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    同发东周窑煤业公司:经营理念走“心”创新增效走“实”

    2024-06-04 09:36 [煤企通讯]  来源于:同发东周窑煤业公司    作者:孙喜 季玉锋
    导读:晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司狠抓经营管理工作,积极开展修旧利废、降本增效活动、创新创效,助推公司经营工作再上一个新台阶。 抓心转思想,激发增效积极性 咱们作为全公司维修设备的队组,更应该注重并持续推进修旧利废、创新增效工作,实现节支降
      晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司狠抓经营管理工作,积极开展修旧利废、降本增效活动、创新创效,助推公司经营工作再上一个新台阶。
      抓“心”转思想,激发增效积极性
      “咱们作为全公司维修设备的队组,更应该注重并持续推进修旧利废、创新增效工作,实现节支降耗、增效增收的目的……”6月3日,维修队队长燕龙在班前会上强调。
      该公司通过班前班后会、理论学习日等形式,认真开展经营形势任务教育宣传工作,让每位员工深刻理解修旧利废、创新增效的意义。在此基础上,牢固树立“省下就是挣上的”理念,教育干部员工立足岗位修好“废旧品”,创新“新路子”,实现“大效益”。
      除此之外,该公司还建立了行之有效的激励机制,实施了经营一体化考核办法,确保每个区队材料的消耗都有明确的指标,做到节奖超罚,及时推广创新成果,并且给予奖励。极大激发了员工推动降本、创新增效的积极性。
      践“行”促生产,实现效益最大化
      “前半个月领用材料3860元,整形修复皮带托辊32组、回收电缆沟254个、转杆12根、各种螺丝56条.....普掘一队技术员仔细地盘算着。
      “这旧的托辊换一下勾子还能继续使用,不能动不动就换新的”。盘区皮带队机电副队长贾建平对正在准备换新托辊的检修工李振刚说。在生产过程中,该公司按照“能修就修,能用就用”的原则,遵循“修旧利废,节约材料就是增加效益”的理念,动员广大干部员工立足岗位,从细微之处着手,将经营管理贯穿于日常,实现降本增效。同时,实行材料使用谁签字谁管理,实现材料无浪费,推动材料紧紧控制在计划内,减少了配件的浪费。
      赋“能”创效益,经营提效显成果
      每一份“创”出来的效益,都来之不易、饱含汗水,综采一队发明创新的矿用吊轨运输装置项目,既节省了时间,又提高了干活的效率。机掘队利用废旧钢管加工钻杆托架器,实现了安全生产。永安工作室的“井下负荷中心电控箱除湿装置”荣获全国能源化学地质职工创新一等奖、中国煤炭工业和山西省优秀“五小”创新二等奖。研究的课题“皮带教学模拟控制台、减速机联动轴堵转运行监控装置”荣获集团公司职工创新优秀奖。这些创新增效的“小成绩”,大幅度节省了人力和维修费用,有效提高了劳动生产率和工作安全性,为公司的高质量发展创造了一定的经济效益。
     
     
     
     
    本网通讯员:孙喜 季玉锋   
     
     

    (编辑:韩语)

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