建设先进文化 实现企业持续发展
2016-09-16 08:43 [企化论文] 来源于：互联网 作者：互联网
导读：文化的核心就是价值观，拥有价值观的企业才有目标，价值观不仅决定着企业的目标，也决定着企业的发展。经济的全球化、高端市场的进入，给我们带来了前所未有的挑战，转方式调结构任务非常艰巨，企业竞争表面上是产品和服务的竞争，但归根结底是员工的素质水
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文化的核心就是价值观，拥有价值观的企业才有目标，价值观不仅决定着企业的目标，也决定着企业的发展。经济的全球化、高端市场的进入，给我们带来了前所未有的挑战，转方式调结构任务非常艰巨，企业竞争表面上是产品和服务的竞争，但归根结底是员工的素质水平和企业文化的竞争。企业能否持续健康快速发展，勇立市场潮头，关键是加强企业文化建设，凝聚企业之魂，增强企业发展的动力，不断增强市场的竞争力。
一、企业文化是企业经营管理活动中的有效载体
企业的目标、精神、理念和宗旨是企业文化的核心，企业文化建设的根本目的是为了企业更好的发展，决定了企业文化建设更贴近于企业生产经营。具体而现实的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。把公司的决策部署层层落实，形成强大的凝聚力和向心力，使企业沿着健康的方向发展。
二、企业价值观决定着企业的发展方向
价值观是企业快速发展的强劲动力。要明确企业的发展目标是什么？经济全球化的到来，使国际国内市场竞争更加激烈，企业的发展定位不能只局限在本地区、本行业，要高瞻远瞩、放眼全球，把企业融入到国际市场中去，与国际市场接轨。天信集团经过二十多年的发展，企业规模不断扩大，经济效益稳步提升，成为全国棉纺织行业最具竞争力的二十强企业，天信品牌在市场中占有一席之地，产品先后荣获“山东名牌”、“中国名牌”、“国家免检产品”，产品质量达到国际先进水平，企业已经站在一个新的更高的起点上。要以追求卓越的理念把企业做大作强，在国际国内市场打响天信品牌。
三、提高员工队伍的凝聚力需要企业文化
当前新形势下，员工的思想异常活跃，不同的价值取向相互交锋，新旧观念激烈碰撞，我们在凝聚队伍、提升士气等方面遇到了许多新问题和新挑战。只有加强企业文化建设，将文化的力量作用于企业的各个方面，推动内部各种群体的观念转变、思想认同与和谐统一，才能把员工的自我追求与企业兴衰紧密联系在一起，从而产生强大的凝聚力和向心力。同时，加强企业文化建设，利用先进的人力资源管理，促进用工制度、薪酬制度改革，用合适的收入定价合适的岗位，最大限度地发挥人力资源的有效配置。坚持以人为本，对内要逐步创造以员工为中心的企业管理模式，致力于尊重人、培养人、关心人、塑造人，造就有理想、有追求、有素质、有能力的优秀员工队伍。
四、建立全员执行力文化理念
企业的发展要靠全体干部职工的共同努力去完成，有好的企业文化，好的管理制度，关键在于全面贯彻执行，执行力强弱决定着企业的兴衰成败。纵观世界500强企业，都是具有100%的执行力，每一项规章制度都能落到实处。靠先进文化理念武装员工头脑，让员工忠诚于自己的企业，甘心为企业拼搏奋斗，把企业命运同个人发展紧密联系在一起，形成无坚不摧的力量。对企业而言，推行100%的执行力至关重要，把企业的每一项管理制度不折不扣地落实，从自身做起，从细节入手，做到人人是执行力的实践者，主动去做，带着感情去做，把工作中的每一个细节做好。
五、创新文化理念，建立和谐文化
创新文化理念能使企业永葆生机和活力，也是新形势发展的需要。企业文化的力量潜移默化，如和风细雨，滋润着企业的每一个角落，对企业的长远发展影响较大。市场竞争是激烈的又是残酷的，企业发展的每一步都是一个新起点，要始终保持永不懈怠的精神状态，有只争朝夕、时不我待的时间观念。在新形势下，企业和员工已经成为命运共同体，荣辱与共，风雨并肩，为着共同的奋斗目标携手并进。企业为员工搭建起施展才华的舞台，员工为企业不断创造财富，增光添彩。
（作者单位：山东天信集团）
（编辑：韩语） |
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