山西潞安焦化有限责任公司：推进班组建设夯实安全生产基础

2025-02-25 09:45 [班组建设] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安焦化有限责任公司把班组建设作为各项工作的根基，持续完善班组建设，激发班组活力，夯实安全生产基础该公司结合基层班组特点、工作性质、人员素质、现场环境等因素，进一步规范班前会召开程序，不断完善班前小会、班前十分钟学习、每日一题、工作安

山西潞安焦化有限责任公司把班组建设作为各项工作的根基，持续完善班组建设，激发班组活力，夯实安全生产基础

该公司结合基层班组特点、工作性质、人员素质、现场环境等因素，进一步规范班前会召开程序，不断完善班前“小会”、班前“十分钟”学习、“每日一题”、工作安排、安全宣誓、体能测试等内容和步骤，进一步明确班组长与各工种的安全职责。建立“班前会+风险预判”模式，结合当日的生产任务和作业环境，全面分析可能出现的安全隐患，并制定详细且具有针对性的应对预案，确保职工能够对安全风险进行超前预判，对各类隐患做到心中有数、应对有策，不断提高职工应知应会、隐患识别、自保互保联保能力。

同时，该公司不断拓宽培训思路，以提高职工应知应会掌握和现场操作能力为目的，不定期开展知识培训，系统讲解安全生产法规、事故案例分析等内容，并组织技术“大拿”、业务骨干分享设备操作技巧、故障排除方法等实用知识，模拟各类复杂的工作场景，让职工在实践中积累经验。扎实推进“导师带徒”工作，从日常工作的规范操作，到遇到突发问题的应急处理，导师都进行手把手指导，促进了班组战斗力的提升。

此外，该公司以班组为单元，深挖内部潜力，采取全方位、多层次的措施，将材料消耗指标进行细致分解，落实到每名职工、每个生产环节，每月严格按照标准，对职工的材料使用情况进行量化考核，节奖超罚。同时，积极开展挖潜增效和小改小革活动，充分挖掘全员回收复用、修旧利废潜力，设定物资回收范围和单价，建立废旧物资回收台账，鼓励班组对废旧材料修复再利用，将奖励落实到个人，最大限度节约挖潜，鼓励职工从身边的小事做起，养成节约的好习惯。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

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