坚定文化自信 推动生产发展
2019-10-10 08:50 [通讯特写] 来源于：中铁五局四公司 作者：杨小泉 韩广利
导读：2019年1月，从北京传来喜讯，中铁五局四公司深圳地铁14号线项目部获得中国中铁文化建设示范点称号，这是上级党委对深圳地铁14号线的鼓励，是对14号线广大参建干部职工辛勤劳作的充分肯定。 四公司深圳地铁14号线项目部自2017年12月进场以来，项目党工委坚定
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2019年1月，从北京传来喜讯，中铁五局四公司深圳地铁14号线项目部获得中国中铁“文化建设示范点”称号，这是上级党委对深圳地铁14号线的鼓励，是对14号线广大参建干部职工辛勤劳作的充分肯定。 四公司深圳地铁14号线项目部自2017年12月进场以来，项目党工委坚定文化自信，契合深圳地铁公司“依法合规、人文关怀、绿色环保、科技兴安、智能管理、品质至上”的管理理念，以打造深圳地铁工程特色文化为目标，高起点规划布置场地、高标准配备安全文明设施设备、高质量推进和保持安全文明常态化，以施工的“大运枢纽车站主体工程”为依托，将项目部党建文化、人本文化、廉洁文化、安全质量文化、共建联控文化等有机融合，创新推出四公司深圳地铁14号线项目部特色“大运”文化，提炼出“凝五局实力，铸大运品质”的“大运”精神，其文化建设在业主季度考核评比中，多次获得称赞。
倾心打造“大运”文化
四公司深圳地铁14号线项目部结合施工大运枢纽站汇聚、互通、层次的特点，经过多方征集、反复研讨，本着简洁、绿色、融合、品质理念，设计出独有的“大运logo”标识，这是深圳地铁所有参建单位中唯一设计出自有文化品牌的项目。“大运logo”通过地下枢纽、汇聚、互通、层次等多元素组合与演化成一个稳定的菱形，其含义表现在，一是“大运logo”上下错层简洁的结构象征，结合深圳发展轨道交通应以“枢纽站与土地”综合发展的策略，实现轨道交通与城市相辅相成，为深圳发展轨道交通添砖加瓦，迈向新里程。二是图案互通象征大运枢纽工程掘进、速度、协作，也代表着工程施工及员工的汇聚，同局以“立人本，促和谐，树新风”的发展方针相吻合。三是整体形象形成“5”和稳定的菱形，契合中铁五局大运项目“凝五局实力，铸大运品质”的精神。四是延续深圳地铁logo的绿色元素，更好的将文化建设融入项目，做好大运品质工程。
匠心实施党建文化
项目部党工委在项目文化建设中，围绕“六个基本”项目党建工作新要求，以“党的领导强起来”为核心、以“党建地位立起来”为目标、以“党的建设实起来”为基础、以“管党治党严起来”为支撑，严格推行“1+X+N”党建工作管理模式，把党的建设落到实处。“1+X+N”党建工作管理模式中，用常量“1”明确项目党建工作的目标和总体规划，制定了《关于加强深圳地铁14号线项目党的领导和党的建设工作实施意见》。通过项目党工委重大事项集体决策制度的建立、党建主题活动的开展、人才队伍的建设、项目宣传文化建设等14个方面的工作，解决了项目党工委“干什么”的问题；用变量“X”明确工作开展的标准、内容、方法，项目党工委依据“1”确定的目标和总体规划，制定了党工委重大决策事项、党建主题实践活动、宣传文化工作、人才队伍建设等8个工作指南，对46项工作目标、内容、流程和要求进行了明确和细化，解决了“怎么干”的问题；用变量“N”明确工作开展的依据，根据“X”推进需要，针对制度本身的时效性、合理性，梳理和完善汇总各项制度文件89个，编写《落实党风廉政建设“两个责任”实施细则》《项目廉洁风险防控工作实施细则》2个，解决了“怎么干好”的问题。通过推进“1+X+N”党建工作管理模式，较好地克服了党建工作随意性的问题，解决了党建工作责任落实难的问题，发挥了项目党工委的领导核心作用，形成了抓项目党建工作的长效机制。
用心构建“人本”文化
项目部高度重视“人本”文化建设，认真贯彻落实股份公司工会“幸福之家十个一工程”和“三让三不让”员工关爱工程，坚持以人为本，强化“三工”建设，扎实做好农民工与职工“同生活、同学习、同劳动、同报酬、同管理” 的“五同管理”工作。项目部办公区域采用现代化办公风格，配备齐全办公设施、绿植等，着重体现人性化、透明化、个性化，创造优美舒适的办公环境。生活区域合理规划探亲房、单身宿舍，统一配置空调、床头柜、衣柜、鞋架等，宿舍人均面积达到9平方米，满足了员工住房私密性要求。为落实“三让三不让”员工关爱政策，践行“人本”文化，项目部工会建立了“心灵驿站”，成立了员工关爱小组，配备了健康委员，并与深圳心理咨询机构开展合作交流，每月在“职工夜（业）校”进行一期心理健康讲座，营造温馨和谐的文化氛围，激发员工心理潜能，改善心理健康状况。项目部还建造了健身房，购置了跑步机、动感单车等健身器材；修建了塑胶跑道的篮球场、羽毛球场，建成了职工书屋及员工休闲娱乐活动中心，完善了项目部文体娱乐设施。定期举办的各种“篮球友谊赛”、“羽毛球比赛”、“区域工建主题活动”等极大丰富了员工业余文化生活和精神生活，增强了项目部凝聚力和向心力，真正落实了“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由全体员工共享”的经营理念和“以项目为家庭，视员工为亲人”的管理理念。
