山西潞安煤基精细化学品公司:多点发力 筑牢安全生产防线
新的一年,山西潞安煤基精细化学品公司牢固树立安全红线意识,持续在安全培训、管理优化、风险防范上下功夫,全力筑牢安全生产防线。 提升学习能力,强意识提技能 该公司坚持将全员安全素质能力提升放在突出位置,以微信公众号、化危为安学习平台为载体,鼓励全员持续开展“每日一学”“每周一课”线上学习,利用早会、班前会等开展安全经验分享、事故警示教育,全面督促职工从思想上重视、行动上落实,全面夯实化工作业安全水平。各支部党员充分发挥先锋模范作用,利用工作间隙时间,结合当前重点工作,讲形势、讲任务,为职工宣讲安全习惯的重要性,敦促职工养成良好的安全行为习惯,并通过事故案例分析让职工进一步对事故产生畏惧之心,切实提高他们的安全知识和安全意识。 强管理优化,增干劲添活力 该公司各车间围绕“五型”班组创建,不断提升班组安全管理规范化、精细化水平,着力营造全员齐抓共管安全的良好氛围。每月开展先进班组评比,将安全环保管理、隐患排查、设备精益化管理、生产管理等内容纳入评比范围,并根据各班组的综合排名,对表现优异的班组及班组长进行奖励,极大地激发了全体员工的工作热情。大力推行“党员+”工作模式,积极开展“党员承诺践诺”“党员身边无事故”等活动,着力增强车间党员做好安全生产各项工作的主动性和自觉性,影响和带动身边职工履职尽责,坚决落实好各项安全措施,确保生产装置安全稳定运行。 增风险防范意识,反“三违”除隐患 该公司牢固树立“从零开始 向零奋斗 赢在标准 胜在执行 安全是最大的效益”的安全理念,按照“全覆盖、零容忍、明责任、高标准、重实效”的原则,使用“六查”工作法扎实开展严规范反“三违”攻坚“回头看”活动,通过全员参与查“三违”、反“三违”,深入开展“大讨论”,认真分析“三违”问题的深层次原因,有针对性地采取整治措施,及时总结和推广良好安全行为等,车间员工按章操作的自觉性进一步增强。强化正向激励引导,持续开展“隐患收购”活动,鼓励全员立足岗位主动排查安全隐患,并按隐患等级给予相应奖励。 本网通讯员:李华静 报道 (编辑:东北亚) |