新形势下新疆电力企业文化建设研究
2017-06-29 10:09 [企化论文] 来源于：互联网 作者：互联网
导读：【摘要】电力企业文化在企业文化体系中有着十分重要的作用，具有自己鲜明的特色。本文基于新疆经济发展的相关背景，详细的分析了新疆电力在推动企业文化发展、推进企业文化管理等方面的现实意义，而且指出了新形势下电力企业文化发展存在的问题。同时本文还
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【摘要】电力企业文化在企业文化体系中有着十分重要的作用，具有自己鲜明的特色。本文基于新疆经济发展的相关背景，详细的分析了新疆电力在推动企业文化发展、推进企业文化管理等方面的现实意义，而且指出了新形势下电力企业文化发展存在的问题。同时本文还对电力企业文化的特色进行研究分析，并针对电力企业文化发展存在的问题制定了行之有效的解决方法。
【关键词】电力企业；文化建设；新疆
0.引言
新疆是一个正在实施跨越式发展的省份，其经济发展非常迅速。而作为新疆的电力企业，其为新疆的工业信息化发展、经济发展和生产生活提供优质服务和基础保障。随着我国市场经济的快速发展，新疆电力企业的面临的形式也越来越严峻，如何在激烈的市场竞争过程中，能够紧跟时代步伐，以便实现自身的持续发展、跨越发展、和谐发展，建设优秀的企业文化已经成为新疆电力企业的必然选择，能够适应新疆的发展现状，本文基于笔者的多年企业文化建设经验，针对新疆电力企业文化进行详细的阐述。
1.电力企业文化建设的重要意义
1.1企业文化建设为推进企业发展提供内在动力
随着新疆市场经济的不断发展，传统的企业竞争模式正在发生着改变。作为企业发展的软实力，文化的竞争优势正在不断的显现。由于文化具有独特性、持久性等特点，为推进企业发展提供内在动力[1]。良好的电力企业文化使企业员工的精神需求得到了极大满足，不仅促使企业员工潜力的发挥，提升员工的工作积极性和凝聚力，而且使企业的经营业绩得到了提高，为电力企业的发展保驾护航。
1.2企业文化建设能够有效帮助企业实现发展目标
企业的发展目标是在一定时期内，企业和员工的主要任务和奋斗目标。企业的发展目标是企业及员工在一定时期内的奋斗目标和主要任务。由于电力企业文化具有极强的号召力、凝聚力，可以将企业发展目标和员工思想进行有效统一，充分发挥员工的工作主动性、积极性，为实现企业发展目标提供强大的内在动力，有效帮助企业实现发展目标。
2.电力企业文化的特点
2.1服务社会的核心价值
电力产业是国民经济的支柱产业，它与我国经济的发展、人民的生活有着非常密切的关系。电力行业一直以“人民电业为人”为宗旨，其核心价值就是服务社会[2]。作为重要的国有企业，新疆电力企业承担着增强我国经济实力，改善人民生活质量的重要责任。电力企业把社会责任和利益放在首要位置，形成的服务文化对企业有着非常重要的影响。
2.2持续发展的经营理念
电力企业虽然具有企业性质，和其他企业一样，也有追求发展和利润的需要。但是由于电力企业承载着国家能源安全的责任，因此电力企业也具有非常强的公益属性。电力企业坚持的持续发展的经营理念，积极的发展壮大企业，满足国家发展的需要，同时也能够肩负更多的社会责任，基于新疆本地的优势，将新疆的煤炭资源转化为电力能源，以超高压等形式架起空中走廊向内地输送，（加入这句话）积极开展绿色能源，使风能、太阳能等转化为生产力，降低本地不可再生资源的浪费，为构建和谐自然、和谐社会作出重大贡献。
2.3安全生产的企业之本
由于电力企业有很强的行业特殊性，对安全生产要求非常高，因此，安全文化是电力企业文化中不可或缺的一部分。电力企业的安全文化，直接关系着其自身的生产经营，而且也和我国经济建设、人民生活有着密切关系，在电力企业中有着非常重要的作用。安全生产也早已成为电力企业的生产之本，立足之基。安全生产的企业文化已经深入电力企业生产管理的各个环节中，电力企业的员工也早已形成了“安全生产在心中，安全生产在手中”的安全意识。
2.4乐业奉献的团队精神
