煤海腾巨龙 岭上唱新歌
2025-02-20 10:21 [煤企通讯] 来源于：中煤隧道公司 作者：郝建飞 张亦愚
导读：连续多天日进尺近10米，单日掘进超12米！近日，中煤隧道公司承建的华晋集团王家岭矿东翼副斜井TBM掘进工程捷报频传，春节复工后施工进度稳步攀升，实现开工即开跑。这也标志着经过紧锣密鼓的前期准备后，由隧道公司驾驭的中煤TBM已然在王家岭矿正式启航。 青
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“连续多天日进尺近10米，单日掘进超12米！”近日，中煤隧道公司承建的华晋集团王家岭矿东翼副斜井TBM掘进工程捷报频传，春节复工后施工进度稳步攀升，实现开工即开跑。这也标志着经过紧锣密鼓的前期准备后，由隧道公司驾驭的“中煤TBM”已然在王家岭矿正式启航。
青出于蓝，“中煤TBM”国内大直径梯队作业线如此“不同”
工欲善其事，必先利其器。此次用于中国中煤华晋集团王家岭矿东翼副斜井施工的TBM，由建设集团、隧道公司与中铁装备共同合作研制。此台TBM最大开挖直径6.93米，整机总长93米，全重约700吨，为目前国内矿用巷道建设大直径梯队敞开式TBM，是一条不折不扣的“钢铁巨龙”。该设备继承了传统矿用TBM优点的同时，充分考虑王家岭矿的实际施工需要，以“私人定制”模式让该设备在智能化、高效率方面均达到了高配。
此外，通过集成先进的机械、液压、电气及控制系统，设计水平最小转弯半径可达120米，垂直最小转弯半径可达240米，施工坡度可达±8°，各种施工数据适时传输、数字化作业，“聪明且灵活”成为该台设备的闪亮标签。依据王家岭矿的地质特点，设计、制造过程中，隧道公司紧密依托建设集团和相关高校的强大创新平台，与厂家强强联手，结合地铁盾构刀盘工艺，在TBM刀盘设计上大胆创新，通过增加高强度滚刀，设备可有效挤压f2-15岩石将其剥落成小块，为快速高效掘进砥砺锋芒。同时，本台设备动力强劲，推进速度高达100㎜/min，能够显著提高煤矿巷道掘进效率，在实际施工中发挥了巨大威力。
专业引领，高素质团队再次征战煤海挑战自我
王家岭TBM项目是隧道公司向矿建业务转型的第二个项目，首次面对“自家项目”，公司自加压力，在建设集团支持下勇担“中煤TBM”扛旗者。依托原新巨龙TBM团队班底，再次组建专业强、作风硬、能战善战的TBM专业团队，并赋予其“为中国中煤提供优质服务、为建设集团增光添彩”的光荣使命。
作为公司转型发展的排头兵、先锋队，隧道公司王家岭项目团队在面对第二条煤矿TBM作业线时，团队成员既有兴奋、又有压力。作为原新巨龙TBM监造、安装、调试、保驾的主要参与者，顶着“中国中煤先进工作者”、隧道公司盾构专家头衔的项目副经理卢忠凯暗下决心：“必须把这个大家伙治服帖！”2024年10月份，刚刚命名的“启航号”分体进场启动，卢忠凯带着一班人跟着太阳、月亮、星星转，凭借已有经验，安装团队迅速找到久违的手感，安装进度快速有序推进，按照原定安装工期提前一周完成节点任务。设备调试期间，项目管理团队兵分两路，一队围着TBM转，一队围着后路保障转。“不负集团交予重任，为建设集团添光增彩，为公司转型保驾护航！”“早运行、早掘进，必须让业主、建设集团和公司放心！”项目经理褚洪亮在现场大会小会上反复强调、掷地有声。
试运行期间，面对新设备出现的各种新状况，隧道公司现场团队早有心理准备。“如何最大程度发挥‘启航号’智能化、机械化生产效能，是项目密切关注的方向，及时发现并消除掘进机‘水土不服’的问题，是试掘进的关键环节。”项目经理褚洪亮早早的做到了心中有数。机电经理田明明带领机电团队与厂家保驾人员同吃同住、形影不离，TBM哪里出状况人员第一时间就在那里出现。改造影响施工的部件、优化推进参数，现场人员像对待自己的孩子一样为TBM提供无微不至的服务。
周密部署，安全技术作保障推动产能输出芝麻开花节节高
项目部联合公司TBM研发中心详细分析TBM掘进各项疑难杂症，积极推动五小革新和技术改造。试掘进期间，先后完成皮带机升级、一区锚杆钻机智能化改造、推进油缸弹簧钢板技术更新、储风筒能效重塑、11号拖车升级、三区锚杆钻机技能完善等六大技术创新，现场作业条件更加完备，设备工效得到充分发挥。2025年春节前夕，“启航号”设备改造、消缺顺利完成，项目班子对节后施工终于在心中落了听。
2025年春节假期刚结束，经过休整的隧道公司团队迅速集结，完成复工后，正规循环作业随即全面展开。经过前期人员与设备、环境的充分磨合，项目生产组织更加紧密有序。每个班前会上，项目明确当班安全生产任务及注意事项，并交待清楚上一班次施工影响因素，为当班生产夯实基础。项目现场交接班，迅速投入你追我赶的浓厚生产氛围。
“建设集团是一家！”隧道公司、49工程处充分发挥建设集团大兵团作战优势，项目部与现场兄弟单位建立高效沟通机制，确保当班推进、机电维保、支护紧密协作平行作业，综合生产能力显著提高，为开工即开跑提供了强大保证。
与此同时，为确保安全这一生命线。项目积极宣贯企业年度安全工作部署精神和“六个三”工作要求，每日一小课、一周一培训、一月一测试，以“平安一季度”等活动要求为指导，扎实开展安全素质教育和安全作业技能提升。为强化现场安全管控，项目部成立安全管理专班，跟班作业加强盯防，重点关注、解决现场隐患问题，安全过程监管持续发力，生产和安全相得益彰。
本网通讯员：郝建飞 张亦愚
（编辑：韩语） |
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