关于加强石化企业文化建设的思考

2017-02-23 08:51 [企化论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：摘要：石化企业文化已经成为石化企业队伍建设的核心，成为石化企业工作的灵魂，对凝聚人心、激励斗志、陶冶情操、树立形象具有十分重要的作用。立足向文化要人力、向文化要生产力，积极探索富有时代特征、体现石化特色、符合干部职工需要的石化企业文化建设

　　摘要：石化企业文化已经成为石化企业队伍建设的核心，成为石化企业工作的灵魂，对凝聚人心、激励斗志、陶冶情操、树立形象具有十分重要的作用。立足向文化要人力、向文化要生产力，积极探索富有时代特征、体现石化特色、符合干部职工需要的石化企业文化建设新道路。

　　关键词：石化企业；文化建设；思考

　　石化企业文化，是中华民族的传统文化、现实文化和石化企业行业文化相交融的产物，是石化企业在保障国家利益、服务社会大众、提供安全环境、管理干部职工队伍的过程中形成的具有鲜明石化职业特点的群体意识、价值观念、精神风貌、行风规范和管理方法等非物质因素的总和。在我国构建社会主义和谐社会的新时期，石化企业文化已经成为石化企业队伍建设的核心，成为石化企业工作的灵魂，对凝聚人心、激励斗志、陶冶情操、树立形象具有十分重要的作用。立足向文化要人力、向文化要生产力，积极探索富有时代特征、体现石化特色、符合干部职工需要的石化企业文化建设新道路，进一步推动石化企业整体工作和石化企业队伍建设创新发展。

　　1 石化企业文化建设存在的问题

　　1.1 认识不全面。对石化企业文化内涵的认识不准确，对石化企业文化作用的理解不够深入，片面强调政治和业务方面的学习，工作中一成不变，错误的认为“石化企业文化建设就是搞搞文体活动”，把石化企业文化简单地理解为就是搞书法、绘画、文体比赛、吹拉弹唱、娱乐演出等，把载体形式等同于实质，给予的重视不足。这种认识上的偏差，直接弱化了石化企业文化凝聚、教育、引导的作用。

　　1.2 特色不明显。石化企业文化鲜明的个性，是其生命力、号召力和感召力的根源所在。但在推进石化企业文化理念形成的过程中，对自身特点、历史渊源和发展趋势的提炼，趋于一般化，个性不明显，不利于创造以人为本的人文氛围，不利于激励全体干部职工努力工作，更不利于提升石化企业队伍的凝聚力和生产力。

　　1.3 氛围不浓厚。活动多为组织要求、领导牵头，“下任务、压担子”，影响文化建设质量，没能完全转化为广大干部职工自觉、自愿的行动，没能真正调动干部职工自身的能动性和创造性，导致石化企业文化人才梯队建设薄弱，现有石化企业文化的内容、形式、状况难以跟上新时期干部职工精神需求的增长，广大干部职工对现有水平的石化企业文化兴趣不高，队伍的文化氛围不浓厚。

　　1.4 素质不过硬。面对石化企业工作复杂化的新形势，石化企业队伍在思想道德、专业业务和身心素质等方面有待进一步提高。更新知识、拓宽视野、加强研究、增长才干，是适应新形势发展的客观要求。在加强和改进石化企业工作和职工队伍建设的实践中，石化企业文化发挥着至关重要的作用，干部职工只有提高素质、不断突破、掌握现代企业技术，才能适应发展的新需要。

　　1.5 保障不到位。在基层石化企业文化建设中，一些单位经费保障不足，人力、物力、财力方面匮乏，导致文化活动开展的数量不够、质量不高；一些干部职工由于任务繁重、工作量大，始终处于紧张的临战状态，学习、休整的时间有限，不能满足身心发展的需要，导致在日常工作中缺乏积极性、主动性和创造性。

　　2 加强石化企业文化建设的对策

　　2.1 强化理念，提高认识。引导全员树立对石化企业文化建设的内涵、意义及作用的正确认识，建设一支作风过硬、有较高的整体素质和战斗力的石化企业职工队伍。思想上坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导，统领文化建设，牢牢把握先进文化的前进方向，促进石化企业职工队伍的科学发展。将石化企业文化建设作为“文化育人”工程长抓不懈，注重把握时代脉搏，紧紧围绕中心工作，坚持把石化企业文化建设与队伍建设、业务建设、人才建设和形象建设相结合，积极探索新思路和新方法，走出错误认识的束缚，清醒地认识到，加强石化企业文化建设是保证石化企业队伍一往无前的源泉和动力。

　　2.2 突出特色，打造品牌。大力加强石化企业特色文化建设，推进社会主义核心价值体系建设，用核心价值引导干部职工、凝聚队伍。采取专题讲座、事迹报告等形式，大力弘扬“忠诚企业、廉洁奉献”的干部职工核心价值观，大力弘扬石化企业精神，引导广大干部职工坚持马克思主义指导地位、坚定中国特色社会主义共同理想、努力树立和践行社会主义荣辱观，形成统一的指导思想、共同理念、精神支撑和道德规范。通过石化企业文化建设丰富“三位一体”工作思路，用优美的笔触、动人的乐章、心灵的思索去记录、反映、描绘、赞美石化企业和企业干部职工的辛劳付出、创新举措和战斗历程。通过报刊、网络、广播等渠道，广泛开展各种读书学习和文体活动，努力打造学习型、学习型团队、学习型干部职工，建设不仅能战斗而且能学习的队伍；树立企业意识、精品意识、基层意识、群众意识，突出石化企业文化特色，打造铭刻石化印记、富于时代精神、突出反映石化企业“精、气、神、韵”的文化品牌，更好地为石化企业工作服务、为石化企业干部职工服务、为职工群众服务。

　　2.3 营造氛围，增强活力。丰富文化活动，营造文化氛围，将“文化育人”视为体现石化企业文化精髓和灵魂的有效载体。积极搭建石化企业文化辐射传播、网络展示、典型示范和沟通协作等四个平台，拓展空间，将石化企业文化建设作为干部职工奋勇争先的赛场工程，作为内化于心、外践于行的“文化育人”工程，为干部职工提供学习、交流、展示的机会，用文化塑造企魂、激励干部职工、凝聚队伍。通过荣誉陈列室、图书室、活动室及文化宣传走廊，让干部职工了解历史，增强集体荣誉感，激发干部职工的职业归属感；利用图片展览等形式，展示石化企业工作成果，展现石化企业干部职工的良好形象，便于油地之间的沟通；通过组织开展各类主题文化活动或是参观交流活动，焕发干部职工内在的积极性、创造性和战斗力。积极倡导“工作生活化、生活工作化”的观念，注重在工作上加压、在生活上减压，用文化潜移默化的作用，培养干部职工强烈的进取向上精神，陶冶干部职工的思想，在队伍中树立团结、紧张、严肃、活泼的正气，激发干部职工献身石化企业事业的热情和建功立业的事业心，使整个队伍产生强大的向心力和凝聚力，并将这种力量转化为工作动力，推动石化企业工作更好更快发展。

（编辑：东北亚）

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