潞安焦化:强化班组建设 筑牢安全生产第一道防线
今年以来,潞安焦化公司积极探索班组建设的新思路、新方法,通过深化班组精细管理、提高班组员工综合素质、打造和谐型班组等举措,推动班组建设稳步发展,筑牢安全生产第一道防线。
该公司不断深化班组精细化管理,定期组织优秀班组长分享管理经验和成果,针对班组管理的难点、痛点、堵点问题,积极讨论交流,努力提升班组管理水平;扎实推进创新型班组建设,持续开展小改小革、质量管理提升、“金点子”合理化建议征集等活动,进一步提升员工的创新创效能力。
同时,该公司以提高班组员工综合素质、培养技能人才为目标,深入推进学习型班组建设,坚持培训与班组实际情况、员工岗位需求等相结合,为班组成员量身定制阶段性培训计划,通过开展岗位练兵、导师带徒、每日一题、应急演练等活动,提高员工的专业技能;坚持开展班组小讲堂活动,由班组长和技术骨干轮流为新员工讲解新知识、新工艺、新技能,促进新老员工交流,营造出浓厚的学习氛围。
此外,该公司还积极打造和谐型班组,从营造爱岗敬业、团结互助的班组氛围入手,在会议室显著位置设立亲情照片墙,将班组员工家人的照片和亲人的安全寄语张贴上墙;定期召开班组座谈会,掌握、解决班组员工在工作、生活中的问题,消除员工的思想负担,切实增强班组的凝聚力。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |