下石节矿持续发力为矿井安全发展打造新防护

2017-03-28 09:40 [煤企走势] 来源于：陕煤集团作者：艾小莉

导读：陕煤集团铜川矿业公司下石节矿始终将安全作为首要任务，精准定位安全管控重点，从宣教、管理、监督、作风四个方面持续发力，不断升级安全管理等级，以精细化的管理手段为矿井安全发展打造新防护。宣教发力，打造共谋发展的思想防护网。面对当前煤炭市场严峻

陕煤集团铜川矿业公司下石节矿始终将安全作为首要任务，精准定位安全管控重点，从宣教、管理、监督、作风四个方面持续发力，不断升级安全管理等级，以精细化的管理手段为矿井安全发展打造新防护。

宣教发力，打造共谋发展的思想防护网。面对当前煤炭市场严峻形势，该矿党政将安全作为首要任务，坚持安全工作永远在路上的思想，深入开展安全形势宣传教育、安全措施学习和事故案例警示教育活动，有效落实制度，稳定职工队伍，坚持警钟长鸣，引导广大干部职工认清形势，树立信心，积极主动做好本职工作。党群部室加强安全宣教跟踪服务，深入区队开展职工思想调研，了解职工的所思所想，化解职工的后顾之忧，掌握职工思想最新动态，加强教育引导的同时理顺职工情绪，让大家心往一处想，劲往一处使，提升自主安全防控能力和精细化作业水平。

管理发力，筑造坚不可摧的安全防护网。该矿坚持将管理的重心放在生产现场，严格落实矿领导包保区队制度、区队主要领导周末值守制度、干部跟值班制度要求，全面落实安全主体责任和安全管理责任，以精细化的管理手段持续抓紧抓好超前预防和过程控制，保证各项工作始终在安全的前提下有序推进。全矿上下团结一心，密切配合，坚持一手抓220工作面安全推采，超前维护好大型综采设备，有效杜绝机电事故影响。一手抓好两巷维护和2303工作面掘进开拓任务，加强工时利用和施工质量管理，保障安全生产、开拓接续两手抓，两促进。

监督发力，构筑奖罚分明的监管防护网。该矿不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防长效机制，落实包保连带责任奖惩激励制度，规范和引导各级管理人员积极主动投入到安全生产工作当中。加强业务协调指导，跟踪解决一线安全生产中存在的问题，杜绝管理执行“两张皮”。业务科室经常性的开展各项安全大检查和突击检查活动，严肃整治“三违”现象，严细排查安全隐患，坚持不安全不生产、隐患不排除不生产的原则，对发现的各类隐患问题，按“四不放过”原则整改处理到位，跟踪复查到位。同时，按照每月考核情况进行综合评比，对安全落实好，任务完成好的单位进行奖励，加大对安全责任人的追究和惩处力度，坚持“安全一票否决制”，形成安全工作全员齐抓共管的良好格局。

作风发力，打造务实奋进的实干防护网。该矿各级党员干部坚持将“两学一做”学习教育与安全生产、治亏创效、和谐稳定等各项工作紧密结合，持续转变工作作风，创新工作思路方法，积极发挥主观能动性，将管理的着力点放在超前防控上，严格落实“班前安全点评工作法”，超前研判工作中存在的潜在隐患问题，集思广益制定有效解决对策，确保安全生产不出问题。严格落实干部走动式管理，带着任务何问题下井跟班，加强岗位过程控制和作业流程管理，重点抓好安全生产、“一通三防”安全管理、顶板安全、电气安全、机电运输和施工质量，严格执行小绞车“五人联签”、“敲帮问顶”、“三三整理”、开工前安全确认、对手交接班等安全管理措施，做到安全规章制度落实在现场，隐患问题整改在现场，干部实干作风体现在现场，将人的主观能动性发挥到最大效能，全员合力打造立体防护网，保障企业安全发展。

本网通讯员：艾小莉

（编辑：东北亚）

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