煤化运营公司六点发力全力打好百安“保卫战”

2020-10-20 09:57 [煤企通讯] 来源于：煤化运营公司作者：李斌

导读：百安活动进入到关键时刻，为圆满实现全年安全目标，煤化运营公司立足走出去项目业务实际，拓展思路，狠抓当前安全工作，六项措施全力打好百日安全保卫战。强化班前安全确认。为确保全年工作完美收官，该公司各项目部、班组进一步加强职工安全意识，严格确认

“百安”活动进入到关键时刻，为圆满实现全年安全目标，煤化运营公司立足“走出去”项目业务实际，拓展思路，狠抓当前安全工作，六项措施全力打好百日安全“保卫战”。

强化班前安全确认。为确保全年工作完美收官，该公司各项目部、班组进一步加强职工安全意识，严格确认每个上班人员班前状态，要求全体职工在关键时期坚决克服疲劳厌战，麻痹松懈思想，保持旺盛的精力，全力冲刺百安收官。进一步明确工作任务。要求车间班组紧紧围绕现场安全管理工作，坚决杜绝各类事故发生，按照“思想上真重视、工作上真落实、目标上真明确、效果上真显现、督查上真严肃”的总体要求，全力打好百日安全“保卫战”。

加强劳动纪律管理。该公司积极采取措施，加大处罚力度，严防违规违纪行为。主管领导亲手抓、带头上，充分发挥领导干部表率作用，切实把工作主战场放在项目一线，激发一线职工相互监督，共同遵守现场劳动纪律，确保打赢百日安全“保卫战”。

加大隐患排查力度。结合“走出去”项目业务实际，该公司打破日常的管理模式，通过项目部、车间、班组自查、互查、交叉式排查等方式，切实加强重点环节、重点部位、重点人的排查力度，发现问题即整即改，确保百安活动圆满收官。

突出项目现场治理。该公司按照各项目部业务实际，对用水时间进行合理调整，降低在清晨、傍晚等气温较低时段用水量，严防形成地面结冰，造成人员滑倒摔伤事故。同时做到现场有水，及时拖干，现场有冰、及时铲除，为职工创造良好的安全环境，确保冲刺百安收官。

实行全员持证上岗。该公司与专业鉴定机构联手，对各个岗位工种，通过专题培训，专业知识答题，实操考试等方式，为新入职职工办理上岗证。不仅提高了全员的技能水平,理顺了职工的岗位与报酬分配、人事管理等诸多问题, 提高了企业可持续发展的能力。

增强安全管理考核。明确奖惩办法，把安全责任与每个人的经济利益挂钩，做到严管重罚。对违反安全规定的当事人进行处罚，对全年工作中未发生安全事故者，给予相应的奖励。从而在全体干部职工中逐步树立起安全无小事，人人遵章守纪，一切按章行事的良好风气，为顺利实现安全年目标奠定制度保障。

本网通讯员：李斌

（编辑：韩语）

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