全面建设“廉洁”文化
按照深圳地铁公司的要求，为把深圳地铁14号线建设成为“廉洁示范线”，项目部着力增强工程项目廉洁风险防控能力，营造清风正气的经营生产环境，防止各工区重要领域、关键环节、重点岗位人员违规违纪和违法犯罪行为的发生。一是开展廉洁教育，提高自律意识，成立“廉洁宣教工作小组”，利用班子成员集中学习会、主题党日活动、学习强国、专题党课等形式全面加强十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想、廉洁文化学习，不断提高理论修养和廉洁自律意识。项目部设立了廉洁文化长廊，精选典型案例进行警示教育，建立了廉洁文化墙、廉洁书屋、廉洁风险二维码、廉洁监督服务之窗等，加强有形化建设，使廉洁教育内化于心、外化于行，营造风清气正的良好氛围。二是压实廉洁责任，抓好廉洁谈话，项目部制定了《党风廉政建设责任制领导小组及领导班子成员责任制分工》、《党工委落实主体责任》等制度，突出党工委书记抓党建工作“第一责任人”责任的同时，强调其他领导班子的“一岗双责”，抓好分管职责范围内的党风廉政建设工作。三是推行廉洁承诺，签署廉洁协议。项目党工委遵照“谁主管，谁负责”的原则，与各业务部门签订党风廉政建设责任书，并与员工签订廉洁承诺书。在同劳务协作队伍、供应商签订合同时，把签订工程廉洁协议纳入重要环节，全面防范廉洁风险。四是建立防控体系，防范廉洁风险，围绕项目人、财、物、权、事等 5 个重要环节和九大关键岗位建立了廉洁防线防控体系。五是组织廉洁活动，营造廉洁氛围，项目定期开展三会一课、红旗项目部、专题党课等主题党日活动，深化党风廉政建设，以“写一封暖心的崇廉家书，唱一首修心的颂廉之歌，谈一番走心的勤廉细语，讲一个感心的爱廉故事，树一面清心的倡廉之墙”的“五心倡廉”活动为载体，建设“心廉”文化，营造“不想腐”的氛围。
突出“安全质量”文化
项目部对《安全生产责任制度》《安全教育培训制度》《特种设备管理制度》《安全奖罚考核管理制度》等30项制度进行了编织修订，为了落实安全生产“一岗双责”责任制，逐级签订安全责任书。项目部编制了安全生产教育、培训、应急演练、安全生产费用支出等重要工作的专项计划并组织实施。加大安全教育培训力度，定期召开安全生产例会及安全专题生产会议，解决、纠正、排查、整改发生的安全生产隐患。项目部积极开展“安康杯”、“安全卫士百日竞赛”活动，聘任了项目部及班组“群安员”，设置了“青安岗”，积极开展“安全知识竞赛”、“消防知识竞赛”等，全面提高项目人员安全意识、质量意识，确保安全生产零事故，产品合格率100%。
构建“共建联控”文化
深圳地铁 14号线是深圳市“七放射、一半环”市域快线网络中东部首条轨道快线，沿线覆盖人口 100 万，线路长，拆迁量大、交通疏解困难，施工难度大。项目部根据地铁公司、南方公司对“共建联控”工作要求，着力构建“联控共建”文化。项目部扎实开展“中铁五局党旗红，联控共建当先锋”活动，加强与地方政府、周边社区及地方企业的沟通联系，坚决落实安全文明施工，尽量减少对市民正常生活的影响，防患于未然，为项目施工创造和谐健康的内外部环境；主动联合相关单位及沿线社区，开展地铁建设政策宣传，向社区居民宣讲建设工期、工程进展、便民措施等；结合民众关注的热点问题，邀请市民参观地铁施工现场，组织体育友谊赛等市民喜闻乐见的活动，想群众之所想，急群众之所急，增强市民参与地铁建设存在感。项目部坚持以人为本、践行社会主义核心价值观，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，项目部文化建设紧紧围绕提高员工幸福指数，加强廉洁风险防控、高度重视安全质量生产、激发员工积极性和创造性等方面有效展开，为项目实现全面攻坚克难、创誉创效、开拓市场、树立形象等起到了积极的推动作用。 本网通讯员：杨小泉 韩广利 （编辑：东北亚） |
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