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    潞安焦化:“三点联动”打造安全新常态

    2019-01-15 10:41 [班组建设]  来源于:潞安焦化有限责任公司    作者:霍卫星 郭 瑞
    导读:一季度,山西潞安焦化公司牢固树立底线思维和红线意识,把安全生产作为天字号任务来抓,深入推进安全意识、安全责任、安全素质提升季活动,持续从严、从细保安全,确保安全稳定生产。 该公司以安全意识提升为基础,通过在班前会、安全例会、班组活动日展播事
           一季度,山西潞安焦化公司牢固树立底线思维和红线意识,把安全生产作为“天字号”任务来抓,深入推进“安全意识、安全责任、安全素质”提升季活动,持续从严、从细保安全,确保安全稳定生产。
           该公司以安全意识提升为基础,通过在班前会、安全例会、班组活动日展播“事故案例视频”“安全隐患曝光视频”“三违人员悔过视频”为切入点,严抓职工思想教育,增强职工安全生产责任感和使命感,普及安全法律法规和岗位安全风险防范等,提高职工自主安全意识,时刻绷紧安全弦,牢牢把握安全生产主动权。
           同时,该公司以提升安全责任落实为要点,在公司各级各部门、分厂、车间、班组层层签订安全目标责任书,逐级压实安全责任,要求每名职工撰写安全保证书,自觉履行安全承诺,重点突出强化岗位标准流程操作、安全确认、安全站位、隐患排查治理、双重预防机制检查,强化安全责任考核,提升安全执行力。
           此外,该公司以安全素质提升为重心,本着“学标准、知标准、懂标准、守标准”原则,把安全培训工作落实到各个部门和生产环节,建立一日一题学习制度,坚持线上、线下同步学,分重点、分层次、分工种开展职工业务技能提升活动,还通过不定期对基层职工教育培训情况进行全面督查,做到培训中存在问题及时纠正,真正实现职工安全培训过程控制、闭合管理。

           本网通讯员:霍卫星 郭  瑞

    (编辑:东北亚)

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