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    建设先进文化 实现企业持续发展

    2016-09-16 08:43 [企化论文]  来源于:互联网    作者:互联网
    导读:文化的核心就是价值观,拥有价值观的企业才有目标,价值观不仅决定着企业的目标,也决定着企业的发展。经济的全球化、高端市场的进入,给我们带来了前所未有的挑战,转方式调结构任务非常艰巨,企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但归根结底是员工的素质水
      文化的核心就是价值观,拥有价值观的企业才有目标,价值观不仅决定着企业的目标,也决定着企业的发展。经济的全球化、高端市场的进入,给我们带来了前所未有的挑战,转方式调结构任务非常艰巨,企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但归根结底是员工的素质水平和企业文化的竞争。企业能否持续健康快速发展,勇立市场潮头,关键是加强企业文化建设,凝聚企业之魂,增强企业发展的动力,不断增强市场的竞争力。 
      一、企业文化是企业经营管理活动中的有效载体 
      企业的目标、精神、理念和宗旨是企业文化的核心,企业文化建设的根本目的是为了企业更好的发展,决定了企业文化建设更贴近于企业生产经营。具体而现实的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。把公司的决策部署层层落实,形成强大的凝聚力和向心力,使企业沿着健康的方向发展。 
      二、企业价值观决定着企业的发展方向 
      价值观是企业快速发展的强劲动力。要明确企业的发展目标是什么?经济全球化的到来,使国际国内市场竞争更加激烈,企业的发展定位不能只局限在本地区、本行业,要高瞻远瞩、放眼全球,把企业融入到国际市场中去,与国际市场接轨。天信集团经过二十多年的发展,企业规模不断扩大,经济效益稳步提升,成为全国棉纺织行业最具竞争力的二十强企业,天信品牌在市场中占有一席之地,产品先后荣获“山东名牌”、“中国名牌”、“国家免检产品”,产品质量达到国际先进水平,企业已经站在一个新的更高的起点上。要以追求卓越的理念把企业做大作强,在国际国内市场打响天信品牌。 
      三、提高员工队伍的凝聚力需要企业文化 
      当前新形势下,员工的思想异常活跃,不同的价值取向相互交锋,新旧观念激烈碰撞,我们在凝聚队伍、提升士气等方面遇到了许多新问题和新挑战。只有加强企业文化建设,将文化的力量作用于企业的各个方面,推动内部各种群体的观念转变、思想认同与和谐统一,才能把员工的自我追求与企业兴衰紧密联系在一起,从而产生强大的凝聚力和向心力。同时,加强企业文化建设,利用先进的人力资源管理,促进用工制度、薪酬制度改革,用合适的收入定价合适的岗位,最大限度地发挥人力资源的有效配置。坚持以人为本,对内要逐步创造以员工为中心的企业管理模式,致力于尊重人、培养人、关心人、塑造人,造就有理想、有追求、有素质、有能力的优秀员工队伍。 
      四、建立全员执行力文化理念 
      企业的发展要靠全体干部职工的共同努力去完成,有好的企业文化,好的管理制度,关键在于全面贯彻执行,执行力强弱决定着企业的兴衰成败。纵观世界500强企业,都是具有100%的执行力,每一项规章制度都能落到实处。靠先进文化理念武装员工头脑,让员工忠诚于自己的企业,甘心为企业拼搏奋斗,把企业命运同个人发展紧密联系在一起,形成无坚不摧的力量。对企业而言,推行100%的执行力至关重要,把企业的每一项管理制度不折不扣地落实,从自身做起,从细节入手,做到人人是执行力的实践者,主动去做,带着感情去做,把工作中的每一个细节做好。 
      五、创新文化理念,建立和谐文化 
      创新文化理念能使企业永葆生机和活力,也是新形势发展的需要。企业文化的力量潜移默化,如和风细雨,滋润着企业的每一个角落,对企业的长远发展影响较大。市场竞争是激烈的又是残酷的,企业发展的每一步都是一个新起点,要始终保持永不懈怠的精神状态,有只争朝夕、时不我待的时间观念。在新形势下,企业和员工已经成为命运共同体,荣辱与共,风雨并肩,为着共同的奋斗目标携手并进。企业为员工搭建起施展才华的舞台,员工为企业不断创造财富,增光添彩。 
      (作者单位:山东天信集团)

    (编辑:韩语)

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