张家峁矿业公司：唱响降本增效“好声音”

“变形的胶带经过‘牵引按摩’恢复昔日风采；废旧的物料经过‘巧手改造’重新闪亮登场……”降本增效不是选择题，而是生存题。今年以来，张家峁矿业公司持续深植“四种经营理念”，实施全员抓节约，人人算细账、处处控成本，从“指缝间”抠出“大效益”，着力推进降本增效工作迈上新台阶。

采煤机呼呼旋转，乌金随着溜槽、皮带转动运到地面。这里是张家峁矿业公司5217综采工作面，也是该公司节支降耗的“主战场”。

“我们严格按照煤层底板割煤，技术人员动态查看煤层赋存情况，及时调整采煤机起落幅度，避免丢煤现象。放顶煤环节，采取多轮多次放煤，确保‘颗粒归仓’提高回采率。”综采一工区区长王丰说。

公司坚持从“源头”抓起，切实强化现场管理，大力推进技术革新、项目攻关等工作，最大限度节支降耗，深挖经济效益。“主煤流胶带隐患风险预控系统技术研究”项目提高安全生产效率5%；“易自燃煤层群多尺度扰动开采综合防灭火关键技术研究”项目提高安全生产效率5%；4215综采工作面投用高耐磨长距离智能化刮板输送装备，平均故障率降低18%。

“修旧利废是抓好降本增效的主战场，我们始终坚持能用旧修旧不换新，能回收不废弃的原则，让废旧物资充分再利用、活起来。”公司物资服务中心负责人说。

该公司构建和实施“一业务、一预算”“全过程预算”的作业成本管控体系，坚持“有旧不用新、能调不购新、先利库、后采购”原则，在日常工作中以成本管控为抓手，以创收创效为落脚，精打细算，千方百计挖掘废旧材料、配件、设备的剩余价值。

自主维修超前液压支架、电液控系统连接器、电液控阀组、自移机尾及皮带运输机、托辊、开关等设备设施，创效378万元。积极推行原材料加工，通过原材料自主加工创效65万元，让“存量资产”变为“增收活水”，进一步做实降本增效“大文章”。

4月2日，在张家峁矿业公司运煤桥上，数十辆卡车整齐划一排着长队等待着装煤……

“这里的煤发热量高，煤质好、服务也好，我们都愿意来。”这是客户对销售中心工作人员的评价。销售中心主任工程师杨喜圆每天都会与客户沟通联系，精准对接客户需求，确保煤炭产得出来、运得出去。

该公司牢固树立“抓煤质就是抓效益、抓发展”的理念，持续以市场为导向，以产品精准指标对接市场需求，准确掌握市场信息和客户需求，将产品产、洗、销各环节衔接起来，动态调整产品质量，生产适销对路的产品，以销定产，充分发挥销售龙头作用，实现效益最大化。

围绕提高工作效率和服务质量的目标，建立了“客户信息反馈机制”，公开接受客户对煤炭销售各环节的监督，广泛收集意见建议。同时，狠抓煤炭生产销售环节管理，以优质煤质提升效益，凭借良好信誉赢得客户，依靠贴心服务促进经营。积极强化地企关系协调，在稳定当前地销用户的前提下，开拓了河北鑫利、内蒙古正能等十余家新客户，进一步扩大了煤炭客户群体，为煤炭销售“开门红”奠定了良好基础。

本网通讯员：贾艳