匠心筑梦产改路技能赋能促发展

2026-05-20 09:50 [煤企通讯] 来源于：山东能源兴隆庄煤矿作者：岳蒙

导读：井下生产需要什么、我们就攻关什么，工作室集聚技术优势，整合人才资源，聚力破解生产中的瓶颈难题，以实干擦亮产业工人底色，让精益求精、潜心钻研成为矿山一线的鲜明标识。在济宁市人民政府新闻办的新闻发布会上，山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿王小波作为全

“井下生产需要什么、我们就攻关什么，工作室集聚技术优势，整合人才资源，聚力破解生产中的瓶颈难题，以实干擦亮产业工人底色，让精益求精、潜心钻研成为矿山一线的鲜明标识。”

在济宁市人民政府新闻办的新闻发布会上，山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿王小波作为全国劳模工匠创新工作室领衔人，面对媒体镜头分享了扎根煤海三十载的成长感悟与创新心得。他从技术筑基、人才赋能、匠心聚力三个维度，讲述了工作室深耕井下一线、破解生产难题、培育青年人才的实践故事，生动展现了新时代产业工人的责任与担当。这场发布会的背后，正是兴隆庄煤矿近年来深耕产业工人队伍建设改革，以技能强基、创新驱动、匠心传承为抓手，锻造高素质产业工人铁军的生动实践。

扎根生产一线把创新干在痛点上

“创新不是坐在办公室里想出来的，而是在井下一线摸爬滚打中干出来的，要把论文写在工作面，把成果用在生产最需要的地方。”这是王小波常挂在嘴边的话，也是兴隆庄煤矿产业工人坚守的创新信条。作为从采煤一线成长起来的“大国工匠”，王小波三十余年深耕采煤机操作、调试与故障处理领域，带领团队扎根百米井下，紧盯生产中的堵点、痛点、难点，让创新紧贴生产、服务现场。

依托国家级劳模工匠创新工作室平台，王小波整合岗位骨干、技术能手力量，组建专项攻关小组，聚焦综采工作面降尘、设备检修效率提升、老旧设备改造等顽固性难题，开展技术革新与装备升级。近三年来，工作室完成电控系统升级、高压柜智能监测等技改项目36项，授权国家专利12项，多项成果在矿井推广应用，创造可观经济效益。通过技术优化，矿井机电设备故障率同比下降27%，单年节约运行成本800余万元。其研制的“电牵引采煤机弧形二次负压降尘装置”，采用边角料自主加工，单套成本仅2000元，每年节约费用50余万元，大幅改善井下作业环境；研发的“液压销轴拆卸工具”，将采煤机摇臂轴承更换时间缩短60%，曾减少故障影响时间近20小时，保障生产连续稳定。

在兴隆庄煤矿，以王小波工作室为代表的创新平台遍地开花。矿井构建“大国工匠+劳模工作室+创新班组”三级创新体系，拥有高兴亮、郭金陵、王小波3位“大国工匠”领衔的18个劳模工匠创新工作室，形成“一匠带一群、一群兴一矿”的创新生态。广大产业工人立足岗位、锐意进取，从小改小革到技术攻关，从设备优化到工艺升级，创新活力持续迸发，让“岗位有创新、人人能创客”成为矿井高质量发展的鲜明底色。

精准育苗育才补齐青年技能短板

青年职工是产业工人队伍的未来，技能断层、实操薄弱曾是制约队伍发展的突出问题。对此，兴隆庄煤矿坚持“人才是第一资源”理念，构建“育、选、评、用、树、惠”六位一体人才培育体系，像培育树苗一样精心浇灌青年职工成长，破解人才断层难题。

“青年职工有活力、有想法，但缺经验、缺实操，我们要做的就是搭建平台、手把手教、实打实带，让他们尽快成长为能扛事、能干事的技术骨干。”王小波在发布会上谈及青年人才培养时说道。矿井创新推行“3+3”青年陪练模式与“自助式拜师收徒”机制，由劳模工匠、技术能手与青年职工结对子，签订师徒协议，明确培养目标、实操内容与考核标准，实现“一对一”精准带教。定期开设“工匠大讲堂”“创客微课堂”，把课堂搬进井下工作面、设备检修现场，围绕采煤机操作、液压系统维护、智能化设备应用等核心技能，开展实操教学、案例分析、故障演练，让青年职工在干中学、学中干。

针对青年职工实操薄弱短板，矿井建成集教学、实训、攻关于一体的综合实训基地，配备采煤机、液压支架、电气控制等实训设备，模拟井下真实作业场景，让青年职工反复实操、熟练技能。同时，建立青年人才成长档案，实施“青苗计划”，跟踪培养、动态管理，对表现优秀的青年职工，优先推荐参与技术攻关、技能竞赛，优先晋升职称、评选先进，打通成长成才“绿色通道”。

如今，在王小波等劳模工匠的悉心培育下，一大批青年技术骨干脱颖而出。工作室培养的青年职工中，多人获评技师、高级技师，刘海峰、冯衍钢等10余人在省级、国家级技能竞赛中获奖，成为矿井生产一线的中坚力量，有效破解了技能人才断层难题，为产业工人队伍注入源源不断的青春活力。

厚植工匠氛围激活产改内生动力

产业工人队伍建设改革，关键在凝心聚力，核心在匠心传承。兴隆庄煤矿坚持党建引领产改工作，把弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神融入产改全过程，营造“尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新”的浓厚氛围，让匠心在岗位上闪光、在传承中升华。

矿井健全党委统一领导、工会牵头抓总、部门协同发力的产改工作格局，将产改工作纳入党建工作责任制，定期研究部署、破解瓶颈难题，为产改工作提供坚强政治保障。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在各工区、班组设立党员先锋岗、责任区，党员技术骨干带头攻坚、带头创新、带徒传艺，让党旗在产改一线高高飘扬。

“匠心就是精益求精的执着，就是甘于奉献的坚守，就是勇于突破的担当。”这是兴隆庄煤矿产业工人对匠心的共同诠释。矿井加大劳模工匠选树宣传力度，通过开设专栏、拍摄短视频、举办故事会、上门悬挂“光荣牌”等方式，全方位宣传劳模工匠们的先进事迹，让工匠精神家喻户晓、深入人心。同时，完善激励保障机制，设立专项奖励基金，对创新成果、技能竞赛优胜者、优秀师徒实施“四重奖励”，在薪酬待遇、职称晋升、荣誉评选等方面向技能人才倾斜，让技能人才有地位、有待遇、有奔头。

从“一人出彩”到“群星闪耀”，从“匠心独运”到“匠心传承”，兴隆庄煤矿以匠心聚力，凝聚起产业工人干事创业的强大合力。如今，矿井产业工人队伍结构持续优化、技能水平显著提升、创新活力充分迸发，一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代产业工人队伍已然成型。

产改之路，步履铿锵；匠心筑梦，未来可期。兴隆庄煤矿将以王小波等劳模工匠为榜样，持续深化产业工人队伍建设改革，以技能强基、创新赋能、匠心聚力，不断激发产业工人的积极性、主动性、创造性，为企业高质量发展注入不竭动力，为煤炭行业产业工人队伍建设贡献兴隆力量！

本网通讯员：岳蒙

（编辑：韩语）

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