华电铁岭公司：创新奋进奋勇争先创佳绩

2023-12-21 09:42 [电企通讯] 来源于：华电铁岭公司作者：王艳秋李伟冬

导读：2023年，辽宁华电铁岭发电有限公司牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，把高质量发展作为首要任务，创新奋进，奋勇争先，笃行实干，挺膺担当，生产经营步伐稳健，重点工作齐头并进，奋力书写火电企业提质增效、减亏增利的精彩篇章，为再造一个华电辽宁

2023年，辽宁华电铁岭发电有限公司牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新定位，把高质量发展作为首要任务，创新奋进，奋勇争先，笃行实干，挺膺担当，生产经营步伐稳健，重点工作齐头并进，奋力书写火电企业提质增效、减亏增利的精彩篇章，为再造一个华电辽宁，打好打赢新时代“辽沈战役”持续贡献央企力量！2023年，是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是华电辽宁公司“再造一个华电辽宁”的攻坚之年。站在新的起点，铁岭公司坚决落实集团公司及辽宁公司的决策部署，紧紧围绕“3238工作目标”，牢牢把握“1234”行动准则，以主题教育为契机，深入开展“四力四推”党建工程，坚定不移提高企业核心竞争力，公司在安全生产、燃煤管理、市场营销、节能降耗、转型发展、资金管控等方面均取得积极成效，为全面完成年度目标任务打下了坚实基础。

党建赋能添动力

一年来，华电铁岭公司大力开展“四力四推”党建工程，结合主题教育、“突破‘围墙思维’大讨论”和主责主业，统筹安排，整体推进，突出重点，融入中心，把党建活力转化为发展动力，把党建优势转化为发展胜势。公司党委高度重视“四力四推”落实见效，主要领导率先垂范，以身作则，党委书记亲自领衔机组辅助服务党员突击队项目，全力扩大辅助服务收入；亲自部署成立氢能源党员突击队，推动离网制氢项目取得阶段性成果。并且充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，在生产一线、重要岗位、特殊时期，设立党员责任区30个、党员先锋岗27个；在5号机组大修过程中，设立党员工程16个；在汛期成立8个抗洪抢险党员突击队。同时，注重文化引领，积极营造“创新奋进、奋勇争先”的企业文化，先后开展“突破围墙思维”大讨论、党委书记讲党课、“企业公众开放日”和主题演讲比赛等活动，进一步彰显党组织领导力、创造力、战斗力、凝聚力。一年来，公司涌现出多名行业技术能手、大国工匠、劳动模范和先进个人，有多个基层党组织被评为区域公司先进党支部。卓有成效的“四力四推”党建工程犹如“红色引擎”，持续为铁岭公司注入攻坚克难、改革创新的“红色动能”，推动企业不断塑造新优势，赢得主动权。

稳产保供创佳绩

凡事只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。年初以来，华电铁岭公司以保障安全生产为前提，牢固树立“安全是所有工作的基础”理念，坚持“两个至上”，狠抓责任制落实，深入开展隐患排查，为稳产保供提供坚实的安全支撑。公司积极主动应对能源保供严峻形势，主要领导靠前指挥，科学调度，扎实做好电煤保障，圆满完成元旦、春节、全国两会、迎峰度夏等重要时段的保供任务，充分彰显了央企“顶梁柱”的责任担当。

全国“两会”期间，面对省内煤矿大部停产的情况，铁岭公司迅速采取应对措施，第一时间前往外省供煤地紧急购买调运燃煤。全体职工24小时奋战在生产、输上、倒运现场，有效保障了发电生产和民生供热安全。铁岭市政府为此发来专函表示感谢。

为提高生产效率，铁岭公司全面升级设备检修管理。严格按照精品大修的要求强化检修质量、过程管控和监督管理，高质量完成两台机组的大修工作，其中5号机组检修后排烟温度比检修前降低8℃以上，有效降低了机组能耗。公司还坚持“冬病夏治”，投资200余万元，从5月下旬开始启动新、老城区供热系统检修工作，检修人员迎酷暑、战高温，集中力量彻底解决各类供热运行难题，切实消除供热安全隐患，确保今冬及时开栓顺利供暖。

