守正创新勇毅前行

2024-01-08 09:26 [煤企通讯] 来源于：义安矿业作者：贾红雨

导读：2023年，义安矿业深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕矿井高质量发展中心任务，积极唱响同一个河南能源，同样的使命担当主旋律，大力践行创新+责任安全理念，安全风险管控全面提升、采掘接替蹄疾步稳、管理创新双轮驱动、节能环保赋能加力、党建引领凝心聚

　　2023年，义安矿业深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕矿井高质量发展中心任务，积极唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，大力践行“创新+责任”安全理念，安全风险管控全面提升、采掘接替蹄疾步稳、管理创新双轮驱动、节能环保赋能加力、党建引领凝心聚力，矿井发展整体保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。

　　平安义安：矿区安全“稳”起来

　　矿井安全关乎公司发展全局和长远。今年以来，该公司牢固树立“创新+责任”安全理念，以安全生产标准化提档升级为目标，提出了“统筹规划、有序推进、创保结合、奖罚分明”工作思路和“安全、简约、实用、达标”工作要求，通过锁定目标、规范行为、动态推进，严抓细管精做，不断提高安全生产标准化建设水平，保持了“国家一级安全生产标准化矿井”荣誉称号。

　　锁定目标。对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》8个要素15个专业内容，制定方案、细化职责、厘清权责边界、具体业务范围，形成了全员参与、动态实施、奖惩分明的安全生产标准化动态管理模式。

　　规范行为。务实推进教育培训工作，在抓好岗位培训的基础上，突出学习的实用性，建立“天天课堂、常态化事故警示教育、全员效果考试”三位一体安全学习制度，实施“月考核、月兑现”，以考促学，全员的安全素质和行为意识明显增强。

　　动态推进。按照岗位达标、班组达标、区队达标、矿井达标的工作方法，聚焦责任落实，以强化“4个100米”管理为切入点，即打钻地点100米、切眼向外100米、压架前后100米、正头向外100米，紧盯施工前“准入关”、施工过程“监管关”、现场交接班“验收关”，确保标准化各项工程全面动态达标；以过程管控为抓手，推行标准数字化管理模式，对各头面施工验收用尺子、上量具，实行精细管理，以点带线，以线带面，做到机头、机尾地面无积煤，电缆、管路吊挂成线，运转设备干净无漏油，物料编码管理分类码放，支架管理达到"三直两平一正两畅通"，确保各头面正规循环作业；以矿井“双重预防”体系建设为重点，扎实开展安全生产综合整治活动。截止目前，全年排查、整改各类隐患问题4000余条，开展专项辨识、制定风险管控清单200余项，推广管理创新48项，创建精品标杆项目5项，形成了事事有标准、人人懂标准、落实高标准的良好安全生产局面。

　　优化系统：采掘接替“快”起来

　　该公司立足实际，擘划长远，将优化系统布局设计工作放在生产组织首位。2023年，矿井在12160大采长工作面正常回采下，一方面，围绕11070综采工作面规划，采取大采长工作面设计，推广应用煤巷锚网索支护，投入使用智能化掘进机，不仅建成了智能化掘进工作头，提升了煤巷单进水平，还通过科学组织施工，创造了矿井投产以来单班支架安装新高和安装周期最快两项纪录。当年，该综采工作面一次性通过义煤公司验收投产，为缓解矿井采掘接替紧张局面及未来三年原煤生产奠定了坚实的基础。另一方面，以快速岩巷施工为抓手，积极推广聚能定向光面爆破技术，投入使用重型扒矸机、钩机、修复机、大倾角皮带机、锚杆钻车等先进设备，在提高巷道作业人员效率的同时，确保开拓掘进单进速度有了质的突破，为工作面提前抽采施工和采煤掘进工程奠定了坚实基础。

　　双轮驱动：管理质效“提”起来

　　该公司坚持科技创效和节支降耗双轮驱动，激活每一个组织“细胞”传递经营压力，挖掘管理潜能，实施降本增效，实现了管理质效不断提升。

　　科技创效方面，围绕制约矿井发展的重大问题，投入研发费用1280万元，积极开展瓦斯治理、水害防治、支护改革等方面的科技攻关，先后开展科技创新项目29项，其中，《覆岩离层注浆充填减沉开采技术的研究与应用》、《煤矿煤流系统自动化集中控制研究及应用》、《煤矿液压驱动型活动抱索器架空乘人装置的推广应用》三个项目在矿井推广应用；《小型定向钻机高位钻孔工艺及抽采效果技术研究》、《煤与瓦斯突出灾害隐患排查治理及预警示范工程》分别获得中煤协会生产力促进中心推广转化一等奖、二等奖，新技术的推广应用取得了较好成效。目前，该公司申报的洛阳市高新技术企业正在认定中。

