以“望闻问切”法开出生产安全“千金方”

2024-01-31 10:10 [煤企通讯] 来源于：陕西煤业物资榆通公司作者：飞杨欣雨

导读：步入甲辰年，陕西煤业物资榆通有限责任公司张家峁供应站在深刻反思总结上一年生产安全得失基础上，以望闻问切之法，实施全方位、多角度、高质量的安全管理，打好2024生产安全开年战。自查自纠，望表知里。该站库严格遵守重大事故隐患排查行动的要求，对供应

　　步入甲辰年，陕西煤业物资榆通有限责任公司张家峁供应站在深刻反思总结上一年生产安全得失基础上，以“望闻问切”之法，实施全方位、多角度、高质量的安全管理，打好2024生产安全“开年战”。

　　自查自纠，“望”表知里。该站库严格遵守重大事故隐患排查行动的要求，对供应站内的设备设施、作业环境、操作流程等进行全面排查，对可能导致重大事故的地方进行重点排查。同时，通过设置隐患台账，对排查出的隐患进行分级、分类管理，并采取相应整改措施，从而实现精准监管、源头治理。

　　定期宣传，耳“闻”能诵。该站库将播放安全事故警示片作为每周安全例会的第一项，并从多层面剖析事故起因，让员工“看明白、想明白、干明白”。“事故案例更具震慑力，可以让员工直观感受到安全在生产中的重要性和紧迫性，观看警示片很有必要！。”张家峁供应站副站长杨青志说道。

　　责任落实，以“问”为靶。该站库通过电话询问、查看监控、现场突查等方式，及时掌握员工现场安全生产情况，落实岗位人员责任制履行情况；充分实施岗位“问诊”法，加强现场安全管理。同时，进库房不戴安全帽、下班未关电暖器等违规行为与当月绩效挂钩，进一步强化员工安全意识。

　　即查即改，“切”除隐患。该站库秉承“不绷紧安全的弦，弹不出生产的调”原则，对排查出的安全隐患逐条逐项进行梳理，即查即改，做到整改治理责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。对整改完毕的安全隐患进行时时“回访”，扎实解决每一项问题。

　　安全是供应站发展的“红线”，也是集团公司建设的“底线”。下一阶段，张家峁供应站将持续开展一系列安全措施，推动站库发展行稳致远，确保员工干成事、不出事。

本网通讯员：白飞杨欣雨

（编辑：韩语）