技砺锋行——山东能源新矿集团翟镇煤矿生产技术部团队
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过去的一年,在矿井安全高效、智能绿色发展的征程中,山东能源新矿集团翟镇煤矿涌现出一批勇于担当、善于作为、实绩突出的先进团队。他们之中,有在采掘一线攻坚克难,屡创生产佳绩的“开拓劲旅”;有保障设备高效运转,以精湛技艺守护矿井“动脉”,保障安全运行的“匠心团队”;有在经营管理、技术创新、安全监管等领域精耕细作,提效能、降成本、保安环的“效能先锋”。他们扎根于最艰苦的岗位,奋斗在最关键的前沿,用智慧和汗水诠释了新时代煤矿工人的忠诚、坚守与创新。
该矿生产技术部团队,就是其中非常优秀卓越的一支队伍。2025年,生产技术部紧密围绕矿井高质量发展目标,以技术为先导、以创新为动力、以效益为核心,在设计优化、生产提效、系统规划、科技攻关、安全筑基等方面持续发力,推动技术与管理深度融合,为矿井安全高效稳定发展提供了坚实支撑。技术创效从设计源头开始。通过超前分析煤层赋存条件、科学优化工作面布局,全年累计新增可采储量2.2万吨,实现创效1368万元;集成化设计使巷道掘进量减少1286米,节约成本712万元;而315采区煤仓的建成,更实现了分煤种存储与分运,提升了系统运行效率与煤质管控水平,为整体效益提升奠定了坚实基础。
生产效率的提升,离不开对采掘环节的精细把控。部门聚焦正规循环与单产提升,推动生产组织持续优化。31501工作面月均单产稳定在6.5万吨;通过建立接续工程分级考核机制,进一步压实管理责任;同时,高效作业线的建成使日进尺提升50%,月度单进达到110米,有力保障了采场接续,生产效率实现显著突破。在接续规划方面,部门创新构建了“当前稳产、中期储备、长期转型”的立体化管理体系,统筹协调四层煤稳产、611储备与充填开采三大板块,实施“月度平衡、季度审查”的动态决策机制。科学配置“2采6掘”生产力量,优先保障主力工作面高效投产,实现了采掘协同与责任闭环,为矿井中长期发展提供了战略支撑。
科技驱动始终是部门发展的强劲引擎。通过组建7个跨专业攻关团队,推行“揭榜挂帅”科研机制,全年发布15项技术榜单,激发创新活力。59项管理现代化成果获奖、7项专利获得授权,特别是《综掘工作面高效分风除尘及智能化掘进成套技术装备研究与应用》荣获能源集团特等奖,充分彰显了科技支撑能力的提升与创新成果的转化成效。安全与人才是发展的根本保障。部门持续强化技术方案的安全源头把控与现场指导,筑牢技术安全防线;通过多元化培训、技术比武与实践锻炼,不断打造高素质技术梯队,为矿井可持续发展储备核心力量,实现安全筑基与人才培养的双轮驱动。
展望未来,生产技术部将继续深化技术攻关与管理创新,推动设计、生产、科技与安全全面融合,以更扎实的技术功底和更蓬勃的创新活力,为矿井高质量发展注入持续动能,在新时代矿山建设的道路上,继续书写属于技术人的担当与辉煌。
本网通讯员:葛金余 张建文
(编辑:韩语) |

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