坚持“价值思维”提升管理水平

2021-06-22 06:07 [企管论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：作者：吕滨毛主席在战争年代曾说过一句非常质朴而又意味深长的话：人是要有一点精神的。这里说的精神，是指人内在的一种精神支撑力和推动力，一种蓬勃向上的精神状态。在当前复杂多变的市场经济中，作为党员干部更应该严格操守，以身作则，追求比常人更高的

作者：吕滨

毛主席在战争年代曾说过一句非常质朴而又意味深长的话：“人是要有一点精神的”。这里说的精神，是指人内在的一种精神支撑力和推动力，一种蓬勃向上的精神状态。在当前复杂多变的市场经济中，作为党员干部更应该严格操守，以身作则，追求比常人更高的精神境界，以昂扬的斗志、只争朝夕的精神干事创业，真正体现自己存在的价值。下面浅谈一下党员干部如何坚持“价值思维”提升自身综合素质。

严于律己，以身作则

中共中央总书记习近平在十八届中央政治局常委与中外记者见面时说：“打铁还需自身硬”。这就需要我们党员干部要切实解决自身存在的突出问题，切实改进工作作风，密切联系群众，使自身素质、能力、个人魅力都能胜任岗位，成为令人信服的管理者。《论语》中有这样一句话：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，说的正是这个道理。
有一次，艾森豪威尔在对部下谈到领导问题时，打了一个形象的比喻，他找来一根绳子，用手在桌子上推了推，绳子未动，于是他改用手去拉，整条绳子都动了。这时他说：“领导人就像这样，不能推，而要以身作则来拉动大家。”大战后期，伤员众多，血源告急，为救治伤员，艾森豪威尔以身作则，带头献血，从而影响和带动了千万个部下和士兵积极献血。他的这种精神最终帮他走向了美国总统的位置，将自身价值实现了最大化。
作为央企的党员干部，更要摈弃传统的“官本位”思想，要明白，管理干部就像玻璃杯子，广大群众把你捧在手上是一个玻璃杯子，摔在地上就是一堆玻璃碴子。因此要密切联系群众，坚决走群众路线，坚持价值思维、效益导向，踏踏实实干工作，以身作则做表率。

学会用人，用人不疑

古语云：“用人不疑，疑人不用”。三国中曹操爱才如命，知人善用，留下了许多美谈。官渡之战前，曹操与袁绍相持不下，一天，袁绍的谋士许攸前来投奔，曹操一听，鞋子都顾不上穿光着脚丫子就跑出去迎接，“携手共入，操先拜于地”。当时张辽怀疑许攸投降有诈，曹操却深信不疑。结果许攸果然不负曹操所望，献出乌巢劫粮的妙计，一举扭转局势，奠定曹操的胜局。相反，袁绍却坐拥天下贤才不用，心无主见，最终断送了大好前程。曹操与袁绍在人才价值观上的差异决定了他们的胜败。
因此，我们党员干部在用人上，也要讲究艺术，要慧眼选贤，选定了就要用人不疑。既然选定了就坚定不移地支持他，维护他。传奇将军巴顿的用人原则很值得我们深思，或许能对我们有所启示。诺曼底战役时，盟军总司令艾森豪威尔任命一位军官到第三集团军当师长，巴顿就是第三集团军的司令。当巴顿听说这个消息后，立即表示反对。巴顿认为这个人很无能，不愿意让他在自己手下工作，但艾森豪威尔执意把此人留下了。此后不久，巴顿最担忧的事情发生了。这位军官果然把事情搞得一团糟，打了败仗。这时，艾森豪威尔意识到问题的严重性，就命令那个军官辞职。巴顿却表示绝对不让他辞职，这大大出乎所有人的预料。
在一开始，最先提出不让这位军官任职的就是巴顿，而此时，他又不愿意辞退这位无能的军官。面对艾森豪威尔的质疑，巴顿斩钉截铁的给出这样的回答：“虽然他表现不佳，但那时候他是你们多余的军官之一，而现在他是我的部下，我就要信任他的能力并承担他的一切，无论好坏，我会尽全力使他成为一名合格的将军”。后来，这位军官知耻而后勇，终于成为一名出色的将军。这正是巴顿用人不疑，激发出了人的最大潜在价值，产生巨大的蜕变效应。

用心管理，用脑思考

有句话是这样说的：“认真做事只能把事情做对，用心做
事才能把事情做好”，“做对”和“做好”，“认真”和“用心”，表面上看差不多，其实相差甚远。
有两个青年一起开山，一个把石块砸成石子运到路边卖给建房的人，另一个直接把石块运到码头卖给花鸟商人。因为这儿的石头奇形怪状，他认为卖重量不如卖造型。三年后他成为村里第一个盖楼房的人。后来，山坡成了果园。这里产的鸭梨汁浓肉脆，八方商家纷至沓来，把梨子成批运往全国各地。就在村里人为鸭梨带来的小康日子欢呼雀跃时，曾卖过石头给花鸟商人的那个青年卖掉了果树，开始种柳树。因为他发现，来这儿的客商不愁挑不到好梨子，只愁买不到盛装梨子的柳筐。五年后，他又成为村里第一个在城里买高级商品房的人。
今天，我们大力倡导用“价值思维、效益导向”指导工作，作为管理干部就要用心工作，用脑思考，循规蹈矩、人云亦云，机械地重复、盲目地服从是永远创造不出价值的，脑筋一转才会计上心来，开动脑筋才会财源广进。

团结协作、凝心聚力

俗语说的好：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”、“人心齐、泰山移”、“兄弟同心、其利断金”等等，几千年来这些劳动人民提炼出来的智慧结晶一直在启示着我们：团结就是力量，团结就是效益！
古希腊先哲阿里士多德两千多年就说过“整体大于部分
之和”。据统计，诺贝尔奖获项目中，因合作获奖的占三分之二以上。由此可见，合作可以产生一加一大于二的倍增效果。大雁天生就有一种团结协作的本能，他们在飞行时都呈“V”型，雁群在飞行时要定期变换领头者，因为为首的雁在前面开路，能帮助两边的雁形成局部真空，科学家研究发现，这种飞行方式比单独飞行要多出12%的距离。
认识到团结协作的重要，我们党员干部就应该胸怀坦荡、赤胆忠心，切实搞好团结，不仅要搞好一个单位、一个部门内部的团结，也要搞好单位与单位之间、部门与部门之间的团结；不但要搞好与自己意见一致的同志间的团结，也要善于团结与自己意见不一致的人一起工作。人心齐了，队伍带好了，战斗力强了，效益自然也就提升了。

党员干部是企业改革发展的领头雁、排头兵、火车头，也是企业管理经营中的管理员、服务员、协调员，做好以上几点，才能更好地扮演好自己的角色，体现出自己在本岗位上的价值，为创建“美丽大唐”“效益大唐”奉献力量。

（编辑：东北亚）

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