下石节煤矿持续加压为安全发展注入“续航动能”
铜川矿业公司下石节煤矿始终坚持安全“零”目标不动摇,持续加压抓管理,严格落实现场规范化管理、安全生产标准化项目建设,严抓现场管理与隐患排查治理,构筑安全立体防护,保障企业安全发展。 该矿始终坚持安全永远在路上,将超前预防与隐患整改作为重点,上下同心,精准发力,认真落实矿领导双带班双跟班制度、区队主要领导周末跟值班制度,积极发挥好党员干部模范带头作用,在安全管理上率先垂范,严格落实双重预防机制,深入现场抓安全、促生产、严质量,查隐患,堵漏洞,将矿井安全生产、“一通三防”管理、通风安全、排水系统完善,瓦斯治理、顶板安全、防灭火管理、防尘管理、安全生产标准化建设、岗位精细化作业等工作作为现场管理的关键点,积极发挥好“四员两长”管理优势,充分调动各级管理干部的主观能动性,严抓细管,全盘推进,不留死角,巩固延续矿井安全生产良好态势。 该矿将落实作为抓好工作的关键,坚持将预防落实在监管前,将整改落实在事故前,落实好周一安全点评会和每日安全分析会制度,精准分析现场管理存在的不安全因素,深入开展安全风险评估,集思广益制定安全整改措施,确保矿井安全始终保持受控状态。常态化开展安全警示教育活动,组织干部职工开展安全大讨论,分析事故发生背后的原因,对照工作实际查找自身不足,长鸣安全警钟,做到防范于未然,全面提升职工安全防范意识和现场安全管理水平。积极开展煤矿安全攻坚行动、安全生产标准化建设以及安全自检自查,落实机电运输精细化安全巡查,全面防控,精准发力,切实抓好现场规范化管理和隐患排查治理,构建全方位、立体式的安全防控体系,全面夯实安全根基。 该矿始终保持隐患排查治理绝的高压态势,坚持隐患不治理不放过,安全问题处理绝不手软,建立隐患问题排查整改长效机制,构建全员齐抓共管的良好格局。全矿上下严格落实各项安全生产法律法规,加强各项规程措施和施工安排的贯彻落实,超前做好设备检修维护和巷道支护维修工作,加强施工力量组织和现场安全管理,确保2305接续调试、227工作面安全生产、222系统掘进施工等工作的同步推进。将干部作风作为抓好工作的着力点,积极落实好部门、区队主要领导管理、“四员两长”管理考核和干部作风纪律督查等工作,动态开展“零点行动”,安监、劳资、组干、纪委监察等部门横向联动,针对安全管理的关键时段、薄弱环节,重点排查干部跟值班、现场安全管理、“三违”行为、人员在岗情况,以严之又严、细之又细的管控手段,提振干部职工安全“精气神”。 该矿将安全生产标准化创建作为重中之重,全面落实好标准化项目工程建设,标准化办公室牵头,抓好组织系统和跟踪指导、工程质量复查等工作。各业务部门加强分管专业标准化项目施工安排和质量把关,确保十一个专业的创建工作协调推进,收到实效,提升矿井安全生产标准化创建水平。同时,积极发挥好安全标准化与隐患排查系统APP在线管理优势,对矿井安全风险评估、隐患排查治理、整改落实进程、安全生产标准化创建、 “三违”人员、隐患问题分析管控等进行过程化控制,信息化运作,动态化监管,程序化反馈,提升隐患问题整改效果,有效杜绝了隐患问题的重复出现,为矿井安全发展注入续航动能。 本网通讯员:艾小莉 (编辑:韩语) |