蒲白建新煤化：为“保供”补充安全“卡路里”

2021-07-27 10:40 [煤企通讯] 来源于：建新煤化作者：石少博

导读：连续高温用电高峰电网负荷创历史新高煤炭消耗增加一系列频繁出现的词语，诉说着煤炭市场近期所面临的严峻保供压力。危难之际方显国企担当。作为一家年产400万吨的国有煤炭企业，今年以来，蒲白建新煤化认真贯彻落实上级单位强安全、保供应、稳煤价相关要求

“连续高温”“用电高峰”“电网负荷创历史新高”“煤炭消耗增加”……一系列频繁出现的词语，诉说着煤炭市场近期所面临的严峻保供压力。

危难之际方显国企担当。作为一家年产400万吨的国有煤炭企业，今年以来，蒲白建新煤化认真贯彻落实上级单位“强安全、保供应、稳煤价”相关要求，以新机制、新方法不断补充矿井安全“卡路里”，为煤炭供应夯实安全根基。

系牢思想“卡扣”，心中有责要安全

“安全是永恒的主题，尤其对于煤炭企业来说，安全是天，是保障职工生命健康的头等大事。因此，我们要认真学习、深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述……”该公司班子多次强调。

为进一步提升全员安全意识，切实系牢安全思想“卡扣”，连日来，该公司围绕习近平总书记关于安全生产重要论述内容，先后开展了领导班子讲安全、全体职工学安全等系列“讲”“学”“思”活动，撰写学习心得1400余份，实现了全员从“要我安全”到“我要安全”的良好转变。

同时，该公司深入践行习近平总书记关于安全生产重要指示精神，坚持把安全发展理念贯穿于安全生产全过程，修订了内容为“坚持生命至上、严守安全红线、建设智慧矿山、共创幸福家园”的安全生产理念，编制了《安全理念手册》，要求全体干部职工熟记并理解，有效提升了全体职工抓安全的大局意识，在全矿区范围内形成了一道“看不见”的安全意识防线。

紧盯预防“门路”，迈开脚步抓安全

安全第一，预防先行。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“风险分级管控”“隐患排查治理”双重预防工作机制为抓手，建成了双重预防智能终端手机掌控系统，并对使用情况进行考核，充分发挥其现场安全风险实时管控、隐患及时有效处理的作用。并对各级管理人员风险管控和隐患排查治理能力进行考核、排名，每月对隐患排查治理工作表现优异的管理人员和区队进行奖励，有效提高了大家查隐患、抓整改的积极性、主动性。

同时，该公司构建了“NOSA”管理与人的安全行为治理一体化的安健环风险管控体系，围绕“所有场所都有风险、所有风险都可控制、所有事故都可避免”的理念，划分了24个安健环区域、46个元素负责人、11名事故调查员、24名内审员以及15名安健环代表，进一步提升矿井控制风险、消除隐患的水平，坚决做到“把隐患挺在风险前面，把风险挺在事故前面”，为矿井安全生产打下坚实基础。

完善自身“里子”，优化矿井保安全

自2020年7月新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求》实施以来，该公司全面部署、统筹安排，制定了完善的标准化工作体系、实施计划和奖罚制度，针对54名要素责任人实行了“对标完善、外委培训、内部培训、自主学习”的学习机制，有效提升了业务人员的业务水平。同时为确保顺利通过国家一级标准化矿井验收，特围绕现场、操作、演示、资料、提问等各个环节制定了问题清单，并通过“分片包保、周验收、月评比”的方式扎实推进问题的整改落实，确保安全生产标准化管理体系建设的平稳进行，不断夯实矿井安全发展根基。

另一方面，该公司与高校紧密配合，先后开展《顶板定向水平长钻孔在特厚煤层综放面瓦斯抽采中的研究与应用》《智能无线煤自燃火灾监控预警系统》以及矿井涌水量精细化预测技术攻关等课题研究，不断提高矿井防灾治灾水平，实现矿井安全生产能力逐步提高、安全环境显著改善，为“强安全、保供应”贡献建新担当！

本网通讯员：石少博

（编辑：韩语）

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