新经济形势下对企业管理与企业文化的几点思考
2017-09-12 05:29 [企化论文] 来源于：互联网 作者：互联网
导读：【摘要】在心的经济形势下，企业管理与企业文化建设是一个同步的过程。企业文化在我国很多企业中都存在一些问题，这些不利状况的存在严重影响了企业的正常发展，通过树立正确的企业文化理念、推进企业文化不断与时俱进不断创新、建立良好的企业文化氛围、完
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【摘要】在心的经济形势下，企业管理与企业文化建设是一个同步的过程。企业文化在我国很多企业中都存在一些问题，这些不利状况的存在严重影响了企业的正常发展，通过树立正确的企业文化理念、推进企业文化不断与时俱进不断创新、建立良好的企业文化氛围、完善企业文化管理制度等，改进企业文化，这对于一个企业的长远发展是极为有利的。 【关键词】新经济形势；企业管理与企业文化；思考 引言 企业文化与企业管理是相辅相成相互促进的关系[1]。企业文化是企业所特有的精神财富，是企业形象、价值观念以及人际关系的有机组成部分。作为一种管理理论，已经被现代企业广泛认同。优秀的企业文化是形成企业核心竞争力的重要保证，加强企业文化的建设与管理，建立高效的企业文化理念，促进企业的全面发展。 1.企业文化的内涵和企业管理中作用 1.1企业文化的内涵 企业文化作为中特殊的文化形势，是企业在运营过程中为了解决一系列问题的而建立的一种特殊的专有文化，这种文化形式能够被企业员工认可和共享，自觉自觉遵守的基本信念和认知。企业文化是一个企业经营管理理念的集中体现，企业其他管理制度等各种规章制度的建立都是建立在企业文化的基础之上，并由此产生相应的组织行为规范。良好的企业文化是一个企业经营成败的关键，是企业所特有的价值观念体系。 1.2企业文化对企业管理的作用 企业文化对企业行为具有导向作用[2]。良好的企业文化一方面是企业精神状态面貌的反应，另一方面企业文化对企业的发展有着积极的推动作用。现阶段，企业运营越来越多地依靠先进的科学技术，对人的依赖作用逐渐降低，但是人作为社会的主体，在企业发展中仍然起着不可替代的作用。企业中的员工作为一个独立的个体而存在，是有主观能动性的，每个员工会根据自己的值理念作出与自身相适应的行为。为了使员工能够更加适应企业发展的需要，促进企业的发展，所以建立适当的企业文化，对员工进行规范和激励。企业文化作为企业的核心价值理念，能够指明企业的发展方向，规范发展道路，对员工具有很大的凝聚力，是企业发展的灵魂。合理的企业文化是一种无形的宝贵财富，对员工是一种制度约束，同时对员工的自身发展是一种驱动力，会激励员工积极主动地全身心投入到工作当中去。 2.企业文化管理的现状 企业文化管理是现代企业运行的重要保障，对企业的发展具有很大的促进作用。现阶段，中国企业面临的机会和竞争共存[2]，同时我国的企业文化在建立和管理中，存在不同程度的问题严重影响了企业的正常运营。 2.1脱离企业自身发展的实际 每个制度都是在特定的企业内部实施的，一些企业在制定企业文化的时候，完全脱离的本企业的实际情况，导致“假、大、空”现象的出现。对员工的需求没有很好地了解，企业员工对企业文化认知度不高，参与建设的积极性缺失。 2.1对企业文化重视程度不够 自改革开放以来我国逐渐建立了市场经济制度，加入世贸组织之后，面临着来自国际经济竞争的压力，企业运营的环境发生了翻天覆地的变化，这就要求企业要适应市场的情况，自负盈亏。由于我国市场制度建立的表晚，许多企业一时难以适应这种新的情况，导致很多企业在管理运营中存在很大的问题，其中最主要的问题就是对企业文化的认识不够。 2.3企业文化使用方式不合理 不同企业对企业文化的建设会有不同的措施，企业文化内涵也有很大的不同。