龙煤向阳煤矿多载体开展职工安全思想和安全技能教育培训

2017-06-01 13:49 [班组建设] 来源于：龙煤集团作者：刘永平

导读：如何不断提升职工的安全生产意思？如何不断提升职工的安全生产技能？如何让职工在生产过程中遇到特殊情况时能够采取有效的安全有效措施？向阳矿通过大反思、大检讨，采取安全思想教育和安全知识教育十法起,到事半功倍之效。向阳矿井区分散交通不便难于采取

如何不断提升职工的安全生产意思？如何不断提升职工的安全生产技能？如何让职工在生产过程中遇到特殊情况时能够采取有效的安全有效措施？向阳矿通过大反思、大检讨，采取安全思想教育和安全知识教育“十法”起,到事半功倍之效。

向阳矿井区分散交通不便难于采取集中办学，且一线职工年龄偏高文化偏低、业务技能低难以实现统一标准培训。为实现职工业务培训100%，这个矿通过大反思、大检讨寻找出一条行之有效的职工教育和培训“秘诀”。

一是化整为零的培训法，把井口相对集中的划到一起，组织教师到井区培训，利用入井接班工人早来一个小时，升井工人晚走一个小时进行培训。二是多岗作业培训法。由于大多数工人是多岗作业，要求职工一岗多能，由井区技术员建立一人多岗管理台账，专业井长负责进行作业人员多工种培训。培训人员要有培训记录，由职教科监督落实，职教科每月检查一次。对不按要求培训的专业井长进行处罚。三是特殊群体师傅带徒弟重点帮教培训法。针对年龄高、文化低、技能低的“一高两低”的特点，由井区技术员负责技术培训，再由老师傅在井下作业现场进行技能培训，采取师傅带徒弟的帮教培训方式培训，同时要给师傅和徒弟一定的奖励政策。四是岗位作业流程培训法。矿职教科负责制定操作流程，由用人单位负责对工人按岗、按人进行培训。对每个专业工种技术好的矿工在生产工作中的流程进行录像，制作成电视短片，用观看电教短片的形式，对文化低的矿工进行培训，由于都是本矿的人、身边的人，人员熟悉、作业环境熟悉，容易操作，简单易懂，还能提高学员的培训兴趣，同时具有真实感。五是班组长、安检员、瓦检员强化培训法。班组长、安检员、瓦检员每年到矿培训中心脱产学习一次，每月至少有一个专业班组长由系统矿长组织培训一次，由专业系统讲课。班组长负责对本班所有工人进行业务培训和安全思想教育。六是现场培训《作业规程》法。针对井区的生产实际情况，由井区主管技术员依据本井口的《作业规程》对本井口职工进行现场安全培训，把规程贯彻到现场。七是事故案例警示教育法。由矿里编制本矿和附近煤矿或近期所发生的事故案例进行教育培训。出现工伤事故要让当事人本人、家属参加，了解事故的原因。九是包保领导现场考问奖励法。包井矿领导或入井检查的矿领导在井下进行现场考问，考问每日一题、“必知必会”、岗位操作流程、安全管理特别规定、防灾避灾等相关内容。矿职教科每周制定出考问内容，对能准确回答问题的职工给予当场现金奖励，每人每次奖励现金5元。十是班前学习法。矿领导到包保井区上班前，讲解安全知识和事故案例，并通过网络远程教学、现场实践教学相结合的办法进行培训。

这个矿还制定了严格的考核奖励措施，明确了没想培训的责任人。矿里每季度召开安全教育、安全培训推进现场会，对成功召开现场会的单位予以奖励。凡在公司及上级组织的安全知识竞赛、演讲比赛、技术比武等活动中，取得前三名的井区予以嘉奖。

本网通讯员：刘永平

（编辑：东北亚）

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