提升全员安全感获得感幸福感——来自龙煤向阳矿的报道

2020-07-27 06:09 [煤企通讯] 来源于：龙煤集团作者：刘永平、李欣

导读：向阳矿加强内调外拓，做强发展主业，以安全生产标准化建设为基础，努力改善安全生产条件，提升职工的安全感；以提升效率效益为支撑，保持职工收入与企业效益同步增长，提升职工的获得感；以建设新时代新向阳为载体，提升职工的幸福感。落实四个保障，推动管

　　向阳矿加强内调外拓，做强发展主业，以安全生产标准化建设为基础，努力改善安全生产条件，提升职工的安全感；以提升效率效益为支撑，保持职工收入与企业效益同步增长，提升职工的获得感；以建设新时代新向阳为载体，提升职工的幸福感。

落实四个保障，推动管理升级

　　强化组织建设，落实政治保障。向阳矿充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，推动党的政治优势转化为发展优势，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育制度化；发扬创新精神，敢于面对困难，敢于攻坚克难，引导党员干部把思想行动统一到建设新时代新向阳目标上来；压实从严治党主体责任和监督责任，坚决惩治“四风”问题，建设风清气正的政治生态。

　　强化责任担当，落实制度保障。向阳矿着力完善安全生产、经营管理等各项管理制度，建立有效的考核奖罚机制，实现对企业经营管理全过程管控；加大各项制度执行考核力度，制定可量化、易操作的考核评价激励办法，每月一督办、一季一通报、全年一考核，保障各项工作高质量开展。

　　强化科技创新，落实技术保障。向阳矿牢固树立科学技术是第一生产力的思想，积极依靠科技进步、技术创新推动企业高质量发展；发挥技术优势，着力破解影响和制约企业发展的技术难题；开展“学说明书”活动，抓实“师带徒”工作，培育一批技术能手，用科技创新实效提高企业综合实力和核心竞争力。

　　强化学习创建，落实文化保障。向阳矿推进“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神与时代精神、劳模精神融入企业精神，大力实施文化兴企、文化强企战略，把企业文化建设融入到安全生产经营管理各环节，重点培育安全文化、管理文化、班组文化等特色子文化，推进企业文化进现场、进班组、进流程，促进职工的行为养成，推动企业管理升级。

深化五项工作，实现安全发展

　　深化安全管理，强化执行，打造“平安向阳”。向阳矿巩固发展成果，持续深化“双基”建设，倾力打造本质安全矿井，让安全根植于职工心中，把安全作为衡量工作的标准，把细节渗透到管理的每个环节，构建本质安全生产保障体系。他们重点推进安全现场管理，发挥好班长、班组职工自觉抓安全的作用，实施“预防为主、标本兼治、综合治理、依法治安”举措，建立健全职工安全管理自我约束机制、激励机制和责任追究机制；认真落实国家、省政府等有关安全管理法律法规，抓现场隐患整治、现场安全标准化管理、现场安全责任落实，提高安全管理水平。他们大兴学习之风，按照“干什么学什么、缺什么补什么，管什么懂什么”的要求，开展比业务、比技能、比管理竞赛，使职工在其岗谋其职、负其责、尽其心，切实担负起打造“平安向阳”的重任。

　　深化“四化”建设，科技创新，打造“科技向阳”。向阳矿全面推进机械化、自动化、信息化、智能化建设，继续研究探索推广应用矿井充填采煤工艺、机房无人值守采煤工艺、无人工作面采煤工艺和极薄煤层机械化开采工艺，认真贯彻落实公司改革转型总体部署，推进改革脱困方案和转型发展规划落地见效，加快新旧动能转换，优化产业结构，提升企业抗风险能力；推进技术人才培养，实施“学习领航、干部领跑、创新领先”工程，动员广大技术人员多出科技创新成果，把矿井长治久安建立在科技进步和科学管理的基础上，实现企业科学发展。