但是作为企业运营的核心价值观念和灵魂，企业文化建设是一个内部所有员工共同努力的结果，不是由一个部门能够单独完成的，是在各个部门的合作下才能完成的。企业内部在对企业文化的管理当中存在管理不到位，理念缺少等一系列问题。在企业文化管理中，企业内部管理者虽然有明确的价值追求，由于对企业文化的具体操作流程的掌握没有明确的方法，不能将企业核心价值观宣传到每个员工中去，在对企业文化贯彻的实际操作中缺乏有效措施，发挥不了企业文化应有的积极作用。使用不恰当的方法建立企业文化，使企业文化的建立基础不牢固。甚至建立起来的企业文化，很难让员工感受到企业文化氛围，很难积极投入到企业建设当中去，工作动机缺失，使企业文化失去了原有的作用。 3.新形势下加强企业管理与文化建设的对策 3.1树立正确的企业文化理念 现阶段企业文化的缺少，很大程度上是由于企业管理者没有很好的企业文化理念，对企业文化的重要性认识不足造成的。作为企业的管理者要明确，企业文化是企业运营的基础，是企业的灵魂所在，良好的企业文化能够凝聚企业内部力量，激励员工全身心地投入到工作中去。 3.2企业文化要与时俱进不断创新 创新是一个国家的灵魂，是一个国家长久不衰的基石。在知识经济时代的背景下，创新的作用日益重要，创新不仅仅存在于实体产品当中，现代社会任何事物都需要不断的创新。与其他任何制度一样，每个企业在进行文化建设时要坚持创新的理念，极推进企业文化管理方式改革，创新是现代企业文化建设的保障[4]。建立创新各类企业文化管理制度，在关注职工工作生活、帮助员工成长发展等程中实现企业文化建设。培养员工高度的企业文化认同，深化对企业文化发展的规律性认识，增强企业文化的活力和竞争力，适应激烈的市场竞争。 3.3建立良好的企业文化建设氛围 任何企业文化的建立都离不开特定的企业环境，环境是企业文化产生的基础。在现代经济条件下，企业要想获得可持续发展，走什么样的发展道路，都要在本企业环境的基础上进行相应的文化建设。为了建立好的企业文化，可以加强对文化基础设施的投入力度，为文化建设创造良好的硬件环境。另一方面，充分发挥企业员工参与文化建设的积极性，激发员工文化创新的活力，树立员工的主体意识，提高企业文化质量。 3.4完善企业文化管理制度 无规矩不成方圆，制度是企业运行的标尺，企业文化的建立也需要相应的制度作为保障。制定企业文化宣传室、宣传栏、宣传手册等各种形式的，企业文化传播方式。定期开展企业文化宣讲会议，让员工时刻牢记所在单位的企业文化。建立严格的企业文化审查制度，对企业文化的内容进行严格的管理，牢固树立以人为本的价值理念，对不合理的企业文化内容要及时进行改进。 4.结语 企业文化伴随着新经济的不断变化而向前发展和调整[5]。企业文化建设是一个比较漫长的过程，需要各方面的综合参与才能完成，随着经济形势的变化和企业自身发展状况的需求，企业文化要不断的调整，需要一个很长的建设过程才能不断进行完善。在新的经济形势下，企业文化与企业管理密不可分，合理的企业文化对于完善企业的管理至关重要，是企业健康成长的有力保障。针对企业文化存在的问题，进行适当的改进，建立高效合理的企业文化，是推动企业发展的强劲动力。 【参考文献】 [1] 钟颖. 新经济形势下对企业管理与企业文化思考[J]. 吉林广播电视大学学报. 2013（06） [3] 田苗苗. 试谈市场经济形势下对企业管理与企业文化的关系思考[J]. 经营管理. 2013（12） [2] 高延芳. 对新经济形势下企业文化建设的思考[J]. 求是. 2012 [4] 卢立波. 新形势下加强企业文化建设的几点思考[J]. 台州日报. 2011 [5] 刘子侠. 新经济形势下企业文化与人本管理[J]. 当代经济. 20109 （编辑：东北亚） |
浅谈企业文化在国有企