　　节支降耗方面，建立了作业成本管理工作专班，围绕开拓、掘进、回采、防治水、注浆减沉、防瓦斯六个作业中心，对照作业成本重新进行测算，进一步完善作业消耗定额标准及作业成本费用核算、预算体系，构建了科学规范的业绩评价考核体系。目前，作业成本管理优势正在义安矿业高质量发展过程中发挥积极作用。自实施以来，矿井通过修旧利废当年节约材料费530万元、降低电费100余万元、减少修理费30万元；利用税务法律法规，科学降低税务负担，实现优化税收费用831万元；通过规范招标管理，较计划节约资金达249万元。

　　节能环保：发展方式“绿”起来

　　该公司高度重视节能减排和环境保护工作，将绿色发展纳入发展战略之中，在工作中推行清洁生产、节约生产、绿色生产，真正做到了安全生产高效化、资源利用循环化、碳排放减量化。

　　2023年，该公司先后建成瓦斯发电站、12160“注浆减沉”泵站，据测算，瓦斯发电站一期每年可减少瓦斯排放380万立方米，每年通过购买合作方电力、收取瓦斯使用费、国家补贴等获得综合收益将达200余万元。12160工作面实施注浆减沉开采技术后，减少了地表开采沉陷，解放地下煤炭172万吨，预计可盈利1.2亿元。同时，还将减免煤炭资源税、水资源税980余万元；同时，还通过通过征地扩边、自燃治理、覆土绿化、综合治理，从根本上解决矸石山历史遗留难题，推进人与自然和谐共生。截止目前，共覆土2.8万方，绿化面积1.65万平方，销售矸石收入90余万元。2023年9月5日，矿井顺利通过国家绿色矿山验收核查评估，标志着该公司综合治理取得了突破性进展，为企业高质量发展筑牢生态底色。

　　党建引领：前行动力“聚”起来

　　义安矿业党委始终坚持“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念，持续推动党的建设与矿井发展同步发力、同频共振、同向聚合，汇聚起党建高质量引领企业高质量发展的磅礴力量。

　　重引领，凝聚强大思想合力。建立完善“第一议题”制度，通过健全党委会、中心组理论学习、专题研讨、主题党日、“三会一课”等形式，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，举旗定向，切实筑牢“两个维护”思想根基。

　　强形势，把稳方向行稳致远。结合矿井实际，围绕安全生产经营管理阶段性目标任务，持续在“五个讲”上下功夫，分层分类，层层深入，迅速掀起“五讲五更讲”、“身边事教育身边人”、“两抓两强”、“三会精神”、“廉政警示教育”形势任务宣教热潮，教育引导全体干部职工上下同心、守正创新、主动作为、持续高效推动各项工作举措落地见效。

　　抓共建，发挥群团组织作用。围绕劳动竞赛、创新创效、技术比武、班组创建、联学联建等工作，创新开展“传承八一精神，做出彩义安人”文化品牌实践活动，让八一采煤队精神在矿区落地开花。其中，平太锋当年荣获“义马好人”、“三门峡好人”荣誉称号，并成功入选“河南好人”上榜人物；职工冯新宜、周轲进入省级、河南能源级岗位技能大赛前十名；在11070工作面劳动竞赛活动中，5月份，修护队提前9天完成切眼掘进任务，完成计划的110%，掘进二队在上巷创出了掘进进尺88.2米的好成绩；8月份，掘进二队再次在上巷创出掘进进尺121米的好成绩，修护队在切眼扩刷中取得了进尺99米的好成绩。

　　转作风，营造风清气正环境。聚焦主业主责和“一岗双责”，持续开展作风建设、执行力提升“回头看”、工资管理、重点工作推进、“两抓两强”等专项检查工作，共开展监督检查47次、下发通报33期、责任追究31人、谈话提醒5人、责任约谈3人、扣减薪酬12200元，不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制有效推进，从苗头上及时杜绝了违规违纪行为的发生蔓延。

　　办实事，增强职工归属感。扎实推进关爱职工“十件实事”逐项落实，投入资金74.5万余元，先后完成了“两堂一舍”标准化提升、井口医疗站建设、全员健康体检等一大批职工关心关注的民生工程；实现一线在岗职工收入不低于10万元目标，补缴社保公积金历史欠账加速推进，广大职工的幸福感、获得感得到大幅度提升。

　　保民生，促进人企和谐发展。扎实开展“两送一助”活动，全年发放困难职工救助金12.56万元，防暑降温物品4.27万元，金秋助学金5.58万元，节日福利62.24万元，使广大职工有更多的幸福感、获得感和荣誉感；大力开展一系列企业文化活动，先后荣获义煤公司主题演讲二等奖，美食文化招牌菜二等奖、广场舞比赛二等奖，凝聚了义安精神，展示了义安形象，汇聚了职工与企业同呼吸共命运的巨大力量。

　　回顾过去，风展红旗如画；展望未来，通达山河致远。义安矿业将坚持旗帜领航，进一步巩固团结奋进的思想基础，激发干事创业的内生动力，不断开创党的建设和改革发展新局面，筑牢全方位推动高质量发展的坚实根基。

本网通讯员：贾红雨

（编辑：韩语）

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