潞安焦化：“三强化”推动管理工作提档升级
2023-04-25 10:52 [煤企通讯] 来源于：潞安焦化 作者：冀彦燕
导读：进入二季度，潞安焦化公司紧盯全年目标不放松，将强化现场管理作为提升安全管理水平的有效抓手，通过安全生产标准化体系建设、落实双预控管理、织密织实监管网络等举措，推动管理工作提档升级。 强化标准建设。该公司以安全生产标准化体系建设为载体，以深化
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进入二季度，潞安焦化公司紧盯全年目标不放松，将强化现场管理作为提升安全管理水平的有效抓手，通过安全生产标准化体系建设、落实双预控管理、织密织实监管网络等举措，推动管理工作提档升级。
强化标准建设。该公司以安全生产标准化体系建设为载体，以深化务实为抓手，出管控实招、求安全效应。从重点工作抓起，将“手指口述”“安全生产责任制”考核等管理方式有机融合，确保实现标准化、程序化作业；认真对照一级安全生产标准化体系建设要求，逐一丰富、完善每项工作、每个环节、每道工序的标准化细节，推动安全生产工作不断标准化、规范化，夯实管理基础。
强化双预控机制。该公司推进风险分级管控、隐患排查治理工作，实行“日动态、全专业”管控，做到时时、处处、人人、事事全覆盖。积极开展安全生产大检查、专项检查、重点督查等多种有效的风险隐患排查活动，实现安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理。对典型三违行为、生产事故，一律按照“四不放过”原则，从严分析查纠，从重公开处理，从快曝光警示。
强化监管网络。该公司利用人员定位系统、视频监控系统等，抽查管理人员安全履职情况，督促其提高跟带班质量，靠前监督检查；严格现场交接班质量，认真填写隐患记录，及时发现和消除事故隐患；促进关键岗位、重点人员安全责任落实，推动全员安全生产责任制取得实效。同时，注重发挥以党员先锋岗、群监员、青安岗为主的安全监管网络体系，进一步提升安全管理工作水平。
本网通讯员：冀彦燕 （编辑：韩语） |
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