晋能控股煤业集团燕子山矿“四心”聚力开启安全发展“新”格局
2025-09-15 10:09 [煤企通讯] 来源于：晋能控股煤业集团燕子山矿 作者：吕 存
导读：一直以来，晋能控股煤业集团燕子山矿处处能感受到安全发展的蓬勃气息；井下作业面规范操作的身影有条不紊，地面安全宣讲台前职工们听得专注，智能监控屏幕上各项数据实时跳动这是该矿以四心为抓手，推动安全发展格局持续升级的生动缩影。 坚持以责任心筑牢安
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一直以来，晋能控股煤业集团燕子山矿处处能感受到安全发展的蓬勃气息；井下作业面规范操作的身影有条不紊，地面安全宣讲台前职工们听得专注，智能监控屏幕上各项数据实时跳动——这是该矿以“四心”为抓手，推动安全发展格局持续升级的生动缩影。
坚持以“责任心”筑牢安全根基，把稳发展“方向盘”
“安全是最大的效益，责任是最实的保障。”该矿始终将责任落实作为安全工作的“先手棋”。该矿领导班子带头签订安全责任书，构建起“矿级—区队—班组—个人”四级责任体系，把安全指标细化到每个岗位、每道工序。在该矿综采一队队长张燕军每天班前会的“三问”已成惯例：“安全规程记清了吗？现场隐患排查了吗？自保互保做到了吗？”这样的责任传导，让“我的岗位我负责”成为职工们的行动自觉。今年以来，该矿通过责任清单公示、月度考核兑现，累计整改责任落实不到位问题23项，安全责任“横向到边、纵向到底”的网络全面织密。
坚持以“匠心”打磨管理细节，激活现场“动力源”
“老经验得守，新方法更得学。”这是通风部技术员小李常挂在嘴边的话。该矿深知，安全管理既要“严”字当头，更需“精”字托底，他们以“匠心”抓细节，让管理直抵现场“神经末梢”。针对井下顶板管理这一难点，该矿邀请技术骨干、老师傅等团队现场研判，结合地质条件创新采用“液压支架+锚索支护”复合工艺，将顶板事故风险降低40%；在机电设备管理上，推行“三色标签”制度——绿色代表正常运行、黄色提示需检修、红色标识立即停用，今年以来设备故障率同比下降28%。从“人盯人”到“制度盯流程”，匠心管理让每个环节都成为安全屏障。
坚持以“暖心”凝聚全员合力，绷紧思想“安全弦”
“家里孩子上学的事解决了，下井干活更踏实！”掘进三队职工老陈的话里满是感激。该矿把“暖心”服务作为安全工作的“粘合剂”，从生活点滴处为职工排忧解难，让大家轻装上阵守安全。该矿设立“职工服务站”，每月收集职工诉求，小到宿舍空调维修，大到家属就业帮扶，累计解决实际问题156件；同时常态化开展“安全家庭日”活动，组织矿工家属观看安全警示片，让“一人安全，全家幸福”的理念走进每个家庭。今年端午，该矿工会还为坚守岗位的职工送去粽子和家书，暖心举措让安全意识从“要我安全”变成“我要安全”。
坚持以“创新心”驱动技术升级，开辟智能“新路径”
在该矿生产指挥中心，巨大的电子屏上实时显示着井下各作业面的瓦斯浓度、温度、设备运行状态——这是该矿引入的“智慧矿山”监测系统，也是他们以“创新心”破解安全难题的缩影。为减少人员井下作业风险，该矿投入资金对综掘工作面进行智能化改造，配备远程操控掘进机，让职工在地面就能完成切割、支护作业；针对瓦斯治理，创新采用“地面钻井预抽+井下分段抽采”技术，瓦斯抽采率提升至85%以上。技术创新不仅给安全上了“双保险”，更让矿井生产效率同比提升15%，实现了安全与效益的双向奔赴。
如今的燕子山矿“四心”同频共振，安全发展的“新”格局正加速成型。下一步，该矿将持续深化“四心”举措，以更实的作风、更优的管理、更强的创新，让安全之花在矿区深处持久绽放。
本网通讯员：吕 存
（编辑：韩语） |
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