由于重视安全生产和设备维护，华电铁岭公司设备健康水平大幅提升。公司6台机组全部实现“零非停”。截至2023年12月20日实现连续安全生产8474天。

精益管理上台阶

今年以来，华电铁岭公司围绕节能、降耗、增效，以更大力度、更实举措全面实施精益管理，突出抓好燃煤管控和资金管理，降能耗，挖潜力，节支增收。

在燃煤管控方面，铁岭公司主要采取3项措施保供应、降成本。一是拓展长协煤供应量，二是紧盯重点时段科学补充适用煤源，三是精细化厂内燃煤管理。

加强与基础性煤源铁煤集团的沟通，今年长协煤供应量增至318万吨。仅此一项就比去年降低燃料成本1亿元以上。同时，我们与白音华煤炭、榆林华电、中煤黑龙江公司等大型国有矿业签订长协煤106万吨，保证了公司全年供煤稳定。在此基础上，紧盯价格窗口采购了性价比较高的优质燃煤25万吨，有效降低了公司煤价。狠抓检质检斤、掺烧掺配、煤场倒运等各环节的管理，统筹考虑各时段用煤需求进行精准混配掺烧，高效利用高卡煤盘活厂内存煤。

在资金管理方面，铁岭公司认真研究国家利率政策，借助金融机构支持，积极压降贷款规模，推进“债转股”转换，优化融资结构，全面压降贷款利率、全力新增授信额度等，千方百计减亏增盈，压降财务费用1300万元。公司资产负债率明显下降，融资安全性较高，生产运营、资金保障稳中向好。

拓展经营增效益

2023年，华电铁岭公司紧扣经济效益这个中心，通过开展“突破围墙思维大讨论”凝聚强大动力，争分夺秒，拼抢争实，高效拓展市场营销，全力以赴扭亏增利。

公司精准研判电力市场形势，把抢发效益电及争取辅助服务收入当做要事大事抓实抓细，多措并举充分释放机组灵活性潜能，电网调峰辅助服务收益突破3亿大关，同比增加一亿元以上。

与此同时，积极开展深度调峰。纯凝期打破常规深挖机组调峰能力，大胆探索将600MW超临界机组最低负荷降至120MW转湿态运行，最低深调负荷由30%降低到20%，纯凝期创造了每天收入353万元的历史新高。

公司借鉴从营口、清河、燕山湖电厂学习取得的经验，技术团队未依赖外挂PLC“黑匣子”，依靠自身力量利用两个月时间在工程师站键入6万多行程序代码，成功实现集团内首台600MW超超临界机组的“一键干/湿态转换”，在保障运行工况安全转换、快速提升加减负荷能力的同时，节约资金500万元，受到集团公司领导的一致好评。

在转型发展方面，华电铁岭公司勇于担当，积极作为，取得了明显成效。该公司加强与地方政府协调，全力推进风电离网储能制氢一体化项目早日开工建设，11月30日成功出氢，这一氢能项目的建成投产，将打造科技创新的新高地，成为铁岭清洁能源发展的新增长点。
大干必有成果，奋斗就有回报。在全面振兴新突破三年行动的首战之年，华电铁岭公司锚定全年目标任务，抢时间、提进度、解难题、抓落实，一季接着一季拼，不畏严寒酷暑，全力开辟提质增效新境界，夯实扭亏增盈新格局，在笃行实干中拼出了新气象、好局面。公司发展“质”的优势持续巩固，“量”的追赶多点突破，“效”的提升亮点纷呈，经济运行质效创历史最好水平，减亏幅度大幅提升。

下一步，铁岭公司将继续深入贯彻落实集团公司、辽宁公司和铁岭市的决策部署，持续强化提质增效，做实燃煤保量控价，全面抓好资金管控，以奋发之姿、严实作风推动各项工作落地见效，为夺取全面振兴新突破三年行动首战之年的全面胜利贡献央企更大力量，用高质量发展的最新成果书写出火电企业现代化建设的崭新篇章！

本网通讯员：王艳秋李伟冬

（编辑：东北亚）

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