潞安煤基清洁能源公司：优化三支队伍建设夯实人才发展根基

2026-04-15 09:52 [煤企一线] 来源于：潞安煤基清洁能源公司作者：崔凯

导读：煤基清洁能源公司始终坚持人才强企战略，以夯实人才建设基础为核心，聚焦管理、技术、技能三支队伍协同发展，通过完善机制、搭建平台、强化培育，不断优化人才队伍结构，激活人才队伍内生动力，为公司高质量发展筑牢人才支撑，以人才强基之力赋能清洁能源产业

煤基清洁能源公司始终坚持人才强企战略，以夯实人才建设基础为核心，聚焦“管理、技术、技能”三支队伍协同发展，通过完善机制、搭建平台、强化培育，不断优化人才队伍结构，激活人才队伍内生动力，为公司高质量发展筑牢人才支撑，以人才强基之力赋能清洁能源产业提质增效。

精准施策，筑牢三支队伍建设“制度基石”。该公司立足自身发展实际，紧扣煤基清洁能源产业发展需求，聚焦人才队伍建设短板，制定《“三支队伍”发展建设实施方案》，明确三支队伍建设的总体目标、重点任务和保障措施，构建起“管理领航、技术驱动、技能固本”的人才发展体系，为人才成长划定“路线图”、明确“时间表”。方案打破人才成长壁垒，畅通“管理、技术、技能”三大职业晋升通道，建立纵向畅通、横向互通的成长机制，实现不同序列人才有序流动、跨序列成长，让管理人才有奔头、技术人才有平台、技能人才有出路，切实破解人才发展“独木桥”难题，推动三支队伍协同发力、同步提升。

靶向培育，激活三支队伍成长“内生动力”。该公司坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的培训理念，以能力提升为核心，全方位、多维度开展人才培育工作，搭建起产业工人技能提升与人才培养的优质平台。聚焦技能人才队伍建设，组织开展技能鉴定等级认证工作，精准对接岗位需求，严格认证标准，86名员工顺利通过技能鉴定等级认证，技能水平得到进一步提升，为公司生产运营筑牢一线人才根基。同时，围绕管理能力提升、技术创新突破、技能实操强化，组织开展各类专题培训90余次，覆盖各岗位、各层级人员，培训内容贴合生产实际、贴合岗位需求，通过“理论授课+实操演练+案例分析”的模式，有效提升了三支队伍的专业素养和履职能力，推动人才成长与公司发展同频共振。

建强平台，搭建三支队伍发展“广阔舞台”。该公司以平台聚才、以培育育才，持续完善人才培养载体，将技能鉴定、专题培训与岗位实践紧密结合，搭建起“培育-认证-实践-提升”的全链条人才培养平台，让人才在实践中锤炼本领、在学习中提升能力。针对管理队伍，强化统筹协调和履职能力培育，提升管理团队精细化管理、应急处置水平；针对技术队伍，聚焦核心技术攻关，鼓励开展技术革新、成果转化，激发创新活力；针对技能队伍，注重实操能力提升，通过以赛促学、以练促干，培育工匠精神，打造一支“懂技术、精操作、善攻坚”的高素质技能队伍。

下一步，该公司将持续深化三支队伍建设，不断优化实施方案，丰富培育形式，完善激励机制，进一步畅通职业晋升通道，强化人才培育实效，推动管理、技术、技能三支队伍协同发展、全面提升，持续夯实人才建设基础，让各类人才在公司高质量发展的舞台上各展其长、各尽其能，为煤基清洁能源产业高质量发展注入源源不断的人才动能。

本网通讯员：崔凯

（编辑：东北亚）

潞安煤基清洁能源公司：优化三支队伍建设 夯实人才发展根基

友情链接

潞安煤基清洁能源公司：优化三支队伍建设夯实人才发展根基