精准施策促发展多措并举提质效

2025-03-13 10:03 [煤企通讯] 来源于：麟北煤业公司作者：郭金虎

导读：【本网讯】近日，麟北煤业公司组织召开2月份生产经营分析会，全面总结分析生产经营指标完成情况，系统部署下一阶段经营管理重点工作。公司党委书记、董事长李红选，党委副书记、总经理柯发宏等领导班子成员、各副总师、部门（区队）负责人参加会议。会议指

　　【本网讯】近日，麟北煤业公司组织召开2月份生产经营分析会，全面总结分析生产经营指标完成情况，系统部署下一阶段经营管理重点工作。公司党委书记、董事长李红选，党委副书记、总经理柯发宏等领导班子成员、各副总师、部门（区队）负责人参加会议。

　　会议指出，1月份以来，面对煤炭市场下行形势，公司通过全面审降预算成本指标，优化成本管控考核实施方案，加强考核力度等系列措施，目前公司成本下降幅度较为明显。但与周边成熟矿井对比，仍然存在一定的提升空间，还需要进一步优化方案、细化措施。

　　会议强调，要以创建“利润中心”为主线，重点围绕“保障安全、提高产量、稳住售价、降低成本”四个方面扎实做好各项工作；公司各级管理人员要牢固树立“过紧日子算细账”的经营理念，以“清单化管理、节点化推进、精准化落实”的工作方法统筹推进稳产增效、提质降本。

　　会议要求，公司各级负责人要以生产经营为中心，加强现场管理，提高监管考核力度；精打细算制定计划，不打折扣执行计划，实事求是考核计划完成情况，确保工作计划的严肃性。要规范使用各类设备、车辆，及时保养维护，减少设备故障。要从产品质量、施工质量、工作效率等方面系统谋划，专项开展提质增效工作，为公司高质量发展筑牢坚实基础。

本网通讯员：郭金虎

（编辑：韩语）

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