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    创新,永无止境——记华电能源佳木斯热电厂热力公司经理 吕海波

    2018-07-03 10:48 [电企人物]  来源于:华电能源佳木斯热电厂    作者:于从喜
    导读:参加工作35年来,周末、节假日放弃休息,每天奔波在工作现场,舍小家为大家,他无悔。 干一行、爱一行,以辛苦我一个,温暖千万家的追求与信念,赢得用户夸赞,他坚持。 勤于学习,善于创新,凭着自己丰富的专业知识,带领劳模工匠团队做出突出成绩,他自豪
    参加工作35年来,周末、节假日放弃休息,每天奔波在工作现场,舍小家为大家,他无悔。
    干一行、爱一行,以“辛苦我一个,温暖千万家”的追求与信念,赢得用户夸赞,他坚持。
    勤于学习,善于创新,凭着自己丰富的专业知识,带领劳模工匠团队做出突出成绩,他自豪。
    他,就是黑龙江省劳动模范、华电能源佳木斯热电厂热力公司经理、劳模和工匠人才创新工作室主任吕海波。


    创新:增强企业竞争力
     
    科学技术是第一生产力,而创新是科学技术发展的动力源泉。供热调度中心是所有换热站的调整中枢,关系到企业的经济效益和安全效益。随着直供热面积的增加,换热站接入数量的增多,调度中心运行负担越来越重。2014年,吕海波高瞻远瞩,引进了互联网控制技术,对供热系统及监控系统进行了智能化控制改造。通过采用智能监控平台系统对调度中心进行了升级改造,实现了调度中心与换热站内双向语音对讲功能,在省内首家实现换热站无人值守、一站一曲线、集中控制,每年可为公司节省网络租赁费及人工工资费约584万元。同时,将热能按需分配,减少能源浪费,提升了运行系统的可靠性、安全性、稳定性,真正实现了供热系统的信息化、数字化、智能化管理。供热调度中心可根据外界天气温度变化,结合温控曲线、适时调整温度参数,细化一、二级管网供回水压力、温度及供水流量、补水量、热量等,从源头上控制热网参数,满足热用户在不同的外界气温下保持室内温度的恒定。从而确保“三耗”(热耗、电耗、水耗)指标可控、在控,实现经济效益最大化。通过三年的探索与实践,该项技术获得了国家实用新型专利。
    为确保热网安全、经济运行,吕海波不断探索加强技改创新项目实施与应用。换热站原补水系统由市自来水供水,不仅系统繁杂,而且成本过高。他通过研究探索,对换热站补水系统进行创新技术改进,用集中补水替代单元制水。每个换热站都取消了水箱及软化水处理装置,减少了设备投资和换热板结垢对热网回水温度的影响,消除了换热站内因补水装置故障带来的安全隐患,减轻了检修人员的设备维护量,提高了冬季供热的可靠性。2016-2017年,通过对74座换热站补水系统改造,每个供热期节省运行费用230余万元,在供热公司系统内开创了先河。该项目已获得国家实用新型专利。

    责任:求新求变求突破
     
    供暖事业是关乎百姓冷暖的民生大事。为深化服务意识、创树“华电供热”品牌,更好地为热用户提供供用热知识方面的帮助。他针对热用户对供用热知识了解不全面、存在部分疑惑,供暖设施布局不合理,造成室内温度不达标,多数用户采用放水、客服投诉等方式,导致失水严重、失水量增大,致使二级管网无法正常运行的实际,就热用户用热方面出现的种种问题,结合近年来调研、考察与实践,在佳木斯市及华电能源公司系统首家创新编制完成了《居民供用热常识培训讲义》PPT宣传片,出版了《供热管理手册汇编》、《居民供用热常识培训讲义》画册和《居民供热指南》,强化供热管理过程控制,有效挖掘供热潜力,堵塞管理漏洞,促进供热管理水平及经营绩效的提高,为实现“结构优化、效益优良、服务优质”的一流供热公司目标迈出了坚实的步伐。


    经济运行是企业永恒的主题。吕海波常说:“创新是企业发展的动力,也是企业做大做强的希望所在”。为恢复机组换热效率,确保冬季供热质量,他紧紧围绕“降本增效”中心任务,针对换热机组板片在运行几年后产生的结垢现象,大胆提出采用有机酸化学清洗换热板片技术,对换热机组板片进行在线循环清洗。经过三个供热期的实践,使换热机组板片除垢率达95%以上,恢复了换热系统参数,换热效果大大提升,回水温度较同期平均下降11.52℃,热耗指标较同期平均下降0.0464GJ/㎡,每个供热期节省费用655.46万元。该技术获得“2017年中国电力企业科技创新成果三等奖”,发明专利申请被国家知识产权局受理。

    耕耘:引领团队共进步

     
    一花独放不是春,百花齐放春满园。2014年,吕海波被聘为热力公司劳模和工匠人才创新工作室带头人,他带领12名成员,始终以创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为奋斗目标,以服务企业中心工作为切入点,通过放大劳模和工匠人才的品牌效应,充分发挥劳模在推动和深化群众性经济技术创新活动中的示范作用,为广大职工开展管理创新、技术创新和服务创新活动搭建崭新的平台。大家主动创新、破解供热难题的热情持续高涨,“要我创新”的心态完全被“我要创新”的激情所取代。四年来,他凭借自己坚忍不拔的毅力和执著的追求,带领工作室成员,先后完成小改小革、技术创新67项,为企业节约资金1600余万元,申报国家发明专利1项,获得实用新型专利2项。他领衔的“吕海波劳模和工匠人才创新工作室”被命名为佳木斯市劳模和工匠人才创新工作室。


    咱们工人有力量,咱们创新有方向。工作中,他坚持做到“三个突出”,一是突出培育职工创新思维,发挥职工创造潜能。二是突出职工创新技能,实施“传、帮、带”,倡导“精一会二学三”,挖掘职工中的“绝招”、“绝技”、“绝活”。三是突出立足岗位创新、大力开展“六小”活动,激发广大职工立足本职、奋发有为、建功立业。在他的带领下,供热团队的整体技能水平得到快速提升,工作室成员中涌现出了全国海洋王杯QC大赛二等奖、首届“龙江最美人物(职工)于海涛,华电集团优秀班组长、华电能源公司优秀工作者张勇,华电集团公司“巾帼建功标兵”王金玉,佳木斯市优秀共产党员、佳木斯市劳动模范王艳福,华电能源公司优秀共产党员崔志勇,华电能源公司技术能手赫荣森,佳木斯市最美职工林洋,以及佳木斯热电厂劳模等11名先进、“工匠”。工作室已成为职工知识升级的“加速器”、催生技能人才的“孵化器”、助推职工创新创优的“推进器”。
    岁月不居,天道酬勤。吕海波先后获得佳木斯市劳动模范、华电能源公司劳动模范、中国华电集团公司先进个人、佳木斯市“创新能手”、佳木斯市“职工创新标兵”、华电能源公司环保技术改造先进个人等荣誉称号。他主持研制的《中回水用至热网水处理》项目,荣获黑龙江省“八大经济区、十大工程建设”劳动竞赛优秀创新成果,《提高中速磨煤机投入率》获得省优秀QC成果一等奖。


    创新没有休止符,创新永远在路上。在创新发展的实践进程中,吕海波不忘初心,立足岗位,用他对事业的热爱,用创新的工作信念,去破解工作中一道又一道难题,为佳南城区千万家的温暖,为华电供热坚实优良发展,为佳木斯文明富裕和谐,播种永恒的春天。

    本网通讯员:于从喜 

    (编辑:东北亚)

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