山西潞安焦化有限责任公司：强化班组建设激发班组活力

2024-09-29 09:56 [班组建设] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安焦化有限责任公司积极探索班组建设新思路新方法，大力营造浓郁班组建设氛围，推动班组管理水平不断提档升级，为顺利完成全年任务目标提供坚实的保障。该公司高度重视青年技能人才培养工作，持续开展岗位练兵、竞赛比武等丰富多彩的技能提

今年以来，山西潞安焦化有限责任公司积极探索班组建设新思路新方法，大力营造浓郁班组建设氛围，推动班组管理水平不断提档升级，为顺利完成全年任务目标提供坚实的保障。

该公司高度重视青年技能人才培养工作，持续开展岗位练兵、竞赛比武等丰富多彩的技能提升活动，为青工提供展示自我、提升技能的平台。聘任专业技术技能人员与青工结成“一对一”师徒对子，结合每位青工的实际情况，“量体裁衣”编制个性化培养举措，形成详细的培养计划。同时，定期组织青工开展理论和实践考试，对成绩排名靠后的人员，由管理干部进行帮扶，并通过相应奖罚机制，引导“后进”努力成为“先进”。

该公司以班组文化建设增强团队“凝聚力”，定期开展“降本增效”主题微课大赛、“金点子征集”等形式多样的活动，促使职工在相互学习、互帮互助中共同进步，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。同时，扎实开展形势任务教育，引导班组职工树立大局意识与责任意识，将个人发展与企业命运紧密相连，立足岗位节支降耗、创新创效，凝聚起强大的降本增效合力。

为充分激发职工工作的积极性与创造力，该公司依据各班组特点，精心编制科学合理的班组竞赛方案及评分细则，将生产指标、设备管理、成本核算、现场管理、规范巡检等关键事项列为竞赛指标，实行积分制考评，构建良性竞争机制。同时，依托看板管理，每周公布各项指标完成情况，全面展示隐患治理、管理经验、文化活动等内容，彰显班组运行中的亮点与特色，让争先晋位成为班组职工的广泛共识。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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