因其电力企业的特殊工作性，当万家团圆的时刻都有电力工作者忙碌的身影。在长期的工作中，电业企业工作者早就形成了一种舍小家，为大家、爱岗敬业的奉献思想。一直以来，电力企业工作者以服从大局、服务国家、服务社会、爱岗敬业、默默奉献的精神为维护企业安全、国家经济稳定发展，人民安居乐业做出了不懈努力。
3.电力企业文化建设存在的主要问题
3.1市场竞争意识淡薄
随着经济的不断发展，新疆市场体制的不断改革，电力企业的垄断地位受到的挑战。由于受计划经济的长期影响，电力企业及其员工还存在着“电老大”的传统思想。有很大一部分员工缺乏市场竞争意识，使企业在市场中的竞争力没有得到充分发挥，没有充分把握好市场。这些问题阻碍了电力行业的体制改革，阻碍了企业的长远发展。
3.2缺少特色的企业文化熏陶
一个优秀的电力企业文化的产生，必然具备自身发展特色，是自身文化、经验的高度提炼。这样的企业文化才能真正体现员工所需、所想，更大程度激励员工。当前，很多电力企业的企业文化都不能真正结合自身发展特色，这样的企业文化必然不能起到作用。
4.电力企业文化建设的有效方法
4.1服务经济社会发展，推动安全生产
随着新疆经济的发展和人民生活水平的不断提高，对电力的需求也在不断增加，电力发挥的作用越来越重要。由于电力企业担负着国家赋予的责任和使命，因此电力企业在保证自身经济利益的前提下，还应以国家发展为前提，担负起应有的社会责任，为新疆众多偏远、贫困地区带去更多光明，帮助他们致富。在电力企业中，安全生产早已成为一个固定的主题，在未来电力企业的发展中，要扎实推进安全文化，树立牢固的安全意识，制定完善的安全制度，为电力企业的自身发展，为国家经济的有序进行，人民的安居乐业奠定坚实基础[3]。
4.2培育企业精神，提高企业核心竞争力
随着新疆市场经济的不断推进，市场竞争已经深入到各个领域，受其影响，电力行业的垄断地位已然发生了改变。为了更好地应对现实，电力企业应当建立以市场为导向的企业文化，建立优秀的企业精神，为电力企业增添战斗力。要树立市场竞争意识，把解放思想，用于创新融入到企业文化建设中，带领员工提高市场竞争意识，增强危机感，为企业竞争提供强大的精神动力。企业的文化建设一定要以企业发展实践经验为基础，总结出真正属于自己的企业文化，只有这样才能将员工的心团结在一起，为企业创造经济效益，提高企业竞争力提供强大动力。电力企业文化在长期的发展中，已经积累了很多经验，有着深厚的文化底蕴。新时期，电力企业文化建设可以吸取以往的建设经验，根据自身的特点，提炼出真正属于自己的企业文化，为电力企业的长远发展提供强大精神动力。
4.3建立学习型电力企业
面对竞争激烈的市场环境，电力企业要想获得长远发展，就必须顺应知识经济时代下的理念和模式。只有学习才能进步，学习就是企业不败的法宝，是长足发展的基石，因此电力企业建立学习型组织。新疆电力企业要树立正确的学习理念，制定激励学习的制度，提供自由的学习平台，促进员工之间交流，营造浓厚学习氛围。建立学习型电力企业，能够使企业转变思想，帮助企业树立新思想，提高员工的竞争意识，为企业发展提供动力。
4.4提高服务水平，树立良好形象
企业形象是企业的无形资产。受传统计划经济的影响，电力企业不重视企业的形象建设，使得电力企业的形象在国民心目中大受影响。在新疆当前的经济形势下，电力企业要树立企业新形象。对外要提高服务质量，赢得良好声誉和客户的支持和信赖，为企业的生存发展营造良好的外部环境。对内加强管理和队伍建设，使电力企业的服务更规范，电力供应更可靠，确保企业健康有序的发展。 [科]
【参考文献】
［１］杨辉.加强电力企业文化建设应把握的几个问题[J].广西电业.2009(08)．
［２］张爱玲.对电力企业文化建设的一些思考[J].现代企业教育.2008(12)．
［３］李俊.探讨培育企业文化建设的新途径[J].中国西部科技.2008(26)．
（编辑：东北亚） |
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