蒲白煤矿运营:擂响决战35天决胜鼓 打好年底收官战
守住安全“红线”,筑牢思想“防线”。该公司组织党政领导、各级管理干部、班组长代表赴陈家山煤矿接受安全警示教育,公司将安全宣教工作挺在前列,以事故案例为切入点,充分发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势;同时,充分利用“走出去”职工碎片时间,组织广大党员、团青、各区队群安网员有针对性地学习《安全操作规程》、《煤矿安全事故案例汇编》、《青监岗工作条例》、《群安网员工作条例》,进一步增强职工的安全意识和责任意识。 增设安全管理机构,双保险夯实安全管理。该公司将安全关口前移,重心下移,特在项目部设置了安全副经理、区队设置了安全副队长及安全副班长。要求各项目部安全副经理、安全副队长协助项目部经理、区队长、书记抓好本项目部的安全生产管理工作,安全副班长协助班长负责当班的安全生产管理工作,督促各项目部、各区队做好隐患治理整改工作,对各项目部、各区队的安全薄弱环节进行重点盯防,对每班交接掘进工作面现场交接班进行安全确认,对当班工程质量严格验收。在安全激励考核方面,对安全副经理、安全副队长及安全副班长采用百分制考核,检查结果并与当月绩效挂钩,有效提升了该公司安全管理水平。 典型事故案例警示,安全警钟长鸣记心间。该公司各项目部利用班前会、周二、周五组织人员学习,深刻剖析事故原因,用反面典型和血的教训,提醒职工遵章守纪、远离“三违”;通过定期召开安全座谈会,让职工结合自身实际发言交流,提出意见,积极营造“安全人人参与、人人负责”的良好氛围;在全公司开展“个人作业零违章、班组现场零隐患、安全工作零事故”的活动中,人人踊跃参与安全生产,各个发挥抓好安全的热情和干劲,齐心构筑起坚实的安全防线。 紧抓快掘设备维护,严防死守重点防控。针对掘锚一体机、锚杆转载机、带式转载机、皮带机四个部分的重点维护工作,该公司由原先的重点支护转到重点维护,加大专人维护力度,坚持每天两个班生产,一个班维护工作,在维护工作中,悉心对掘锚一体机零部件、扭力螺丝、内部垫圈、管道磨损等情况进行日常专业维护;同时,进一步完善设备管理和规章制度,确保各项工作落到实处;加大工作面监管力度,除带班干部坐镇指挥外,安排职能部门人员带班,上好现场管理“双保险”,确保特殊地段安全工作到位。 加大安全检查监督力度,消灭各类安全隐患。该公司严格落实领导干部值班带班制度,认真组织“逢四”安全检查,以月检月评和达标创建工作为抓手,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的态势,以“早排查、早发现、早治理”的态度,以“现场管控责任”、“任务分解责任”、“具体执行责任”,落实人员岗位责任制,分专业、定人员、认真排查生产过程中的每个环节、每个岗位的安全风险点和隐患,制定风险防控措施,建立隐患清单和整改清单,突出“重点地段、特殊时段、薄弱环节”,做到不留盲区、死角,做到彻底排查、具体整改,把问题和隐患消灭在萌芽状态。 本网通讯员:李雪姣 (编辑:东北亚) |