龙煤集团七台河矿业公司向阳矿秣马厉兵再绘新篇章
2023-01-18 19:56 [煤企通讯] 来源于：龙煤集团 作者：刘永平
导读：1月17日，向阳矿召开党委工作会议、第九届一次职工代表会议、2022年度双先表彰会议，总结了2022年度各项工作，审议了工作报告和职工代表提案，表彰了先进集体和先进个人，明确了2023年度指导思想、工作目标和具体措施，号召全体干部职工以新思想、新气象、新
|
1月17日，向阳矿召开党委工作会议、第九届一次职工代表会议、2022年度双先表彰会议，总结了2022年度各项工作，审议了工作报告和职工代表提案，表彰了先进集体和先进个人，明确了2023年度指导思想、工作目标和具体措施，号召全体干部职工以新思想、新气象、新作为推动各项工作再创佳绩。
022年，向阳矿以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，构建全方位安全体系，全年事项安全生产；全面推进“四化”矿井建设，矿井机械化水平全面提升；创新经营管理模式，实现减亏为盈；构建激励竞争机制，提升职工整体素质；加大“五型班组”建设，打造安全高效铁军队伍；密织防疫网络，筑牢疫情防控堡垒；构建和谐矿区，凝聚发展强大力量。
2023年，向阳矿以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实公司“三会”部署，全面贯彻新发展理念，以举旗帜、保安全、快建设、强管理、促发展、惠民生、严纪律为重点，打好生产建设攻坚战，奋力开创新时代现代化新向阳新局面。
实施依法治安战略，细化安全措施，提高矿井安全保障水平。大力开展“安全高效型、本质安全型”矿井建设，通过管理创新、技术创新努力做到“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化”，着力构建安全管理长效机制。一是全面强化职工队伍建设；二是切实提高安全教育培训质量，严格按规范要求抓好安全培训活动；三是不断优化通风系统，突出抓好重点场所的瓦斯管理，坚决杜绝通防事故发生；四是切实加强顶板、提升运输、火工品等关键环节的安全管理，狠抓现场措施的落实，杜绝各类事故发生。五是坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，加强重点头面的水文地质观测，制定并完善防治水措施，确保采掘工作面安全生产；六是加大系统改造和设备更新力度，增强矿井的防灾抗灾能力 ；六是健全双重管控机制，狠抓风险预知和提前防控；八是强化技术支撑，继续开展“人人都是安全员”活动，加大科技兴安力度。
实施科技兴矿战略，推进矿井技改创新，提升矿井科技水平。随着矿井技改工程的不断推进，全面提升矿井科技创新管理水平。一是优化矿井技改布局，完善、简化生产系统；二是加强专业技术人员的培训，为科技人员搭建创新平台；三是积极推广应用新技术、新装备应用，提高机械化生产水平，在井下主要变电所等场所实施无人值守。
实施人才兴矿战略，打造品牌队伍，提升全员综合素质。随着企业经营管理水平的不断加开，职工整体素质偏低与企业发展不相对称的矛盾日益突出，培育和打造一支作风硬、素质高、能力强，具有核心竞争力的品牌职工队伍，是我们亟待解决的一个重大现实问题。一是新工人入矿后，签订师徒合同，强制促使新工人早日熟练掌握相关岗位工作技能。二是建立定期强制性培训考核计划，利用市场化模式，调动职工参加技能培训的积极性，提升培训质量，三是充分利用职教育培训基地，有计划、有步骤地开办各种特色职工培训班，根据矿井发展现状及前景，培养出适合企业发展需要的各类实用性人才。四是开展技术创新和“五小攻关”活动，培养出适合企业发展需要的各类实用性人才。四是继续深入开展“五型班组”建设，全面推进“人人都班组长”队组建设，并不断完善考核激励措施，发挥广大职工抓安全创高效的积极性和主动性，打造一支能敢硬仗、能打胜仗的职工队伍。
实施创新驱动战略，创新经营管理模式，实现企业增效职工增收。将进一步深挖发展潜力，深化改革创新力度，实现效益最大化，增强职工的获得感；一是继续实行以岗位工资为主的绩效考核制度，针对不同的岗位工作，应用各种科学的定性和定量的方法，通过有效的绩效考核，促进职工工作绩效的提高；二是进一步强化市场意识，扩大市场化运作范围，充分按市场规则配置企业内部资源；三是充分发挥市场对资源配置的基础性作用，优化内部资源整合，扩大资源的增值效益；四是加强材料领用至消耗跟踪管理，对井区可控材料实行定额管理，制定可控材料考核办法，用制度杜绝材料铺张浪费、跑冒滴漏；五是配合技术系统简化生产系统，优化生产布局，加强技术经济一体化管理，合理规划系统、采区，降低无效支出；六是按部门分解落实各项成本控制目标，按公司下达指标消减后网格化分解落实，费用控制与部门效益工资全面挂钩，做到各项成本指标从被动管到主动抓的转变。
实施文化铸魂战略，培育向阳特色文化，增强企业核心竞争力。着眼于企业长远发展，以加强企业文化建设、丰富职工文化生活作为具体抓手，突出抓好安全文化建设、班组文化建设、亲情文化建、创新文化建设、人本文化建设，并将企业文化根植于安全发展、和谐稳定的全过程，努力塑造企业形象。一是紧紧围绕安全生产目标，着重把解决职工思想上的隐患作为安全文化建设的重点，不断健全完善安全目标责任制，形成了横向到边、纵向到底的安全生产措施和逐级负责的安全管理网络；二是多渠道开展安全文化理念宣贯活动，通过安康杯知识竞赛、安全文艺演出、安全现身说法、安全生产月等主题活动，将安全文化和理念渗透到每位职工心中，建塑以文化抓安全、教育促安全、环境创安全、责任保安全的安全文化大格局；三是抓亲情文化建设，抓好“五必谈、六必访”和“我为群众办实事”等系列活动，密切了党群干群关系；四是强化群众安全工作，开展群监保安、女工协安、青年助安等各项群众安全活动，提升了群众安全文化建设水平；五是畅通信访渠道，密切干群关系，增强职工的幸福感。
向阳矿党委要求全矿党员干部围绕2023年工作目标，以党的二十大精神为指引，不断增强进取、创新、担当精神，秣马厉兵，踔厉前行，一件一件抓落实，一项一项抓兑现，以 “赶考”的状态，营造好比学赶超、创先争优的浓厚氛围，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，更加拼搏精神，为全面完成2023年各项工作目标任务再立新功。
本网通讯员：刘永平
、
（编辑：东北亚） |
龙煤七台河公司向阳煤