　　深化“一优三减”，提升效益，打造“发展向阳”。向阳矿深化人事制度改革，以精干高效为目标，健全完善管理岗位聘任制，畅通干部“下”和“出”的渠道；深化薪酬分配改革，深入推进机关岗位绩效工资改革，重点向技术好、能力强、贡献大的人员倾斜，体现差异化分配；深化劳动用工改革，依法依规强化劳动用工管理，规范签订劳动用工合同，依规解除与终止劳动合同，真正实现工人能进能出；优化生产系统，优化生产布局，优化生产格局，优化劳动组织，确保发展规模整体扩展和经济效益明显提高。

　　深化“双爱”活动，携手共进，打造“和谐向阳”。向阳矿深入开展“企业关爱职工，职工热爱企业”活动，努力补齐民生短板，发展民生福祉；坚持按劳分配、多劳多得分配原则，让企业发展成果惠及职工；抓实扶贫送温暖措施落实，完成扶贫工作目标；尊重职工的主人翁地位，对职工提案明确列出时间表，确保高质量兑现；建立劳动保护保障机制，减轻职工作业强度；积极解决职工合理诉求，着力解决职工群众的操心事、烦心事，提升职工的获得感、荣誉感、幸福感。

　　深化榜样引领，激发士气，打造“奋进向阳”。向阳矿在如何“跟着金奇学、跟着金奇干、跟上金奇步伐”上下功夫，靠矿领导班子带头打样，转换思想、转变作风；靠队伍稳谋发展、积极奋进；靠活动引领激发活力、打造特色；靠榜样感召鼓舞士气、积聚能量，掀起了“跟着金奇学比谁的工作热情高，跟着金奇干比谁的工作效率高，跟上金奇步伐比谁的创新意识强”竞赛热潮，用“刘金奇精神”和身边涌现出的劳模、先进精神激发职工合智合力建设新时代新向阳的工作热情。

抓实六道防线，打造和谐向阳

　　抓廉政教育保主线。向阳矿抓实党风、矿风、干部作风问题整改工作，组织学习上级有关党风廉政建设文件、规范、条例、准则、领导讲话，抓好常规教育。

　　抓查岗纠风握底线。向阳矿紧紧围绕公司党委专项整治要求和公司、集团公司纪律要求开展纠风，严肃处理违纪人员，严肃查办案件；扎实抓好执纪审查工作，监督安全生产责任制落实执行情况，严肃查处安全生产党员干部责任制落实不到位、造成“三违”违规问题行为，并运用第一种形态进行约谈；开展督查惩处班中饮酒、酒后驾车行动，对查处的问题严肃追责。

　　抓问题查处亮红线。向阳矿抓好五个专项整治，建立廉政风险点考评体系，加强值班带班、人员定位使用、工伤管理、材料使用、煤质煤量等检査和监察，重点立项监察掘进延米、政策执行、工资分配、不合理用工工作。

　　抓效能监察建电线。向阳矿重点检查劳动人事用工管理、自用金管理、煤质管理、冒领虚报克扣工资、干部履职尽责及请销假制度执行情况，全面排查全矿各单位人员出勤、工资分配等情况，严肃查处虚报冒领克扣截留职工工资奖金等侵害企业和职工利益的违法违纪行为。

　　抓廉政文化守前线。向阳矿开展家属亲情助廉行动，组织干部家属召开亲情助廉座谈会；举行党纪条规知识竞赛，观看党风廉政建设警示教育片，开展“5+1”廉政传递活动，坚持领导带头、系统运作，建立长效机制，严格考核问效。

　　抓廉政防控筑防线。向阳矿签订党风廉政责任状，以“三严三实”为准则，以好干部标准为目标，深入开展“三跟”活动，践行好作风，克服坏作风，坚持纠风常态化，严肃查处有令不行、有禁不止、顶风违规违纪行为，营造风清气正、和谐稳定的发展环境。

本网通讯员：刘永平、李欣

（编辑：东北亚）

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