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    山西潞安焦化有限责任公司:推进班组建设 夯实安全生产基础

    2025-02-25 09:45 [班组建设]  来源于:潞安焦化有限责任公司    作者:冀彦燕
    导读:山西潞安焦化有限责任公司把班组建设作为各项工作的根基,持续完善班组建设,激发班组活力,夯实安全生产基础 该公司结合基层班组特点、工作性质、人员素质、现场环境等因素,进一步规范班前会召开程序,不断完善班前小会、班前十分钟学习、每日一题、工作安
    山西潞安焦化有限责任公司把班组建设作为各项工作的根基,持续完善班组建设,激发班组活力,夯实安全生产基础
     
    该公司结合基层班组特点、工作性质、人员素质、现场环境等因素,进一步规范班前会召开程序,不断完善班前“小会”、班前“十分钟”学习、“每日一题”、工作安排、安全宣誓、体能测试等内容和步骤,进一步明确班组长与各工种的安全职责。建立“班前会+风险预判”模式,结合当日的生产任务和作业环境,全面分析可能出现的安全隐患,并制定详细且具有针对性的应对预案,确保职工能够对安全风险进行超前预判,对各类隐患做到心中有数、应对有策,不断提高职工应知应会、隐患识别、自保互保联保能力。
     
    同时,该公司不断拓宽培训思路,以提高职工应知应会掌握和现场操作能力为目的,不定期开展知识培训,系统讲解安全生产法规、事故案例分析等内容,并组织技术“大拿”、业务骨干分享设备操作技巧、故障排除方法等实用知识,模拟各类复杂的工作场景,让职工在实践中积累经验。扎实推进“导师带徒”工作,从日常工作的规范操作,到遇到突发问题的应急处理,导师都进行手把手指导,促进了班组战斗力的提升。
     
    此外,该公司以班组为单元,深挖内部潜力,采取全方位、多层次的措施,将材料消耗指标进行细致分解,落实到每名职工、每个生产环节,每月严格按照标准,对职工的材料使用情况进行量化考核,节奖超罚。同时,积极开展挖潜增效和小改小革活动,充分挖掘全员回收复用、修旧利废潜力,设定物资回收范围和单价,建立废旧物资回收台账,鼓励班组对废旧材料修复再利用,将奖励落实到个人,最大限度节约挖潜,鼓励职工从身边的小事做起,养成节约的好习惯。  
     
    本网通讯员:冀彦燕 报道
     

    (编辑:东北亚)

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