大大眼睛。一边瞄着支架,一边拉架,熟练地拨弄着各种操作杆,只看那笨重“大家活”,像听了指令的士兵一样,快捷地排成一排。 “两架能相差几厘米?” “我们整个工作面有107架,就像107条好汉,个个听话好使唤,必须站成一条线,这样才有最大的支撑力。”李师傅语言快慢有致,入耳清晰动听。 采煤过去是“粗人粗活”,为什么这样讲究?不影响生产速度吗? 李师傅乐呵呵地说:“支架只有保持一条线,受力才均匀,才能更好控制塌方、冒顶危险。矿上要求,工作像绣花,要轻针慢活真功夫,‘差一点’和‘过一点’都不行。”如今,一个撑子面纵横都成线。架子工的眼睛都比尺子绳子还准,都把排齐支架当做一种享受,干活热情也高,每天割10刀很轻松。 把做好工作视为享受,抱着这种心态工作,这里的矿工无疑是快乐的。 “员工的工分员工说了算”“分配要公平公正,咱手里的这碗水要端平”。队长李伟在综采干了15年,从员工到组长,由组长升班长,当班长任队长,从同忻到天瑞,再到阴湾煤矿,他一路走来,始终坚持这个“秘诀”。 员工靠采煤挣钱养家,分配公开公平是第一位的。 在队部略显简陋的会议室,几位头发湿漉漉员工,在给今天的上班的员工打分。周程说:“我们是队里的民主监督员,我们根据安全进尺为员工打分,得分就是当天的薪水。” “班长有权给员工加分吗?” “班长可以加分也可以减分,但要根据队里规定条文来。加分或减分,队里有严格的审查,谁也无权随意加减分。”周程打完分,又填写了几种记录,才回家。 “防尘口罩过滤纸,员工普遍不够用,建议队联系增加。如今,煤尘干燥,矿上要切实关心员工身心健康”。打开《员工建议簿》,能看到周程刚刚写下的建议。 “为了员工服务,要像播好的种子一样,还需要施肥浇水除草等系统工作跟上。”队长李伟说:“队里每月能收到员工意见建议100多条,能解决的,在8小时内兑现,不解决的,24小时内向矿领导协调解决。” 本网通讯员:李继峰 (编辑:东北亚) |