东北销售全面部署提质增效等重点工作
中国石油网消息(记者周东宁 通讯员范中中)4月7日,东北销售在生产经营协调会上对近期重点工作进行部署,强调要贯彻落实集团公司2020年提质增效专项行动方案和销售公司提质增效工作动员会精神,结合实际统筹抓好各项举措落实。
抓好核心业务不断提升管理水平,扎实做好“四个物流”:优质物流,要突出用心服务;高效物流,要追求方案最优化;集约物流,要强化成本管控,提高效率效益;阳光物流,要坚决防止业务领域腐败现象,杜绝“人情流”。
加强疫情形势下安全环保工作。贯彻落实集团公司一季度安全环保事故案例警示教育视频会议精神,深刻吸取近期生产安全事故教训,深入反思深层次管理原因,举一反三查找和补齐管理短板。
挖掘潜能,提高管理效率,实现效益。立足“开源节流、降本增效”工作,进一步深化落实提质增效工作要求。全面开展对标管理,重点抓好财务、业务、劳动效率等三个方面的对标工作。
稳健推进各项改革。落实上级公司改革要求,以“三项制度”改革为切入点,加快全面性、完整性推进。
加强党建与经营管理深度融合研究和落实,加快提升公司业绩。加大宣传力度,挖掘培养选树先进典型。
以作风建设为保障,在困境中践行忠诚干净担当的责任。贯彻落实集团公司2020年党风廉政建设和反腐败工作会议要求。做好公司2020年巡察启动工作。
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