浅谈建立“五小”创新平台助推企业高质量发展
浅谈建立“五小”创新平台助推企业高质量发展
刘建科
徐矿集团张双楼煤矿
摘要:
习近平总书记指出,“要组织职工广泛深入开展岗位练兵、技术交流、技能培训,踊跃参加技术革新、技术协作、合理化建议等活动,着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍”。开展“五小”活动是贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的重要举措,是推动产业工人队伍建设改革、提高职工技能素质、培养大国工匠的重要抓手,是组织动员职工立足岗位建功立业、把“当好主人翁、建功新时代”主题竞赛落实到基层的重要途径。徐矿集团张双楼煤矿把“五小”创新作为推进产业工人队伍建设改革的重要载体来抓。
关键词:“五小”创新;创新融合;成果转化
“五小”创新活动(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)是工会的一项传统工作,是推动产业工人队伍建设改革、提高职工技能素质、培养大国工匠的重要抓手,是组织动员广大产业工人立足岗位建功立业重要途径之一。近年来,徐矿集团张双楼煤矿大力实施创新驱动发展战略,坚持尊重职工首创精神,通过建立“五小”创新平台,动员全矿上下进一步树牢创新思想,激发职工创新活力,将“五小”创新优秀成果转化为推动安全生产的重要载体,引导职工积极投身创新创效生动实践,聚众力、汇众智、集众能,切实以“五小”创新“小切口”激发高质量发展“大引擎”,凝聚起全体员工的强大智慧,汇聚起创新驱动促发展的磅礴合力,助推企业高质量发展。
一、加强组织领导,营造创新浓厚氛围。“五小”活动要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》,按照全总关于广泛深入持久开展劳动和技能竞赛的工作要求,注重岗位创新,注重解决一线问题,注重增强创新能力。张双楼煤矿党委坚持党建思想引领,制定了《张双楼煤矿深化开展“五小”创新竞赛活动实施意见》,成立“五小”竞赛评审委员会,主要领导任竞赛评审委员会主任,下设评审办公室,办公室设在工会,负责日常评审组织、协调工作。由矿行政部门根据生产经营需要提取专项“五小”竞赛费用,确保活动正常有序开展。“五小”创新项目由各单位组织申报,严格审核,择优推荐。每季度组织人员开展“五小”创新成果评选活动,每年度召开“五小”创新表彰会,进一步激发了职工的创新热情。
二、尊重首创精神,激发全员创新热情。首创精神是企业进步的火种,也是推动企业和职工共同发展的根本动力。张双楼煤矿井坚持以职工为中心,牢固树立职工是创新主体的观念,充分尊重职工首创精神,创新活动坚持以职工为中心,尊重职工首创精神,让职工当主角。始终坚持把“五小”创新技术成果与实践应用相结合,从发现问题入手,组织一线职工、立足一线岗位、解决一线问题。近5年来累计征集合理化建议827条、采纳122条,解决了一大批现场安全生产难题。综采一区完成了《综采工作面电缆槽的防护抬高架》《综采大倾角工作面安全人行台阶》《综采工作面刮板输送机机头转载点用可升降挡煤板》等一系列小发明、小创造项目。掘进四区充分发挥党员骨干在创新创效中模范带头作用,采用废旧液压千斤顶与锚索张拉油泵相配合,通过压风方式研制发明了新型炮泥机,该机具有体积小、操作简便、实用可靠、安全系数高等特点,已在全矿采掘单位推广使用,大大降低了职工的劳动强度。依托吴建群劳模创新工作室平台,建成了集智能化应用创新工作室、劳模创新工作室、大学生创新工作室、工匠(通防)创新工作室和机电创新工作室于一体的智能协同创新中心,搭建了防冲、防治水、地温热害、深井支护等方面的小改小革、创新创效平台,形成了浓厚的创新氛围。
三、立足岗位建功,服务企业高效发展。始终把“五小”活动与企业发展紧密结合,让职工当主角,动员职工群众参与到煤矿安全生产活动的各个环节,夯实了活动的群众基础。聚焦采掘接续、设施防护、落后技术改造、灾害治理、井巷布局等制约矿井安全高效生产的关键因素,开展“五小”创新项目279项,8项优秀成果荣获中国煤炭工业协会表彰,42项成果获实用专利授权,累计产生节创价值14700万元,完成的“‘5G+’应急救援可视化平台”“顶板预裂爆破囊袋灌浆封孔技术”“优化HEMS机组运行管控的应用”“U型卡兰成型机的设计”等优秀创新成果应用于井下排水、提升、供电、运输、装车等场所,生产科技化、智慧化、高效化水平显著提升,极大减少了井下防护工作量以及开采人员、维修人员劳动负荷,切实推动经营质效提升。探索实施“巷长制”管理模式,“深井开采多元灾害智能化防治平台”被纳入全国煤矿智能化建设典型案例清单,《创新机制 抓实细节 为矿井高质量发展筑牢坚实的安全保障》荣获江苏省国资委关于安全生产专项整治三年行动典型案例一等奖,助力矿井实现安全生产持续稳定。
四、突出创新融合,推动成果转化应用。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,始终坚持“五小”创新技术成果与实践应用相结合,坚持“少人则安、无人则安”的安全理念,通过技能创新在井下排水、提升、供电、主运输
21部带式输送机、储装运自动化装车等场所,全面实施“减人提效”,每年为矿节约支出近1000万元。依托吴建群劳模创新工作室和冲击地压防冲工作室为平台,在2020年9201综采工作面推广了“智能化综采工作面采煤机启动沿线预警装置”获 2022年徐州市劳模创新工作室优秀创新成果;“智能钻屑法自动监测技术研究与应用技术”在2021年74104得到推广应用,此项目已获得2022年徐州市“五小”典型案例,还有综采准备工区设计的“拆除工作面自制迎头装车滑板”、掘进四区设计的“水泡泥机”等多项“五小”创新项目在基层中得到了推广应用,有效降低了职工的劳动强度,实现了安全和效益双丰收。创新实施党建“融领”工程,创新党建管理新模式,印发“意识+责任+标准化”安全管理体系教育读本,推广实施“党员安全先锋工程”、“两随意”专项整治、“双清单、五落实、一确认”制度等管理创新成果,岗位流程卡和隐患“双排查”制度分别被列入全国煤炭行业60项推广的管理方法与20项推广的管理制度;《全生命周期视角下的煤矿低碳绿色转型实践与探索》荣获2022年煤炭企业管理现代化创新成果三等奖、《现代煤矿企业推动高质量发展的党建融入工程管理》课题获得第二十九届江苏省企业管理现代化创新成果二等奖、《一种用于顶板深孔预裂爆破的装药封孔方法》被认定为2023年度江苏省职工十大发明项目。
结束语
迈步新征程,唯有创新才能保持强劲的高质量发展动力。张双楼矿将大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,注重从“五小”活动中发现、培养、选树劳动模范和工匠人才,矿井涌现出了全国劳动模范马奔、享受省政府特殊津贴吴建群、“江苏工匠”吴建群、顾大明、江苏省“五一”劳动奖章鹿丙振、吕龙清等一大批先进典型。激励广大职工群众持续焕发劳动热情、创新活力和创造潜能,引导职工积极投身“五小”活动,把“五小”创新活动与学思想、重实践、建新功相结合,激发职工创造潜能,用一项项“五小”创新成果助力矿井安全生产,为企业提质增效、矿井安全绿色高质量发展注入新动能,奋力打造煤炭行业品牌矿井、世界一流煤矿作出新的更大贡献。
(编辑:东北亚) |