中能袁大滩矿业:降本节支创新挖潜 全员参与共同增效
“今天又有5台防爆摄像头修好了,昨天的3台区域控制器电源主板也换好了,可以下井使用。”
“综采一队昨天回收的4芯通信电缆200米,经检查核实,无破损,通信畅通,可以再利用。”
以落实公司成本精细化管理办法及“六精三十六闭环”要求为导向,调度信息中心积极倡导“降成本、增效益”理念,多措并举,节支降耗,实现企业增量增收。
强化宣传,夯实基础。调度信息中心通过组织全体人员观看节能视频讲解、参与绿色矿山建设专题宣讲课、学习公司关于成本控制管理办法,引导队伍从节约小意识、小习惯中着手,形成人人讲节约,人人做节约的良好氛围,让节约思想牢扎心底,进而在岗位上变成降本增效能手。
坚守制度,创新创效。积少成多的浪费,细算也是笔不小的开支。围绕公司关于节能降耗中的管理细则,一方面按照制度严格落实成本管控,严把出库关,不该用的接线盒绝不给第二个,不该余留的电缆绝不多领一米。另一方面,积极开展“节约能手”大比武活动,收集创新节约“金点子”,给予奖励的同时大力推广利用。
修废变宝,循环利用。为了响应公司关于部门废旧物资回收自修,降低材料消耗的号召。调度信息中心安排人员对井下回收设备一一排查鉴定,属于一次性或经核实检测无法二次使用的,上报相关部门处理;一些可以重复利用且无安全隐患的设备,部门组织人员进行修复,同时做好保养维护以便日后利用,确保材料使用零浪费。
升级系统,加量不加价。跟随着智能化矿山建设的浪潮,部门在分步推进中仍把节约作为一项重点功课来抓。在对落后设备更新换代中,秉着“硬的不行软的来,软硬不吃咱就换”原则,请来设备厂家对软件系统进行升级更新。比起更换新设备,软件的升级大大减少了购买成本,从而为部门控制成本做出积极贡献。
据不完全统计,9月份调度信息中心在日常的节支降耗中,监测监控设备节约采购成本约5万余元,真正做到“省下的就是赚来的”。
本网通讯员:孙磊
(编辑:韩语) |