张家峁矿业公司销售中心多点发力筑牢安全屏障

2026-01-20 10:29 [煤企营销] 来源于：张家峁矿业公司作者：王慧

导读：岁末年初，张家峁矿业公司销售中心锚定安全第一、预防为主、综合治理核心方针，将新年安全工作置于首要位置。通过强化安全案例警示教育、精准排查不放心人、深化管理人员走动式管理、全面整治安全隐患等系列举措，构建全方位、立体化安全防控体系，筑牢坚实

岁末年初，张家峁矿业公司销售中心锚定“安全第一、预防为主、综合治理”核心方针，将新年安全工作置于首要位置。通过强化安全案例警示教育、精准排查“不放心人”、深化管理人员走动式管理、全面整治安全隐患等系列举措，构建全方位、立体化安全防控体系，筑牢坚实安全屏障。

案例警示敲警钟，安全意识入人心。该中心把警示教育作为安全“必修课”，持续深化“每日一部警示教育片”“每周一案”学习机制，精选煤炭行业典型安全事故案例，特别是针对设备操作、煤仓管理等核心岗位风险点，组织职工开展“看案例、找问题、谈反思” 专题讨论。借助班前“小课堂”还原事故场景、剖析事故根源，将抽象的安全规程转化为具体的岗位警示，让职工深刻认识违规操作的严重后果，把事故教训“刻进脑子里、融进操作中”。同时，该中心将案例学习与现场检查相结合，引导职工带着教训查隐患、补短板，从思想上杜绝麻痹松懈心态，筑牢安全生产思想防线。

精准排查“不放心”，靶向帮扶促转化。该中心采用“望、闻、问、切”四步法，在班前会等关键节点常态化排查身体状态不佳、情绪波动、技能不熟练的“不放心人”。建立《安全薄弱人员管理档案》，实行“一人一策、精准帮扶”，安排党员骨干结对子，通过谈心谈话了解思想动态、解决实际困难，对情绪波动大的职工暂调至低风险岗位。同时，以“模拟教学+实操考核”开展技能强化培训，补齐技能短板，推动“薄弱人员”逐步转化为“放心人”，实现从“人防”到“心防”的深度转变。

走动巡查强监管，闭环整改除隐患。该中心制定管理人员走动式巡查管理规定，推动管理人员走出办公室、沉到岗位点，变“被动听汇报”为“主动查隐患”。管理人员紧盯高空作业、电气操作等危险环节，全程跟班监督检查。针对排查发现的隐患问题，能现场解决的立即处置，复杂隐患则建立台账跟踪落实，形成“现场检查、问题整改、复查验收”的闭环管理流程。本月以来，管理人员累计现场排查整改各类问题30余项，有效将安全管理重心前移至生产第一线。

拉网排查无死角，全员参与筑安全。该中心坚持“隐患早发现、早整改、早预防”理念，聚焦破碎机、给煤机、地磅等核心设备，以及供电线路、消防设施等关键部位，开展拉网式安全隐患排查。对排查出的隐患分类建立“问题台账”，明确整改责任人、整改时限和整改标准，实行“整改完成一个、销号一个”的管理模式，确保隐患闭环清零。同步鼓励职工参与“隐患随手拍”活动，畅通隐患反馈渠道，形成“人人查隐患、处处防风险”的全员参与格局，有效防范化解各类安全风险。

本网通讯员：王慧

（编辑：东北亚）

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