陕煤集团铜川矿业公司下石节矿深耕“实●文化”再结丰硕果

         “天下万物，皆成于实。”陕煤集团铜川矿业公司下石节矿始终坚持“文化强企”战略，打造独具特色的“实●文化”品牌，将企业文化与安全、生产、经营、服务完美融合，以文化软实力全面提升企业发展硬实力。在近日召开的铜川市宣传思想文化工作会上传来喜讯，下石节矿“实●文化”品牌被市委宣传思想工作领导小组评为2016年全市宣传思想文化工作创新奖二等奖。

        下石节矿“实●文化”的产生对于奋战在蛇山脚下的下石节人来说，是源于灵感创意的瞬间迸发，也是下石节煤矿一代又一代矿工“团结奋斗、艰苦创业”实干精神的充分体现。该矿始终坚持“文化强企”战略，按照“文化铸魂、文化塑人、文化聚力、文化助推”发展思路，进行了大力有益的实践和探索，按照“举旗、铸魂、塑形、造势、导行、刷新”为实施步骤，对企业文化创建工作进行课题设计、统一规划、同步推进。适时引 入“五精管理”， 以高目标引领、高标准起步、高档次推进、高品位建塑，建成了“12345”特色管理文化体系。(1即：以“奋”字型为表现形式的循环管理模式支撑系统；2即：6S行为养成、《员工日常行为规范》“两个引导”体系；3即：确立一个共同愿景、坚持一个核心理念、打响一个企业品牌；4即：以安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化为核心的四个分项文化建设体系；5即：干部走动式管理、“四项技术”应用、“双述双练”、“五精”管理、岗位价值精细化管理)。彰显出“无处不文明，无处不精彩，无处不完善，无时不卓越”的文化管理新境界，企业文化力、学习力、凝聚力、竞争力、创新力、生产力显著提升，展现出同心共塑企业文化、携手共建美好家园的生动局面。

 

        该矿将独具特色的“实●文化”品牌深植企业土壤，坚持将高技术应用与管理升级相结合，不断探索创新企业管理的思路和手段，实现了物本管理到人本管理的升华，有效地将企业管理推向文化管理的新阶段。不断创新学习方法，固化职工岗位文化理念，使创建工作更加科学化、系统化、完美化。始终把“三型八化”建设作为矿井的特色文化品牌，实现五精管理的重要抓手。持之以恒向“安全高效型、学习创新型、稳定和谐型”矿井科学发展，实现了“井下治理工厂化、技术装备现代化、基础管理精细化、地面建设园林化、文化活动经常化、班组建设规范化、行为规范军事化、职工培训制度化”目标。在基层文化发展上，定位“一区一品”特色管理文化品牌，建成了钢铁之队、和美之队、聚力之队、精湛车间等6个优秀团队，活跃了基层文化氛围，掀起了比学赶超的良性发展局面。该矿致力于矿井数字化建设，建设并投入使用了以生产指挥、安全监测监控为一体的信息化大楼，实现了生产调度、瓦斯监测、工业场所监控网络信息化，建成了以精细化管理为纵深发展的岗位精细化核算中心，使管理在信息技术中不断升级拓展。积极推广应用了以“双十”安全确认、“超前式辩识确认”、“前瞻式辩析研判”、“动态式管理”为着力点的“机环双检制”安全管理法，形成了一套行之有效的安全管理模式。该矿将色彩、声音、气味等元素纳入质量标准化“艺术品工程”建设之中，对地面工业场所、井下巷道硐室进行了人文化刷新，设置了井下“超市”、图书阅览室和安全广播系统。同时，将“微环境”管理应用到工业机房和井下硐室，设置了位移线、连接线、沉降线、偏离线、检测线和注油点标识，通过对温度、湿度等环境细节的监控，“位移标识线”技术、“行迹化”定置技术等管理方法的应用，实现了精细管理、精准操作、精确定置、精益技能、精美环境的文化管理新境界。让企业文化不断深化到班组、融入到个人、落实到了现场，真正在矿区这片沃土落地生根开花结果。 
 

        有历史的企业有文化，有文化的企业有未来。下石节矿下将继续以“实”为基，奉“实”为魂，忠贞不渝的践行“实”理念精神，激发创业的热情、维系企业的价值取向、增添企业前行的动力，指导企业奋斗的方向，全方位提升企业核心竞争力，为实现更加长远的发展目标提供持久的文化软实力和创造力，在推动企业克难突围、砥砺前行的征程中，迎来更加广阔的发展天地。

 

        本网通讯员：艾小莉/文   巨宏伟/图