以行动诠释职责,以责任担当使命
潞安恒通化工公司生产管理部电气中心电气运行二工段,由29名人员组成,其中包括11名本科生、8名专科生及1名技师。他们肩负着确保树脂厂与烯烃厂电气设备安全稳定运行的重大使命,以高度的责任感和专业精神,默默守护着企业的安全与发展。
人才培养妙招频出。工段长孙磊深知员工素质提升的重要性,他利用每个运行班上早班时间,深入一线,了解员工在业务安全上存在的问题和需求。通过每周一题、知识考问卡、生产岗位互动、岗位知识经验共享以及“四述工作法”等多种方式,全力提升员工的业务安全素质。同时,他还狠抓现场操作技能培训,从操作票的唱票到每一步的实际操作,都实现了规范化、标准化。在最近的电工作业值班电工技能大赛中,该工段的马冀和于升峰凭借规范、正确的操作,荣获一等奖,充分展示了该工段的人才培养成果。
创新举措表现出色。针对MTO变电所10KV应急段供电模式存在的问题,他们及时组织员工集思广益,通过“头脑风暴”的方式,成功将10KV II段的五个高压柜扩展为应急段,满足了系统应急处理的需求。同时,他们还全面优化升级了监控系统,完善了控制参数,更换了部分老化的硬件设施,并新增了10台变压器温度监控数据,实现了对电气设备的全方位、精准监控。这些创新举措有效提升了电气系统的稳定性和安全性。
现场管理取得成效。该工段结合公司开展的“五比一争”劳动竞赛,封闭部分窗户、优化空调开停方式,为电气设备创造了一个良好的工作环境。根据配电室发热情况,时时调整MTO、VCM、区域变电所30余台空调开启数量,并将运行空调温度一律控制在28℃,比公司要求控制的26℃运行模式下,每台能够节电30%,实现了节能减排的目标。同时,还细化了电气设备标识,确保每台设备都有设备名称、编号、运行状态标识。还增设了围栏、绝缘凳、安全工器具等设施,并每月进行检查、半年试验一次,提升了电气设备运行可靠性。
数字化巡检是亮点。该工段针对传统现场纸质巡检模式下存在的问题,如信息查询不便、巡检效率低、无法保证记录真实性等,推出了数字化巡检系统。每个设备都对应一个二维码,巡检人员只需现场扫码即可查看设备的参数、负责人、操作规则等信息。同时,系统还具备现场定位+拍照水印功能,确保巡检信息的真实性和准确性。一旦发现故障或用电隐患,巡检人员可以立即上报并处理。管理者也可以通过系统实时监管巡检数据和情况,及时调整巡检方案和提高工作效率。
该工段以行动诠释职责,以责任担当使命。他们通过人才培养、创新举措和现场管理等多方面的努力,确保了电气设备的安全稳定运行。同时,他们还通过数字化巡检等现代化手段提高了工作效率和质量。他们的专业精神和使命担当值得大家学习和借鉴。
图1:该班组组织人员按照《电气运行操作票》进行唱票倒闸操作; 图2:该班组组织人员对烯烃厂产品分离塔底部循环泵开机前摇测绝缘; 图3:该工段在MTO配电室利用“四述工作法”对10KV I、II段母联1200开关投用进行现场讲解。 本网通讯员:石启平 (编辑:韩语) |